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LA GESTION DES CONFLITS INTERPERSONNELS

Charte Catalogue Équipe Offres Interventions Evaluation

Objectifs de la formation : Savoir identifier, gérer et résoudre un conflit interpersonnel.

Durée de la formation : 3 jours

Dates des prochaines sessions : Du                                                         
Du  
Du  

           PRIX :

1545 euros 

PROGRAMME :

Identification
Connaître les composantes d'un conflit.
Repérer les indicateurs du passage au conflit.

Analyser les vraies raisons d'un conflit
Identifier les différents types de conflits.
Utiliser une méthodologie d'analyse.

Canaliser ses comportements pour résoudre le conflit
Analyser et décomposer la situation
Prendre en compte ses émotions et ses croyances
Retrouver une ressource positive
Savoir être permettant d'intervenir dans la résolution du conflit

Repérer la stratégie de ses interlocuteurs
Evaluer les positionnement des acteurs d'un conflit.
Saisir leur cadre de référence
Observer leur « non-verbal »
Pointer leurs motivations, leurs intérêts, leurs bénéfices éventuels
Identifier les jeux psychologiques sous-jacents

Méthodes de résolution
Les stratégies et les enjeux
Méthodologie de résolution
Les pièges à éviter
Analyse de pratique à partir d'études de cas concrets.

Les phases des entretiens de résolution de conflit
Préparer : Contacter - Conforter - Communiquer - Convenir.
Explorer : Collecter -Comprendre - Compléter - Convenir.
Répondre : Construire - Conclure - Convenir - Prendre congé

Accompagner l'après-conflit
- Consolider l'acquis
- Anticiper et se prémunir des éventuelles répétitions du conflit
- Gérer les réactions émotionnelles

Exercices pratiques
- Jeux de rôle et de mise en situation à partir d'études et cas concrets, suivant les besoins de chaque participant


Date des sessions en inter-entreprise :
Calendrier 1°semestre-Calendrier 2°semestre

   Tel. 05 62 24 66 66

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