- Définir ses objectifs et ceux de son équipe, savoir motiver. - Mettre en place des outils de diagnostics pour mieux accompagner chaque collaborateur. - Appréhender sa communication pour mieux communiquer avec les autres. - Acquérir des techniques de coaching et gérer les situations difficiles.
Durée de la formation :
3jours
Dates des prochaines sessions :
Du
Nous consulter
Du
Du
PRIX :
1639 euros HT
PROGRAMME :
La communication persuasive - reconnaissance des différents types d'individu - la construction de la confiance - l'écoute active - connaître les principaux facteurs de motivation - l'axe du pouvoir - les besoins fondamentaux
Le management et le coaching - les fonctions principales du coach - les niveaux d'autorité - la théorie des besoins et des motivations - la délégation - diriger les réunions
Développer les performances - repérer les compétences - améliorer les performances - corriger les problèmes - analyser les performances - gérer les conflits
Les outils du Management - les techniques de questionnement - les techniques de l'entretien - les techniques de fixation d'objectif
Comment réussir ses exposés, ses conférences et tous types d’interventions en public en apprenant à avoir confiance en soi, à avoir de l’aisance pour mobiliser ses idées. Suite...
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Mettre en place un Contrôle de Gestion - Coût 2455 euros
(du 19 au 23 juillet 2010)
Vous souhaitez : - mettre en place un contrôle de gestion au sein de votre entreprise ; - acquerir les principes et techniques du contrôle de gestion ; - participer activement au contrôle de gestion ; - contrôler l’évolution de votre centre de profit. Suite...
Utiliser les fonctionnalités de base de Photoshop afin de réaliser de la retouche d'image ou de photos scannérisées. Savoir réaliser des montages photographiques.
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