Mis à jour le 06-02-2026Nouveau
Code formation : F2F13R
Anticiper les risques plutôt que les subir est aujourd’hui un facteur clé de réussite des projets de construction. Grâce à BIM 360 Construction IQ, l’intelligence artificielle analyse en continu les données de vos chantiers pour identifier les situations à risque avant qu’elles ne deviennent critiques. Cette formation vous permet de comprendre le fonctionnement de ces outils prédictifs et de les exploiter efficacement pour améliorer la sécurité, la qualité et la performance globale de vos projets. En deux jours, vous apprendrez à interpréter les indicateurs fournis par l’IA, à prioriser vos actions et à intégrer une véritable culture de la prévention des risques basée sur les données.
Formation continue : F2F13R
Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne, Formation à distance
14 heures (2 jours)
Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.
Formation dispensée en présentiel par un formateur qualifié.
La gestion proactive des risques est un enjeu majeur pour la réussite des projets de construction. L’intelligence artificielle intégrée à BIM 360 Construction IQ permet d’anticiper les dérives, d’améliorer la sécurité et d’optimiser la prise de décision.
Cette formation "BIM 360 IQ / Construction IQ : Détection des risques chantier par l’IA" initie les professionnels du BTP aux capacités prédictives de l’intelligence artificielle pour anticiper et maîtriser les aléas des chantiers en temps réel.
Elle démontre comment exploiter les algorithmes de Construction IQ pour analyser les données BIM 360, identifier les risques potentiels (sécurité, qualité, délais) et prioriser les actions préventives à partir d’indicateurs avancés.
Les participants apprendront à intégrer cette approche data-driven dans leur pilotage quotidien, pour renforcer la sécurité des équipes et optimiser la performance globale des projets.
Objectifs pédagogiques :
Chefs de projet construction, conducteurs de travaux et responsables de chantier.
BIM managers, coordinateurs OPC et responsables QSE.
Toute personne impliquée dans le pilotage, la sécurité et la performance des projets de construction.
Connaissances de base des projets de construction et du BIM.
Une première utilisation de BIM 360 est recommandée.
Depuis son siège social à Toulouse, Action First organise des sessions interentreprises dans la France entière pour rapprocher la formation professionnelle de vos besoins.
Des formations personnalisées ou en petits groupes pour atteindre vos objectifs et obtenir de meilleurs résultats.
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Données établies pour l'année 2025
Avantages
de réussite aux examens
de satisfaction client
de satisfaction sur la qualité pédagogique
de satisfaction sur la qualité des contenus
d’expérience
de formation
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Alternance d’apports théoriques et de démonstrations sur l’outil. Études de cas issues de projets de construction réels. Ateliers pratiques guidés et échanges d’expériences entre participants.
Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau
Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis
Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants
Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation
Moyens pédagogiques :
Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :
Dans le cadre d'une formation en e-learning (formation en ligne et à distance) :
Avant la formation : Un questionnaire d'analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l'évaluation des prérequis, et de s'assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.
Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d'obtenir les informations nécessaires à l'élaboration d'un programme sur-mesure.
Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.
Pendant la formation :
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettront de mesurer la compréhension et l'assimilation des savoirs et savoir-faire.
En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s'assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.
En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d'établir un niveau d'acquisition (hors parcours certifiant).
Une fiche d'évaluation à chaud permet d'avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d'évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.
Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :
Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d'autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l'utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d'évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d'apprentissage).
Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 3 mois pour la formation continue et de 15 jours pour la formation diplômante.
Nos locaux répondent aux normes d'accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, vous pouvez contacter Julie C., notre référente handicap, via notre formulaire de contact ou par téléphone au 05 62 24 66 66.
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