Compréhension des Fondamentaux

• Comprendre l'importance des indicateurs de pilotage logistique dans la prise de décision stratégique.
• Identifier les principaux domaines de la logistique où les indicateurs jouent un rôle crucial.
• Apprendre à aligner les indicateurs sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.

Comprendre l'importance des indicateurs de pilotage logistique

• Évaluation de la performance logistique.
• Prise de décisions éclairées (ajuster les niveaux de stock, optimiser les itinéraires de livraison, évaluer la performance des fournisseurs, etc.).
• Alignement avec les objectifs stratégiques.
• Suivi de la performance globale de l'entreprise en termes de logistique.

Identifier les indicateurs clés de performance (KPIs)

• Analyse des besoins spécifiques.
• Sélection des indicateurs pertinents.
• Équilibre entre indicateurs financiers et opérationnels.
• Flexibilité et adaptation.

Collecter et traiter les données pertinentes

• Identification des sources de données internes (systèmes ERP, WMS, etc.) ou externes (fournisseurs, clients, etc.).
• Choix des méthodes de collecte en fonction des indicateurs choisis et des ressources disponibles (enquêtes, relevés manuels, capteurs IoT, données de transaction, etc.).
• Nettoyage et traitement des données.
• Analyse et visualisation des données.

Concevoir des tableaux de bord logistiques efficaces

• Identification des besoins en matière d'information des différentes parties prenantes (direction, gestionnaires d'entrepôt ou des responsables de la chaîne logistique).
• Sélection des indicateurs clés.
• Conception visuelle des tableaux de bord.
• Accessibilité et convivialité.
• Importance de la convivialité pour l'efficacité des tableaux de bord.

À qui s’adresse cette formation ?

Managers logistiques, magasiniers, Opérateurs en logistique et magasinage, personnes concernées par la sécurité en entrpôt ou dans un environnement logistique.

Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.