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Construire un business plan d'un actif immobilier

Construire un business plan d'un actif immobilier

Mis à jour le 03-01-2022 | Code formation : F3A31A

  • De la création d’entreprise au plan de développement : un instrument d’analyse de la rentabilité et d’évaluation des grands équilibres financiers
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Pré-requis : Aucun
  • Les plus de la formation : Critères pour valider ou pas de nouveaux projets
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Objectif de la formation

L'étape incontournable de l’investissement immobilier est la constitution du business plan. C'est le document de référence pour suivre l’évolution de votre projet. Le business plan immobilier est également l'outil le plus efficace pour convaincre les banques de vous accorder un prêt.

Cette formation "Construire un business plan d'un actif immobilier" permettra aux participants d'identifier les axes d’élaboration et de rédaction du business plan pour un actif immobilier :

  • Valider un business model : potentiel commercial, avantage compétitif et plan de financement
  • Savoir réfléchir sur une idée
  • Bâtir avec rigueur chaque étape d'un business plan : technique, marketing, financière
  • Acquérir la méthode à suivre et les critères d'analyse
  • Valider les avantages compétitifs et le potentiel commercial d'un projet
  • Identifier de nouvelles opportunités pour développer des affaires

Prix de la formation

Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.

JOUR 1

Les informations à recueillir pour construire un business plan immobilier

  • Les sources d’information :
    • La Data Room (papier ou électronique)
    • Les études de marché
    • La règlementation
    • Les cas similaires traités
  • Classer l’information :
    • Les surfaces
    • Les baux (nature, loyer, échéance, conditions de renouvellement)
    • Les charges et les gros travaux programmés
    • Les audits techniques et les travaux de mise aux normes
  • Vérifier l’information :
    • Quels intervenants retenir et quelles missions leur confier
    • Le géomètre
    • Le notaire
    • Les BET spécialisés
    • Le bureau de contrôle
  • Synthèse de l’information - détermination des pistes pour créer de la valeur :
    • Renégociation des baux
    • Amélioration de la performance de l’immeuble (coût au poste de travail)
    • Le space planning
    • Rénovation ou restructuration
    • Permis de construire et mise en conformité avec les nouvelles normes
    • Régime TVA ou marchand de biens

JOUR 2

La construction du business plan

  • Le masque de saisi :
    • Les recettes (loyer, cession, autre…)
    • Les dépenses (charges, gros entretien, travaux d’amélioration…)
    • Les taux (progression des loyers, des charges, actualisation, intérêts…)
  • Comment déterminer les paramètres en fonction de la nature de l’actif et du risque (notion de valeur normative)
  • Les tests de sensibilité ou de robustesse, un outil d’aide à la décision

À qui s’adresse cette formation :

Porteur de projets, directeur, manager opérationnel, chef de projet, cadre, comptable souhaitant pouvoir convaincre grâce au business plan

Les pré-requis nécessaires pour suivre cette formation :

Aucun

Quelle méthode pédagogique pour cette formation :

  • Alternance d'apports théoriques et de travaux pratiques (approche théorique dont l’objectif est de permettre d’avoir un langage commun et une méthodologie formalisée)
  • Cas pratiques (construction de business plans sur un actif à rénover et un actif à reconstruire)

Le participant sera capable, en fin de formation, de monter un business plan complet et d'adopter une présentation adéquate et structurée

Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau
Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis
Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants
Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation
Moyens pédagogiques : Vidéo projecteur - Tableaux blancs - Supports de cours

Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :

  • le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
  • un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 h avant le début de la formation.

Le déroulement et les moyens d'encadrement pour cette formation :

Avant la formation : Un questionnaire d’analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l’évaluation des prérequis, et de s’assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.

Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d’obtenir les informations nécessaires à l’élaboration d’un programme sur-mesure.
Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.

Pendant la formation : Accueil des participants. Tour de table. Présentation du programme et des objectifs de la formation.
Déroulement de la formation avec alternance d’apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l’oral...).
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettant de mesurer la compréhension et l’assimilation des savoirs et savoir-faire.

En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s’assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.

En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d’établir un niveau d’acquisition (hors parcours certifiant).
Une fiche d’évaluation à chaud permet d’avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d’évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.

Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :

Dans le cadre d'une formation en présentiel.
D’une part « avec le formateur » pour favoriser l’échange entre les différentes parties. D’autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s’exprimer librement et d’exposer les éventuelles difficultés rencontrées.

Dans le cadre d'une formation à distance en « classe virtuelle ».
La clôture est réalisée par notre formateur.

Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d’autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l’utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d’évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d’apprentissage).

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Dates de sessions inter-entreprises, inscrivez-vous

Dates Villes  
02, 03 févr. 2022 Bordeaux
02, 03 févr. 2022 Marseille
03, 04 févr. 2022 Lyon
07, 08 févr. 2022 Besançon
08, 09 févr. 2022 Strasbourg
08, 09 févr. 2022 Toulouse
15, 16 févr. 2022 Châteauroux
17, 18 févr. 2022 Aix
21, 22 févr. 2022 Perpignan
24, 25 févr. 2022 Lille
28 févr., 01 mars 2022 Strasbourg
07, 08 mars 2022 Nice
14, 15 mars 2022 Marseille
14, 15 mars 2022 Bayonne
17, 18 mars 2022 Marseille
21, 22 mars 2022 Nice
21, 22 mars 2022 Bayonne
21, 22 mars 2022 Toulouse
28, 29 mars 2022 Lyon
28, 29 mars 2022 Paris
31 mars, 01 avril 2022 Montpellier
31 mars, 01 avril 2022 Albi
31 mars, 01 avril 2022 Cahors
05, 06 avril 2022 Biarritz
11, 12 avril 2022 Paris
11, 12 avril 2022 Bourges
14, 15 avril 2022 Reims
14, 15 avril 2022 Le Havre
21, 22 avril 2022 Rouen
25, 26 avril 2022 La Roche-sur-Yon
27, 28 avril 2022 Strasbourg
02, 03 mai 2022 Lille
02, 03 mai 2022 Grenoble
02, 03 mai 2022 La Rochelle
02, 03 mai 2022 Toulouse
09, 10 mai 2022 Lyon
09, 10 mai 2022 Dijon
16, 17 mai 2022 Cahors
17, 18 mai 2022 Bordeaux
19, 20 mai 2022 Lille
19, 20 mai 2022 Limoges
31 mai, 01 juin 2022 Tours
08, 09 juin 2022 Bayonne
09, 10 juin 2022 Lyon
09, 10 juin 2022 Châteauroux
09, 10 juin 2022 La Roche-sur-Yon
16, 17 juin 2022 Besançon
16, 17 juin 2022 Strasbourg
20, 21 juin 2022 Reims
21, 22 juin 2022 Nantes
21, 22 juin 2022 Biarritz
23, 24 juin 2022 Bordeaux
23, 24 juin 2022 Grenoble
27, 28 juin 2022 Aix
27, 28 juin 2022 Rouen
27, 28 juin 2022 Montpellier
30 juin, 01 juil. 2022 Pau
30 juin, 01 juil. 2022 Le Havre
30 juin, 01 juil. 2022 Bastia
04, 05 juil. 2022 Strasbourg
04, 05 juil. 2022 La Rochelle
04, 05 juil. 2022 Toulouse
04, 05 juil. 2022 Nice
07, 08 juil. 2022 Albi
07, 08 juil. 2022 Toulouse
11, 12 juil. 2022 Lille
11, 12 juil. 2022 Marseille
11, 12 juil. 2022 Dijon
11, 12 juil. 2022 Bordeaux
11, 12 juil. 2022 Limoges
11, 12 juil. 2022 Lyon
11, 12 juil. 2022 Montauban
21, 22 juil. 2022 Paris
25, 26 juil. 2022 Nice
28, 29 juil. 2022 Toulouse
29, 30 août 2022 Paris
08, 09 sept. 2022 Aix
12, 13 sept. 2022 Bourges
14, 15 sept. 2022 Marseille
15, 16 sept. 2022 Bordeaux
15, 16 sept. 2022 Toulouse
19, 20 sept. 2022 Montauban
19, 20 sept. 2022 Bayonne
20, 21 sept. 2022 Montpellier
21, 22 sept. 2022 Besançon
22, 23 sept. 2022 Toulouse
22, 23 sept. 2022 Bastia
22, 23 sept. 2022 Lille
26, 27 sept. 2022 Rennes
03, 04 oct. 2022 Nice
03, 04 oct. 2022 Paris
04, 05 oct. 2022 Montpellier
06, 07 oct. 2022 Nantes
06, 07 oct. 2022 Le Havre
10, 11 oct. 2022 Lyon
13, 14 oct. 2022 Dijon
13, 14 oct. 2022 Limoges
13, 14 oct. 2022 Bordeaux
13, 14 oct. 2022 Nice
17, 18 oct. 2022 Lyon
20, 21 oct. 2022 Paris
20, 21 oct. 2022 Albi
20, 21 oct. 2022 Reims
24, 25 oct. 2022 La Roche-sur-Yon
24, 25 oct. 2022 Châteauroux
27, 28 oct. 2022 Marseille
03, 04 nov. 2022 Lille
07, 08 nov. 2022 Rennes
07, 08 nov. 2022 Bordeaux
07, 08 nov. 2022 Montpellier
07, 08 nov. 2022 Toulouse
17, 18 nov. 2022 Marseille
21, 22 nov. 2022 Strasbourg
22, 23 nov. 2022 Nantes
24, 25 nov. 2022 Pau
24, 25 nov. 2022 Toulouse
28, 29 nov. 2022 Bastia
30 nov., 01 déc. 2022 Strasbourg
05, 06 déc. 2022 Lyon
05, 06 déc. 2022 Bayonne
06, 07 déc. 2022 Montauban
07, 08 déc. 2022 Nancy
07, 08 déc. 2022 Tours
08, 09 déc. 2022 Rouen
08, 09 déc. 2022 Lille
08, 09 déc. 2022 Marseille
12, 13 déc. 2022 Biarritz
15, 16 déc. 2022 Le Havre
15, 16 déc. 2022 La Roche-sur-Yon
15, 16 déc. 2022 Besançon
15, 16 déc. 2022 La Rochelle
19, 20 déc. 2022 Paris
19, 20 déc. 2022 Lyon
19, 20 déc. 2022 Reims
21, 22 déc. 2022 Albi
22, 23 déc. 2022 Cahors
22, 23 déc. 2022 Limoges
26, 27 déc. 2022 Grenoble
26, 27 déc. 2022 Dijon
26, 27 déc. 2022 Nantes
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