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Créer et faire vivre un Journal d'entreprise

Créer et faire vivre un Journal d'entreprise

Mis à jour le 27-02-2018 | Code formation : F3I31F

  • Valorisez votre entreprise, fédérez vos équipes: comment créer son journal d'entreprise. De la recherche d'infos à la l'écriture et la mise en page, toutes les techniques pour monter votre journal d 'entreprise.
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée
  • Durée : 14 heures (2 jours)
  • Pré-requis : Savoir écrire, esprit de synthèse.
  • Les plus de la formation : Formation dispensée par une journaliste professionnelle depuis plus de 20 ans.
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Objectif de la formation

Pour rassurer les équipes en temps de crise, apaiser les tensions internes, valoriser ses collaborateurs et favoriser leur engagement, les informer sur les évolutions de l’entreprise, accompagner le changement, renforcer la culture d’entreprise, le journal d'entreprise est un outil stratégique de communication interne.
Cette formation "Créer et faire vivre un Journal d'entreprise" vous donnera les clés pour créer votre journal d'entreprise, organiser votre équipe rédactionnelle, acquérir une méthodologie de conception et de rédaction pour mettre en valeur votre entreprise et ses atouts :
- Comment concevoir et organiser un journal d’entreprise
- Savoir utiliser les bases journalistiques
- Soigner l’image de votre entreprise
- Créer un support attrayant et percutant
d’un journal d’entreprise

Prix de la formation

Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.

Le journal d’entreprise est là pour informer

  • Comment informer ?
  • A qui doit-on s'adresser ?
  • Choisir le type de publication le mieux adaptée à l'entreprise
  • Le contenu de votre support (évolutions dans l’entreprise, avancées technologiques, infos sociales et salariales)

Le comité de rédaction

  • Qui fait quoi?
  • Rôle, attributions et mise en place ducomité de rédaction
  • Animation du comité de rédaction (Conception du sommaire, détermination des différents volumes rédactionnels, mise au point de l'échéancier des réalisations)

Organisation de la communication journalistique interne

  • Charte rédactionnelle
  • Rubriques
  • Structure du journal

Ecrire un article

  • Les techniques d’écriture
  • Style et écriture journalistique : De la brève au dossier
  • Spécificités du rewriting
  • Pour une écriture efficace et dynamique

Le reportage

  • Comment faire vivre et valoriser les forces vives de votre entreprise?
  • Votre environnement de travail?

Le rôle du secrétaire de rédaction

  • Son rôle au sein de la rédaction
  • De la charte éditoriale au "chemin de fer"
  • Garant de la cohérence générale, du style et de l’unité du journal
  • Responsable de la qualité de la publication

Traitement visuel de l’information

  • Illustrez vos articles, comment choisir vos visuels?
  • A quoi sert une infographie?
  • Comment travailler votre mise en page?

À qui s’adresse cette formation :

Chefs d 'entreprise, Responsable de service, Responsables Marketing, Responsable Communication, chefs de projets qui souhaitent créer un journal d'entreprise.

Quels sont les pré-requis pour suivre cette formation :

Savoir écrire, esprit de synthèse.

Quelle méthode pédagogique pour cette formation :

Simulation, mise en place d’un journal d’entreprise, écriture d’articles, travail sur le style. Analyse des besoins, note de cadrage.

Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau
Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis
Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants
Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation
Moyens pédagogiques : Ateliers, mise en situation.

Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :

  • le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
  • un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation.

Dans le cadre d'une formation en e learning :

  • un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation ;
  • un accompagnement pédagogique et technique vous sera proposé par votre référent.

Comment se déroule cette formation et quels sont les moyens d'encadrement :

Avant la formation : Un questionnaire d’analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l’évaluation des prérequis, et de s’assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.

Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d’obtenir les informations nécessaires à l’élaboration d’un programme sur-mesure.
Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.

Pendant la formation : Accueil des participants. Tour de table. Présentation du programme et des objectifs de la formation.
Déroulement de la formation avec alternance d’apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l’oral...).
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettant de mesurer la compréhension et l’assimilation des savoirs et savoir-faire.

En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s’assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.

En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d’établir un niveau d’acquisition (hors parcours certifiant).
Une fiche d’évaluation à chaud permet d’avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d’évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.

Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :

Dans le cadre d'une formation en présentiel.
D’une part « avec le formateur » pour favoriser l’échange entre les différentes parties. D’autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s’exprimer librement et d’exposer les éventuelles difficultés rencontrées.

Dans le cadre d'une formation à distance en « classe virtuelle ».
La clôture est réalisée par notre formateur.

Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d’autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l’utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d’évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d’apprentissage).

Quelles sont les modalités et le délai d'accès pour cette formation :

Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 3 mois pour la formation continue et de 15 jours pour la formation diplômante.

Nos locaux répondent aux normes d’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, vous pouvez contacter Marjorie É., notre référente handicap, via notre formulaire de contact ou par téléphone au 05 62 24 66 66.

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Dates de sessions inter-entreprises, inscrivez-vous

Dates Villes  
26, 27 oct. 2022 Toulouse
07, 08 nov. 2022 La Rochelle
28, 29 nov. 2022 Nice
05, 06 déc. 2022 Bordeaux
Dates Villes  
16, 17 févr. 2023 Toulouse
03, 04 juil. 2023 Bordeaux
05, 06 juil. 2023 Paris
28, 29 août 2023 Toulouse
18, 19 sept. 2023 Bordeaux
25, 26 oct. 2023 Toulouse
06, 07 nov. 2023 La Rochelle
27, 28 nov. 2023 Nice
04, 05 déc. 2023 Bordeaux

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