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Développez vos compétences en management stratégique

Développez vos compétences en management stratégique

Mis à jour le 27-10-2021 | Code formation : F1A31B

  • Action FIRST propose une formation pour les cadres et dirigeants d'entreprise : développement des compétences et des objectifs de performance au travers du management stratégique.
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée
  • Durée : 21 heures (3 jours)
  • Pré-requis : Occuper des fonctions de direction et d’encadrement
  • Les plus de la formation : Une approche de diagnostic stratégique pragmatique directement applicable à votre entreprise.
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Objectif de la formation

Le développement des entreprises est complexe et elles doivent élaborer en permanence des stratégies pour faire face aux changements auxquels elles sont confrontées au cours de leur existence. Le management stratégique leur permet d'analyser leurs forces et leurs faiblesses, de comprendre les évolutions et les risques à venir et de s’y préparer.

Cette formation élaborée pour répondre aux défis du "Management stratégique" et maîtriser les techniques de diagnostic interne et externe et des choix stratégiques, permettra aux participants de :

  • Dresser le diagnostic d'une entreprise
  • Analyser la dynamique et les enjeux de l'environnement concurrentiel
  • Comprendre et évaluer le contexte économique, financier et culturel d'une décision stratégique
  • Élaborer le plan stratégique de leur entreprise
  • Piloter les actions stratégiques clairement identifiées

Formation également animée en Anglais et en Espagnol

Prix de la formation

Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.

Diagnostiquer l'environnement selon la cible stratégique visée

  • Analyser la stratégique de l'environnement évolutif de l'entreprise face à son environnement concurrentiel (Grille MOFF/SWOT, forces de Porter)
  • Comprendre le contexte de l'environnement global

- Mondialisation- Nouveaux schémas de business modèle- Avènement de l'ère électronique- Développement du green business et des produits de développement durable

  • Appréhender l'évolution des mentalités de consommation

Diagnostiquer les influences stratégiques qui influent sur l'activité de l'entreprise

  • Réaliser le diagnostic stratégique de l'entreprise
  • Analyse concurrentielle, marchés cibles et positionnement stratégique

Les différents modèles d'action stratégique

  • Les modèles classiques
  • Les axes de progression par les avantages concurrentiels
  • Les modèles stratégiques liés au changement (repli, scénario de rupture, démarche de substitution)
  • Les modèles stratégiques ciblés (niches et partenariats)
  • La réussite par l'anticipation: veille et rôle d'un observatoire stratégique

Les leviers de l'efficacité financière de l'action stratégique

  • Définir les objectifs de rentabilité, croissance et productivité
  • Optimiser les moyens de financement (Endettement, trésorerie, renforcement des fonds propres)
  • Les scénarios d'acquisitions et de cessions
  • Mise en place d'alliances et de partenariats financiers

Elaborer son projet stratégique et le mettre en action

  • Définir les axes stratégiques adéquats en partant du diagnostic réalisé
  • Promouvoir son projet stratégique pour faire adhérer ses équipes
  • Organiser les étapes de la mise en place du projet et du changement
  • Mettre en place le pilotage et le contrôle

À qui s’adresse cette formation :

Dirigeants de PME-PMI, Cadres dirigeants en charge du développement stratégique d’une unité opérationnelle.

Quels sont les pré-requis pour suivre cette formation :

Occuper des fonctions de direction et d’encadrement

Quelle méthode pédagogique pour cette formation :

Apports théoriques et exercices pratiques pour assurer une compréhension optimale du contenu de la formation :
Toutes les notions abordées sont illustrées par des exemples concrets

Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau
Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis
Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants
Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation
Moyens pédagogiques : Vidéo projecteur - Tableaux blancs - Supports de cours

Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :

  • le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
  • un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation.

Dans le cadre d'une formation en e learning :

  • un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation ;
  • un accompagnement pédagogique et technique vous sera proposé par votre référent.

Comment se déroule cette formation et quels sont les moyens d'encadrement :

Avant la formation : Un questionnaire d’analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l’évaluation des prérequis, et de s’assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.

Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d’obtenir les informations nécessaires à l’élaboration d’un programme sur-mesure.
Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.

Pendant la formation : Accueil des participants. Tour de table. Présentation du programme et des objectifs de la formation.
Déroulement de la formation avec alternance d’apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l’oral...).
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettant de mesurer la compréhension et l’assimilation des savoirs et savoir-faire.

En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s’assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.

En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d’établir un niveau d’acquisition (hors parcours certifiant).
Une fiche d’évaluation à chaud permet d’avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d’évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.

Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :

Dans le cadre d'une formation en présentiel.
D’une part « avec le formateur » pour favoriser l’échange entre les différentes parties. D’autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s’exprimer librement et d’exposer les éventuelles difficultés rencontrées.

Dans le cadre d'une formation à distance en « classe virtuelle ».
La clôture est réalisée par notre formateur.

Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d’autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l’utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d’évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d’apprentissage).

Quelles sont les modalités et le délai d'accès pour cette formation :

Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 3 mois pour la formation continue et de 15 jours pour la formation diplômante.

Nos locaux répondent aux normes d’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, vous pouvez contacter Marjorie É., notre référente handicap, via notre formulaire de contact ou par téléphone au 05 62 24 66 66.

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Dates de sessions inter-entreprises, inscrivez-vous

Dates Villes  
29, 30, 31 août 2022 Bourges
29, 30, 31 août 2022 Biarritz
29, 30, 31 août 2022 Cahors
07, 08, 09 sept. 2022 Rennes
12, 13, 14 sept. 2022 Limoges
12, 13, 14 sept. 2022 Bastia
12, 13, 14 sept. 2022 Orléans
14, 15, 16 sept. 2022 La Rochelle
19, 20, 21 sept. 2022 Metz
21, 22, 23 sept. 2022 Besançon
21, 22, 23 sept. 2022 Ajaccio
26, 27, 28 sept. 2022 Saint-Etienne
26, 27, 28 sept. 2022 Strasbourg
26, 27, 28 sept. 2022 Nantes
03, 04, 05 oct. 2022 Le Mans
03, 04, 05 oct. 2022 Aix
10, 11, 12 oct. 2022 Rodez
10, 11, 12 oct. 2022 Le Havre
10, 11, 12 oct. 2022 Cahors
10, 11, 12 oct. 2022 Lille
12, 13, 14 oct. 2022 Tours
12, 13, 14 oct. 2022 Rouen
17, 18, 19 oct. 2022 Biarritz
17, 18, 19 oct. 2022 Paris
19, 20, 21 oct. 2022 La Roche-sur-Yon
19, 20, 21 oct. 2022 Grenoble
19, 20, 21 oct. 2022 Nîmes
24, 25, 26 oct. 2022 Nancy
24, 25, 26 oct. 2022 Clermont-Ferrand
24, 25, 26 oct. 2022 Albi
24, 25, 26 oct. 2022 Bordeaux
24, 25, 26 oct. 2022 Bayonne
24, 25, 26 oct. 2022 Toulouse
02, 03, 04 nov. 2022 Perpignan
02, 03, 04 nov. 2022 Reims
07, 08, 09 nov. 2022 Reims
07, 08, 09 nov. 2022 Rennes
07, 08, 09 nov. 2022 Orléans
07, 08, 09 nov. 2022 Nice
21, 22, 23 nov. 2022 Ajaccio
21, 22, 23 nov. 2022 Saint-Etienne
23, 24, 25 nov. 2022 Limoges
23, 24, 25 nov. 2022 Le Mans
23, 24, 25 nov. 2022 Bourges
28, 29, 30 nov. 2022 Besançon
28, 29, 30 nov. 2022 Montpellier
28, 29, 30 nov. 2022 Strasbourg
28, 29, 30 nov. 2022 Nantes
30 nov., 01, 02 déc. 2022 Bastia
30 nov., 01, 02 déc. 2022 Biarritz
05, 06, 07 déc. 2022 Marseille
07, 08, 09 déc. 2022 Rouen
07, 08, 09 déc. 2022 Perpignan
12, 13, 14 déc. 2022 Paris
12, 13, 14 déc. 2022 Le Havre
12, 13, 14 déc. 2022 Bayonne
12, 13, 14 déc. 2022 Bordeaux
12, 13, 14 déc. 2022 Dijon
12, 13, 14 déc. 2022 Pau
12, 13, 14 déc. 2022 Clermont-Ferrand
14, 15, 16 déc. 2022 Metz
14, 15, 16 déc. 2022 Toulouse
19, 20, 21 déc. 2022 La Roche-sur-Yon
19, 20, 21 déc. 2022 La Rochelle
19, 20, 21 déc. 2022 Châteauroux
19, 20, 21 déc. 2022 Tours
19, 20, 21 déc. 2022 Lille
19, 20, 21 déc. 2022 Albi
Dates Villes  
16, 17, 18 janv. 2023 Toulouse
16, 17, 18 janv. 2023 La Rochelle
18, 19, 20 janv. 2023 Nantes
23, 24, 25 janv. 2023 Rennes
25, 26, 27 janv. 2023 Biarritz
25, 26, 27 janv. 2023 Lille
25, 26, 27 janv. 2023 Nice
25, 26, 27 janv. 2023 Paris
30, 31 janv., 01 févr. 2023 Marseille
30, 31 janv., 01 févr. 2023 Bayonne
06, 07, 08 févr. 2023 Pau
06, 07, 08 févr. 2023 Bordeaux
08, 09, 10 févr. 2023 Tours
13, 14, 15 févr. 2023 Aix
14, 15, 16 févr. 2023 Montpellier
22, 23, 24 févr. 2023 Rouen
27, 28 févr., 01 mars 2023 Châteauroux
06, 07, 08 mars 2023 Toulouse
06, 07, 08 mars 2023 Nantes
08, 09, 10 mars 2023 Nancy
13, 14, 15 mars 2023 Bourges
20, 21, 22 mars 2023 Paris
20, 21, 22 mars 2023 Bayonne
20, 21, 22 mars 2023 Perpignan
20, 21, 22 mars 2023 Bastia
22, 23, 24 mars 2023 Cahors
19, 20, 21 juin 2023 Bastia
19, 20, 21 juin 2023 Le Havre
21, 22, 23 juin 2023 Tours
21, 22, 23 juin 2023 Albi
26, 27, 28 juin 2023 La Rochelle
26, 27, 28 juin 2023 Montpellier
26, 27, 28 juin 2023 Nancy
27, 28, 29 juin 2023 Strasbourg
28, 29, 30 juin 2023 Limoges
28, 29, 30 juin 2023 Nîmes
05, 06, 07 juil. 2023 Marseille
05, 06, 07 juil. 2023 Lyon
05, 06, 07 juil. 2023 Aix
17, 18, 19 juil. 2023 Paris
19, 20, 21 juil. 2023 Toulouse
24, 25, 26 juil. 2023 Orléans
24, 25, 26 juil. 2023 Bordeaux
24, 25, 26 juil. 2023 Reims
26, 27, 28 juil. 2023 Bayonne
31 juil., 01, 02 août 2023 Rouen
28, 29, 30 août 2023 Cahors
28, 29, 30 août 2023 Bourges
28, 29, 30 août 2023 Biarritz
06, 07, 08 sept. 2023 Rennes
11, 12, 13 sept. 2023 Limoges
11, 12, 13 sept. 2023 Orléans
11, 12, 13 sept. 2023 Bastia
13, 14, 15 sept. 2023 La Rochelle
18, 19, 20 sept. 2023 Metz
20, 21, 22 sept. 2023 Besançon
20, 21, 22 sept. 2023 Ajaccio
25, 26, 27 sept. 2023 Saint-Etienne
25, 26, 27 sept. 2023 Nantes
25, 26, 27 sept. 2023 Strasbourg
02, 03, 04 oct. 2023 Aix
02, 03, 04 oct. 2023 Le Mans
09, 10, 11 oct. 2023 Rodez
09, 10, 11 oct. 2023 Lille
09, 10, 11 oct. 2023 Le Havre
09, 10, 11 oct. 2023 Cahors
11, 12, 13 oct. 2023 Rouen
11, 12, 13 oct. 2023 Tours
16, 17, 18 oct. 2023 Biarritz
16, 17, 18 oct. 2023 Paris
18, 19, 20 oct. 2023 La Roche-sur-Yon
18, 19, 20 oct. 2023 Grenoble
18, 19, 20 oct. 2023 Nîmes
23, 24, 25 oct. 2023 Toulouse
23, 24, 25 oct. 2023 Nancy
23, 24, 25 oct. 2023 Bayonne
23, 24, 25 oct. 2023 Clermont-Ferrand
23, 24, 25 oct. 2023 Bordeaux
23, 24, 25 oct. 2023 Albi
06, 07, 08 nov. 2023 Nice
06, 07, 08 nov. 2023 Orléans
06, 07, 08 nov. 2023 Rennes
06, 07, 08 nov. 2023 Reims
20, 21, 22 nov. 2023 Saint-Etienne
20, 21, 22 nov. 2023 Ajaccio
22, 23, 24 nov. 2023 Limoges
22, 23, 24 nov. 2023 Le Mans
22, 23, 24 nov. 2023 Bourges
27, 28, 29 nov. 2023 Strasbourg
27, 28, 29 nov. 2023 Nantes
27, 28, 29 nov. 2023 Besançon
27, 28, 29 nov. 2023 Montpellier
29, 30 nov., 01 déc. 2023 Bastia
29, 30 nov., 01 déc. 2023 Biarritz
04, 05, 06 déc. 2023 Marseille
06, 07, 08 déc. 2023 Rouen
06, 07, 08 déc. 2023 Perpignan
11, 12, 13 déc. 2023 Pau
11, 12, 13 déc. 2023 Le Havre
11, 12, 13 déc. 2023 Bayonne
11, 12, 13 déc. 2023 Dijon
11, 12, 13 déc. 2023 Clermont-Ferrand
11, 12, 13 déc. 2023 Bordeaux
11, 12, 13 déc. 2023 Paris
13, 14, 15 déc. 2023 Metz
13, 14, 15 déc. 2023 Toulouse
18, 19, 20 déc. 2023 Albi
18, 19, 20 déc. 2023 La Rochelle
18, 19, 20 déc. 2023 La Roche-sur-Yon
18, 19, 20 déc. 2023 Lille
18, 19, 20 déc. 2023 Châteauroux
18, 19, 20 déc. 2023 Tours
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