Action First vous propose de nombreux modules de formation professionnelle pour adultes ou de parcours évolutifs, qui permettent aux salariés, agents de la fonction publique ou demandeurs d'emploi de se positionner en fonction de leurs objectifs et de leurs niveaux.
Organisme de formation et de reconversion professionnelle pour adultes, Action First propose 23 parcours métiers diplômants en présentiel, à distance et en e-learning dans les domaines de la Comptabilité Gestion, des Techniques commerciales, des Ressources humaines, de l'Immobilier, de la Grande distribution, de la Logistique, du Médico-social, du Tourisme et des Métiers de l'informatique.
Conçues par et pour les entreprises, ces formations donnent lieu à la délivrance d'une certification et peuvent constituer un sésame pour l'emploi ou l'évolution de carrière. Elles sont inscrites soit au Répertoire National des Certifications Professionnelles, soit au Répertoire Spécifique, ce qui renforce leur valeur aux yeux des recruteurs.
Le digital learning tutoré offre une formation à distance flexible et personnalisée, accessible en ligne à tout moment. Il réduit les coûts et les contraintes logistiques, tout en offrant une expérience d'apprentissage autonome et interactive. Les apprenants bénéficient d'un accompagnement personnalisé tout au long du parcours par un référent expert. Pour les entreprises, cette méthode est économique, permet d'inclure de nombreux participants et propose des contenus adaptés aux besoins individuels.
Optimisez vos performances avec les formations sur mesure d'Action First !
Chez Action First, nous croyons fermement que chaque organisation est unique et mérite des solutions de formation adaptées à ses besoins spécifiques. Nos programmes personnalisés vous permettent de développer les compétences essentielles de vos équipes, tout en maximisant votre retour sur investissement. Grâce à notre approche flexible et notre expertise, nous vous garantissons des formations engageantes, pertinentes et immédiatement applicables à votre environnement de travail.
Formation des assistant(e)s achats et approvisionnements
Explorez la "Formation des assistants achats et approvisionnements" pour exceller dans le soutien aux acheteurs et responsables achats. Acquérez les compétences nécessaires pour maîtriser le vocabulaire, gérer la logistique d'approvisionnement, assurer le "back-office" des achats, et comprendre les enjeux de qualité. Un atout essentiel pour optimiser la fonction achats dans votre entreprise.
Formation continue : F3G11K
Formation des assistant(e)s achats et approvisionnements
Modalités pédagogiques
Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée, Formation à distance
Les + de la formation
Formation basée sur l'apprentissages des fondamentaux achats
Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.
Accompagnement
Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).
Les Assistantes et assistant(e)s "Achats - Approvisionnements" travaillent en étroite collaboration avec les équipes opérationnelles d’acheteurs au niveau de la réalisation des différentes étapes du processus achats. Ils sont chargés des différents aspects administratifs du processus d’achats (relation fournisseurs, recherche de futurs partenaires potentiels, gestion des plannings d’achats, édition des bons de commande, suivi logistique, etc.).
Cette "Formation des assistant(e)s achats et approvisionnements" destinées aux assistantes et assistants achats permettra aux participants de :
Maîtriser le vocabulaire et les principales étapes du cycle "achats"
Acquérir les connaissances, les méthodes et les outils pour pouvoir seconder efficacement l’acheteur ou le responsable achat
D’assurer la logistique d’approvisionnement de la société ou de l’organisation
Maîtriser le « back-office » d'un service achats (traitement des commandes, réalisation des appels d’offre, évaluation des fournisseurs)
De comprendre les enjeux de qualité liés à la fonction achats
Pouvoir mener un entretien téléphonique efficace dans le cadre de ses missions
La mission de l’assistant achats et approvisionnements
Interaction avec les autres fonctions de l’entreprise
Caractéristiques de la logistique d’approvisionnement
Organisation administrative du service achats et approvisionnements
Maîtriser le back-office de la fonction Achats
La préparation de l’acte d'achat
Construire la courbe A.B.C.
Maintenir le fichier produit et le fichier fournisseur
La gestion de la documentation et de l’information
L’apport du e-procurement
L’expression du besoin, la demande d’achat
Le cahier des charges
Organisation et gestion d’une consultation fournisseur
Les mentions nécessaires à l’établissement du bon de commande
Les clauses fondamentales d’un contrat
Vérification des accusés de réception de Commande
Le traitement et la gestion des appels d’offres
Objet de la consultation et résumé des principaux points
Clauses de l’appel d’offres
Exigences concernant le besoin
Critères de sélection
Échéanciers
Processus
Le traitement des commandes
La rédaction de la commande
Les différents types de commande
Le circuit d’approbation des commandes
La mise en place du suivi des commandes
Les différentes formes de relances
Le suivi des réceptions
Le règlement des litiges sur livraison et facturation
Procédures de vérification de factures
Le suivi des ordres en cours
Les différents types de contrôle qualité fournisseur
La gestion des incidents et litiges
Le traitement des stocks et approvisionnements
Les méthodes de réapprovisionnement
Les Notions essentielles à la gestion des stocks
La Mise en place d’un suivi des stocks
Le contrôle qualitatif et quantitatif des réceptions
L’évaluation des fournisseurs
Les bases documentaires
La mise en place de fichiers produits et fournisseurs
Approfondir sa connaissance des marchés, produits et fournisseurs : apprendre à apprendre
Gagner en efficacité par l’utilisation d’internet
Jour 2
Être une aide efficace à la gestion et à la décision des achats
Analyse des prix et suivi des prix
Prise en compte des révisions des prix
Initiation à la gestion des approvisionnements
Les coûts de possession des stocks
Les méthodes classiques de réapprovisionnements
Mise en place des approvisionnements à flux tendus
Les méthodes d’inventaires physiques et la valorisation des stocks
La démarche qualité liée aux achats
Les différents référentiels (SO 9000 v2000 EAQF)
Les liens entre les achats, approvisionnements et qualité
Le contrat client-fournisseur
La communication et la négociation des achats
Les outils pour bien négocier au téléphone
Comment définir des objectifs
Les attitudes gagnantes
Le suivi de la performance
Comment solutionner les situations difficiles
À qui s’adresse cette formation ?
Assistantes et assistants acheteurs, approvisionneurs, Assistantes et assistants des services logistiques, gestionnaires de stocks et des approvisionnements.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.
Dates de sessions inter-entreprises, inscrivez-vous
Calendrier 2026 formation interentreprises F3G11K. Retrouvez ci-dessous le planning complet des sessions interentreprises dispensées dans notre centre de formation à Toulouse et en régions. Vous préférez une session de formation à distance ou dans vos locaux, n’importe où en France ? Contactez-nous et nous étudierons ensemble votre besoin pour vous proposer une solution adaptée.
Ces formations sont susceptibles de vous intéresser
Depuis son siège social à Toulouse, Action First organise des sessions interentreprises dans la France entière pour rapprocher la formation professionnelle de vos besoins. Des formations personnalisées ou en petits groupes pour atteindre vos objectifs et obtenir de meilleurs résultats.
Centre de formation professionnelle continue enregistré sous le numéro 73 31 02860 31
Ma sélection
Quelle méthode pédagogique pour cette formation ?
Alternance de cours théoriques et de travaux pratiques : études de cas, exercices, mises en situation
Délivrance d’une attestation de formation à l’issue de la formation
Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation Moyens pédagogiques : Vidéo projecteur - Tableaux blancs - Supports de cours
Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :
le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation au(x) bénéficiaire(s). En cas de besoin le support technique est à votre disposition au numéro 05 66 24 66 66.
Dans le cadre d'une formation en e-learning (formation en ligne et à distance) :
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation ;
un accompagnement pédagogique et technique vous sera proposé par votre référent. En cas de besoin le support technique est à votre disposition au numéro 05 66 24 66 66.
Comment se déroule cette formation et quels sont les moyens d'encadrement ?
Avant la formation : Un questionnaire d'analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l'évaluation des prérequis, et de s'assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.
Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d'obtenir les informations nécessaires à l'élaboration d'un programme sur-mesure. Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.
Pendant la formation :
Accueil des participants
Tour de table
Présentation du programme et des objectifs de la formation
Déroulement de la formation avec alternance d'apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l'oral...)
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettront de mesurer la compréhension et l'assimilation des savoirs et savoir-faire.
En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s'assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.
En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d'établir un niveau d'acquisition (hors parcours certifiant). Une fiche d'évaluation à chaud permet d'avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d'évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.
Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :
Dans le cadre d'une formation en présentiel. D'une part « avec le formateur » pour favoriser l'échange entre les différentes parties. D'autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s'exprimer librement et d'exposer les éventuelles difficultés rencontrées.
Dans le cadre d'une formation à distance en « classe virtuelle ». La clôture est réalisée par notre formateur.
Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d'autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l'utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d'évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d'apprentissage).
Quelles sont les modalités et le délai d'accès pour cette formation ?
Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 3 mois pour la formation continue et de 15 jours pour la formation diplômante.
Nos locaux répondent aux normes d'accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, vous pouvez contacter Julie C., notre référente handicap, via notre formulaire de contact ou par téléphone au 05 62 24 66 66.