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Formation RH : Les outils de pilotage de la fonction RH

Formation RH : Les outils de pilotage de la fonction RH

Mis à jour le 11-12-2021 | Code formation : F1C12B

  • Mettre en place un système de mesure RH permettant de montrer l'impact des actions RH sur la création de valeur de l'entreprise fait partie des nouvelles attributions de la fonction RH.
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 21 heures (3 jours)
  • Pré-requis : Aucun
  • Les plus de la formation : Des modèles de tableaux de bord seront fournis aux stagiaires pour accélérer la mise en pratique
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Objectif de la formation

Le pilotage de la fonction Ressources humaines : enjeux, acteurs et outils.

La politique des ressources humaines est au cœur de l'évolution des organisations et des dynamiques de management : elle facilite l’ajustement du facteur humain à l'environnement et à l'évolution de l'entreprise. Le pilotage de la masse salariale devient également un enjeu majeur de la performance des organisations commerciales ou publiques, face à une concurrence toujours plus forte et en raison de son importance dans les dépenses de fonctionnement de l'entreprise.

Il convient pour les services Ressources Humaines de mettre en place un système de mesure (construction d'outils de pilotage) permettant de montrer l'impact des actions RH sur la création de valeur au sein de l'entreprise.

Cette formation "Les outils de pilotage de la fonction RH" vous permettra de :

  • Construire le système de pilotage RH stratégique de votre entreprise
  • Mettre en place des indicateurs pour mesurer les politiques de Gestion des RH, le climat social, la performance de la fonction RH et la contribution de la fonction RH à la création de valeur de l'entreprise
  • Faire votre marketing RH, présenter et vendre la contribution RH à la création de valeur

Code CPF : 244643

Ce module de formation inclus dans le Parcours Certifiant "Assistant(e) Ressources Humaines" - C3A11E, est éligible au CPF.

Prix de la formation

Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.

JOUR 1

Construire le système de pilotage RH

  • Identifier le rôle des RH dans la construction du pilotage RH stratégique
  • Connaître les fonctions du système de pilotage
  • Identifier les quatre grandes familles d'indicateurs à suivre
  • Définir les éléments de méthodologie pour l'élaboration des outils de pilotage

Mesurer les attentes et la satisfaction des clients de la fonction RH

  • Identifier les clients de la fonction RH
  • Définir les attentes et les critères de satisfaction des clients vis-à-vis de la fonction RH

JOUR 2

Se doter d'une batterie d'indicateurs de gestion des RH et du climat social

  • Pour chaque processus RH se doter d'indicateurs pertinents (formation, recrutement, mobilité, formation, rémunération, GPEC…)
  • Se doter d'indicateurs de mesure du climat social et des risques psycho-sociaux
  • Se doter de nouveaux indicateurs en lien avec les évolutions juridiques et sociétales (développement durable et RH, politiques séniors, égalitéH/F…)

Mesurer la performance de la fonction RH

  • Connaître les ratios sur les effectifs et les coûts de la fonction RH
  • Faire un audit de performance de sa fonction RH
  • Faire son benchmark RH
  • Pour chaque processus RH rechercher les gains de productivité

JOUR 3

Se doter d'indicateurs de contribution de la RH à la création de valeur

  • Faire le diagnostic stratégique de la fonction RH et identifier les processus RH à suivre en priorité
  • Se doter d'indicateurs pour mesurer la contribution des RH à la création de valeur
  • S'appuyer sur le Balance Scorecard

Faire son marketing RH en interne et en externe

  • Présenter les résultats aux directions opérationnelles et stratégiques
  • Être en mesure de démontrer que la fonction RH est un réel partenaire stratégique

À qui s’adresse cette formation :

DRH, RRH, chargé d'études et de la qualité RH, contrôleur de gestion sociale

Quels sont les pré-requis pour suivre cette formation :

Aucun

Quelle méthode pédagogique pour cette formation :

Apports théoriques et études de cas pratiques

Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau
Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis
Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants
Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation
Moyens pédagogiques : Vidéo projecteur - Tableaux blancs - Supports de cours

Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :

  • le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
  • un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation.

Dans le cadre d'une formation en e learning :

  • un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation ;
  • un accompagnement pédagogique et technique vous sera proposé par votre référent.

Comment se déroule cette formation et quels sont les moyens d'encadrement :

Avant la formation : Un questionnaire d’analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l’évaluation des prérequis, et de s’assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.

Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d’obtenir les informations nécessaires à l’élaboration d’un programme sur-mesure.
Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.

Pendant la formation : Accueil des participants. Tour de table. Présentation du programme et des objectifs de la formation.
Déroulement de la formation avec alternance d’apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l’oral...).
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettant de mesurer la compréhension et l’assimilation des savoirs et savoir-faire.

En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s’assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.

En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d’établir un niveau d’acquisition (hors parcours certifiant).
Une fiche d’évaluation à chaud permet d’avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d’évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.

Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :

Dans le cadre d'une formation en présentiel.
D’une part « avec le formateur » pour favoriser l’échange entre les différentes parties. D’autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s’exprimer librement et d’exposer les éventuelles difficultés rencontrées.

Dans le cadre d'une formation à distance en « classe virtuelle ».
La clôture est réalisée par notre formateur.

Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d’autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l’utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d’évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d’apprentissage).

Quelles sont les modalités et le délai d'accès pour cette formation :

Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 3 mois pour la formation continue et de 15 jours pour la formation diplômante.

Nos locaux répondent aux normes d’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, vous pouvez contacter Marjorie É., notre référente handicap, via notre formulaire de contact ou par téléphone au 05 62 24 66 66.

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Dates de sessions inter-entreprises, inscrivez-vous

Dates Villes  
22, 23, 24 août 2022 Strasbourg
29, 30, 31 août 2022 Bourges
29, 30, 31 août 2022 Cahors
05, 06, 07 sept. 2022 Lyon
07, 08, 09 sept. 2022 Orléans
07, 08, 09 sept. 2022 Aix
07, 08, 09 sept. 2022 Rennes
12, 13, 14 sept. 2022 Bastia
12, 13, 14 sept. 2022 Bayonne
12, 13, 14 sept. 2022 Limoges
19, 20, 21 sept. 2022 Metz
21, 22, 23 sept. 2022 Lille
21, 22, 23 sept. 2022 Ajaccio
21, 22, 23 sept. 2022 Toulouse
21, 22, 23 sept. 2022 Besançon
26, 27, 28 sept. 2022 Reims
26, 27, 28 sept. 2022 Royan
28, 29, 30 sept. 2022 Tours
03, 04, 05 oct. 2022 Paris
03, 04, 05 oct. 2022 Nantes
03, 04, 05 oct. 2022 Le Havre
10, 11, 12 oct. 2022 Dijon
10, 11, 12 oct. 2022 Biarritz
10, 11, 12 oct. 2022 Rodez
12, 13, 14 oct. 2022 Rouen
17, 18, 19 oct. 2022 Bordeaux
17, 18, 19 oct. 2022 Nice
17, 18, 19 oct. 2022 La Rochelle
17, 18, 19 oct. 2022 Marseille
17, 18, 19 oct. 2022 Aix
19, 20, 21 oct. 2022 La Roche-sur-Yon
19, 20, 21 oct. 2022 Nîmes
19, 20, 21 oct. 2022 Grenoble
24, 25, 26 oct. 2022 Nancy
24, 25, 26 oct. 2022 Albi
02, 03, 04 nov. 2022 Perpignan
07, 08, 09 nov. 2022 Montpellier
07, 08, 09 nov. 2022 Orléans
21, 22, 23 nov. 2022 Bayonne
21, 22, 23 nov. 2022 Lille
21, 22, 23 nov. 2022 Ajaccio
23, 24, 25 nov. 2022 Bourges
23, 24, 25 nov. 2022 Lyon
23, 24, 25 nov. 2022 Limoges
28, 29, 30 nov. 2022 Cahors
28, 29, 30 nov. 2022 Besançon
28, 29, 30 nov. 2022 Le Havre
28, 29, 30 nov. 2022 Tours
29, 30 nov., 01 déc. 2022 Toulouse
30 nov., 01, 02 déc. 2022 Reims
30 nov., 01, 02 déc. 2022 Limoges
05, 06, 07 déc. 2022 Paris
05, 06, 07 déc. 2022 Nantes
05, 06, 07 déc. 2022 Bordeaux
06, 07, 08 déc. 2022 Bastia
07, 08, 09 déc. 2022 Rouen
12, 13, 14 déc. 2022 Nice
12, 13, 14 déc. 2022 Pau
12, 13, 14 déc. 2022 Aix
14, 15, 16 déc. 2022 Marseille
19, 20, 21 déc. 2022 Albi
19, 20, 21 déc. 2022 Nancy
19, 20, 21 déc. 2022 La Roche-sur-Yon
19, 20, 21 déc. 2022 Châteauroux
19, 20, 21 déc. 2022 Grenoble
19, 20, 21 déc. 2022 La Rochelle
19, 20, 21 déc. 2022 Perpignan
19, 20, 21 déc. 2022 Strasbourg
20, 21, 22 déc. 2022 Dijon
20, 21, 22 déc. 2022 Rennes
21, 22, 23 déc. 2022 Metz
26, 27, 28 déc. 2022 Nîmes
26, 27, 28 déc. 2022 Rodez
Dates Villes  
09, 10, 11 janv. 2023 Nantes
16, 17, 18 janv. 2023 Lyon
23, 24, 25 janv. 2023 Montauban
23, 24, 25 janv. 2023 Toulouse
23, 24, 25 janv. 2023 Marseille
25, 26, 27 janv. 2023 Biarritz
30, 31 janv., 01 févr. 2023 Nancy
30, 31 janv., 01 févr. 2023 Paris
30, 31 janv., 01 févr. 2023 Aix
30, 31 janv., 01 févr. 2023 Bayonne
06, 07, 08 févr. 2023 Montpellier
13, 14, 15 févr. 2023 Bordeaux
13, 14, 15 févr. 2023 Grenoble
15, 16, 17 févr. 2023 Metz
22, 23, 24 févr. 2023 Paris
22, 23, 24 févr. 2023 La Rochelle
22, 23, 24 févr. 2023 Rouen
27, 28 févr., 01 mars 2023 Châteauroux
27, 28 févr., 01 mars 2023 Tours
27, 28 févr., 01 mars 2023 Lille
06, 07, 08 mars 2023 Rennes
06, 07, 08 mars 2023 Strasbourg
06, 07, 08 mars 2023 Nantes
06, 07, 08 mars 2023 Bastia
08, 09, 10 mars 2023 Nancy
13, 14, 15 mars 2023 Bourges
14, 15, 16 mars 2023 Montpellier
15, 16, 17 mars 2023 Bayonne
20, 21, 22 mars 2023 Reims
22, 23, 24 mars 2023 Pau
21, 22, 23 juin 2023 Albi
26, 27, 28 juin 2023 Metz
28, 29, 30 juin 2023 Nîmes
04, 05, 06 juil. 2023 Strasbourg
04, 05, 06 juil. 2023 Paris
05, 06, 07 juil. 2023 Nice
24, 25, 26 juil. 2023 Aix
25, 26, 27 juil. 2023 Montauban
31 juil., 01, 02 août 2023 Rouen
07, 08, 09 août 2023 Rodez
07, 08, 09 août 2023 Paris
21, 22, 23 août 2023 Strasbourg
28, 29, 30 août 2023 Cahors
28, 29, 30 août 2023 Bourges
04, 05, 06 sept. 2023 Lyon
06, 07, 08 sept. 2023 Orléans
06, 07, 08 sept. 2023 Aix
06, 07, 08 sept. 2023 Rennes
11, 12, 13 sept. 2023 Bayonne
11, 12, 13 sept. 2023 Bastia
11, 12, 13 sept. 2023 Limoges
18, 19, 20 sept. 2023 Metz
20, 21, 22 sept. 2023 Toulouse
20, 21, 22 sept. 2023 Lille
20, 21, 22 sept. 2023 Ajaccio
20, 21, 22 sept. 2023 Besançon
25, 26, 27 sept. 2023 Royan
25, 26, 27 sept. 2023 Reims
27, 28, 29 sept. 2023 Tours
02, 03, 04 oct. 2023 Nantes
02, 03, 04 oct. 2023 Paris
02, 03, 04 oct. 2023 Le Havre
09, 10, 11 oct. 2023 Biarritz
09, 10, 11 oct. 2023 Dijon
09, 10, 11 oct. 2023 Rodez
11, 12, 13 oct. 2023 Rouen
16, 17, 18 oct. 2023 Marseille
16, 17, 18 oct. 2023 Nice
16, 17, 18 oct. 2023 La Rochelle
16, 17, 18 oct. 2023 Bordeaux
16, 17, 18 oct. 2023 Aix
18, 19, 20 oct. 2023 Nîmes
18, 19, 20 oct. 2023 Grenoble
18, 19, 20 oct. 2023 La Roche-sur-Yon
23, 24, 25 oct. 2023 Albi
23, 24, 25 oct. 2023 Nancy
06, 07, 08 nov. 2023 Montpellier
06, 07, 08 nov. 2023 Orléans
20, 21, 22 nov. 2023 Bayonne
20, 21, 22 nov. 2023 Lille
20, 21, 22 nov. 2023 Ajaccio
22, 23, 24 nov. 2023 Bourges
22, 23, 24 nov. 2023 Limoges
22, 23, 24 nov. 2023 Lyon
27, 28, 29 nov. 2023 Besançon
27, 28, 29 nov. 2023 Tours
27, 28, 29 nov. 2023 Le Havre
27, 28, 29 nov. 2023 Cahors
28, 29, 30 nov. 2023 Toulouse
29, 30 nov., 01 déc. 2023 Reims
29, 30 nov., 01 déc. 2023 Limoges
04, 05, 06 déc. 2023 Paris
04, 05, 06 déc. 2023 Nantes
04, 05, 06 déc. 2023 Bordeaux
05, 06, 07 déc. 2023 Bastia
06, 07, 08 déc. 2023 Rouen
11, 12, 13 déc. 2023 Nice
11, 12, 13 déc. 2023 Pau
11, 12, 13 déc. 2023 Aix
13, 14, 15 déc. 2023 Marseille
18, 19, 20 déc. 2023 Nancy
18, 19, 20 déc. 2023 Perpignan
18, 19, 20 déc. 2023 La Roche-sur-Yon
18, 19, 20 déc. 2023 Châteauroux
18, 19, 20 déc. 2023 La Rochelle
18, 19, 20 déc. 2023 Grenoble
18, 19, 20 déc. 2023 Strasbourg
18, 19, 20 déc. 2023 Albi
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20, 21, 22 déc. 2023 Metz
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  • Pré-requis : Connaître les outils RH de définition de postes et de référentiels métier est un plus
  • Les plus de la formation : Applications concrètes des différents thèmes avec le contexte des participants
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