Action First vous propose de nombreux modules de formation professionnelle pour adultes ou de parcours évolutifs, qui permettent aux salariés, agents de la fonction publique ou demandeurs d'emploi de se positionner en fonction de leurs objectifs et de leurs niveaux.
Organisme de formation et de reconversion professionnelle pour adultes, Action First propose 23 parcours métiers diplômants en présentiel, à distance et en e-learning dans les domaines de la Comptabilité Gestion, des Techniques commerciales, des Ressources humaines, de l'Immobilier, de la Grande distribution, de la Logistique, du Médico-social, du Tourisme et des Métiers de l'informatique.
Conçues par et pour les entreprises, ces formations donnent lieu à la délivrance d'une certification et peuvent constituer un sésame pour l'emploi ou l'évolution de carrière. Elles sont inscrites soit au Répertoire National des Certifications Professionnelles, soit au Répertoire Spécifique, ce qui renforce leur valeur aux yeux des recruteurs.
Le digital learning tutoré offre une formation à distance flexible et personnalisée, accessible en ligne à tout moment. Il réduit les coûts et les contraintes logistiques, tout en offrant une expérience d'apprentissage autonome et interactive. Les apprenants bénéficient d'un accompagnement personnalisé tout au long du parcours par un référent expert. Pour les entreprises, cette méthode est économique, permet d'inclure de nombreux participants et propose des contenus adaptés aux besoins individuels.
Optimisez vos performances avec les formations sur mesure d'Action First !
Chez Action First, nous croyons fermement que chaque organisation est unique et mérite des solutions de formation adaptées à ses besoins spécifiques. Nos programmes personnalisés vous permettent de développer les compétences essentielles de vos équipes, tout en maximisant votre retour sur investissement. Grâce à notre approche flexible et notre expertise, nous vous garantissons des formations engageantes, pertinentes et immédiatement applicables à votre environnement de travail.
Mis à jour le 16-02-2026Nouveau Code formation : F7G10F
IA : Enjeux de souveraineté et contrôle des données
À l'ère de l'IA, les données sont devenues une ressource stratégique et géopolitique. Entre le RGPD, l'IA Act, le Cloud Act et la domination des hyperscalers américains, les organisations doivent naviguer dans un environnement complexe pour garder le contrôle de leurs actifs numériques. Cette formation de deux jours donne aux décideurs et experts les clés pour comprendre les enjeux de souveraineté, maîtriser les cadres juridiques et mettre en place une gouvernance responsable des données. Vous repartirez avec une stratégie concrète pour sécuriser vos projets IA et protéger votre autonomie numérique.
Formation continue : F7G10F
IA : Enjeux de souveraineté et contrôle des données
Modalités pédagogiques
Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne, Formation à distance
Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.
Accompagnement
Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).
L'intelligence artificielle repose sur une ressource stratégique : les données. Dans un contexte de tensions géopolitiques et de réglementations croissantes (RGPD, Data Act, IA Act), la question de la souveraineté numérique et du contrôle des données devient cruciale pour les organisations.
Cette formation "IA : Enjeux de souveraineté et contrôle des données" prépare les décideurs et experts à comprendre les risques liés à la dépendance technologique, à maîtriser les cadres juridiques européens et internationaux, et à mettre en place une gouvernance responsable des données utilisées par les systèmes d'IA. Elle décrypte les enjeux géopolitiques (Cloud Act, extraterritorialité du droit américain), les alternatives européennes (Gaia-X, souveraineté cloud) et les bonnes pratiques pour contrôler le cycle de vie des données, de la collecte à l'entraînement des modèles.
Cette formation permettra aux participants de :
Comprendre les enjeux géopolitiques et réglementaires liés à la souveraineté des données
Identifier les risques de dépendance technologique et les alternatives souveraines
Maîtriser les cadres juridiques (RGPD, Data Act, IA Act, Cloud Act)
Mettre en place une gouvernance garantissant le contrôle et la traçabilité des données
Analyser des stratégies d'IA souveraine à travers des cas concrets (Mistral AI, initiatives publiques)
Définir une stratégie d'achat et de déploiement d'IA respectueuse de la souveraineté
Module 1 : Géopolitique des données et souveraineté numérique
Pourquoi la souveraineté des données est devenue un enjeu stratégique
Acteurs dominants : GAFAM, hyperscalers, et dépendance technologique
Initiatives européennes : Gaia-X, cloud souverain, programmes d'IA de confiance
Atelier : « Cartographier les dépendances de son organisation en matière de données et d'IA »
Module 2 : Cadre juridique et réglementaire
RGPD : applicabilité aux systèmes d'IA, protection des données personnelles
Data Act et Data Governance Act : accès, partage et contrôle des données
IA Act : classification des risques et exigences pour les fournisseurs d'IA
Cloud Act et extraterritorialité du droit américain : impacts pour les entreprises européennes
Étude de cas : « Analyse des risques juridiques d'un projet IA utilisant un cloud américain vs une infrastructure européenne de type Mitral AI»
Jour 2
Module 3 : Gouvernance et traçabilité des données pour l'IA
Cycle de vie des données dans un projet IA : collecte, stockage, entraînement, inférence
Outils de gouvernance : registres, traçabilité, gestion des accès
Anonymisation et pseudonymisation : techniques et limites
Atelier : « Concevoir une fiche de traçabilité pour un jeu de données d'entraînement »
Module 4 : Stratégie d'achat et déploiement souverain
Critères de sélection des fournisseurs d'IA et de cloud (souveraineté, conformité, sécurité)
Clauses contractuelles clés pour protéger ses données
Solutions open source et alternatives européennes
Mise en situation : « Élaborer une stratégie d'achat pour un projet IA souverain »
Évaluation des acquis et clôture
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables conformité et DPO. Directeurs des systèmes d'information (DSI). Responsables juridiques et achats. Chief Data Officers et Data Protection Officers. Responsables sécurité et RSSI. Consultants en transformation digitale. Décideurs publics et institutionnels.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Connaissance de base des enjeux liés à l'IA et aux données. Expérience en gestion de projet ou en conformité souhaitée. Aucune compétence technique avancée requise.
Dates de sessions inter-entreprises, inscrivez-vous
Calendrier 2026 formation interentreprises F7G10F. Retrouvez ci-dessous le planning complet des sessions interentreprises dispensées dans notre centre de formation à Toulouse et en régions. Vous préférez une session de formation à distance ou dans vos locaux, n’importe où en France ? Contactez-nous et nous étudierons ensemble votre besoin pour vous proposer une solution adaptée.
Ces formations sont susceptibles de vous intéresser
Depuis son siège social à Toulouse, Action First organise des sessions interentreprises dans la France entière pour rapprocher la formation professionnelle de vos besoins. Des formations personnalisées ou en petits groupes pour atteindre vos objectifs et obtenir de meilleurs résultats.
Centre de formation professionnelle continue enregistré sous le numéro 73 31 02860 31
Ma sélection
Quelle méthode pédagogique pour cette formation ?
Alternance d'apports théoriques et d'ateliers pratiques. Études de cas concrets issus de secteurs variés (santé, finance, industrie). Travaux en sous-groupes pour favoriser les échanges et la réflexion collective. Analyse de documents juridiques et contractuels. Remise d'outils : grilles d'analyse des risques, modèles de clauses contractuelles, check-lists de conformité.
Cas d'étude : Mistral AI, champion européen de l'IA souveraine :
Modèle économique et positionnement open-weight
Partenariats stratégiques avec des acteurs publics et privés européens
Enjeux de financement international et préservation de l'autonomie décisionnelle
Exercice comparatif : évaluer la dépendance selon le choix d'un fournisseur (OpenAI/Anthropic vs Mistral AI)
Étude de cas : « Analyse des risques juridiques d'un projet IA utilisant un cloud américain vs une infrastructure européenne »
Comparaison Cloud Act (hébergement AWS/Azure/GCP) vs hébergement souverain
Exemple Mistral AI : modèle déployable on-premise ou sur cloud européen (OVHcloud, Scaleway)
Analyse des garanties contractuelles et de la maîtrise des données
Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation Moyens pédagogiques :
Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :
le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation au(x) bénéficiaire(s). En cas de besoin le support technique est à votre disposition au numéro 05 66 24 66 66.
Dans le cadre d'une formation en e-learning (formation en ligne et à distance) :
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation ;
un accompagnement pédagogique et technique vous sera proposé par votre référent. En cas de besoin le support technique est à votre disposition au numéro 05 66 24 66 66.
Comment se déroule cette formation et quels sont les moyens d'encadrement ?
Avant la formation : Un questionnaire d'analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l'évaluation des prérequis, et de s'assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.
Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d'obtenir les informations nécessaires à l'élaboration d'un programme sur-mesure. Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.
Pendant la formation :
Accueil des participants
Tour de table
Présentation du programme et des objectifs de la formation
Déroulement de la formation avec alternance d'apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l'oral...)
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettront de mesurer la compréhension et l'assimilation des savoirs et savoir-faire.
En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s'assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.
En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d'établir un niveau d'acquisition (hors parcours certifiant). Une fiche d'évaluation à chaud permet d'avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d'évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.
Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :
Dans le cadre d'une formation en présentiel. D'une part « avec le formateur » pour favoriser l'échange entre les différentes parties. D'autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s'exprimer librement et d'exposer les éventuelles difficultés rencontrées.
Dans le cadre d'une formation à distance en « classe virtuelle ». La clôture est réalisée par notre formateur.
Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d'autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l'utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d'évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d'apprentissage).
Quelles sont les modalités et le délai d'accès pour cette formation ?
Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 3 mois pour la formation continue et de 15 jours pour la formation diplômante.
Nos locaux répondent aux normes d'accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, vous pouvez contacter Julie C., notre référente handicap, via notre formulaire de contact ou par téléphone au 05 62 24 66 66.