Mis à jour le 14-01-2026Nouveau
Code formation : F7F13T
L’intelligence artificielle peut devenir un levier puissant de performance et de qualité pour les agences de communication, à condition d’être intégrée avec méthode et discernement. Cette formation de trois jours accompagne les agences dans une adoption pragmatique, sécurisée et indépendante des outils, en préservant la valeur créative et la relation client. Vous repartirez avec des usages concrets, un cadre de gouvernance clair et un plan de déploiement opérationnel.
Formation continue : F7F13T
Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne, Formation à distance
Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.
Formation dispensée en présentiel par un formateur qualifié.
Cette formation intensive et pratique "Intégrer l’intelligence artificielle dans son agence de communication" est conçue pour les dirigeants, directeurs créatifs, chefs de projet et stratèges des agences de communication souhaitant transformer l'IA en avantage concurrentiel.
Elle offre une méthode complète pour exploiter l'IA de façon sécurisée et créative, de l'idéation stratégique à la production de contenus, en passant par l'analyse de performance.
Les participants apprendront à identifier les cas d'usage les plus porteurs pour leurs métiers, à maîtriser les outils d'assistance à la création et à la planification, et à mettre en place un cadre éthique et juridique robuste. Chaque participant repartira avec une feuille de route opérationnelle pour son agence.
Cette formation a pour objectif de fournir aux professionnels de la communication une méthode claire pour identifier, prioriser et intégrer l'IA dans leurs processus créatifs, stratégiques et opérationnels. L'objectif final est de leur permettre de structurer un plan de déploiement progressif et gouverné, garantissant une adoption à la fois innovante, efficiente et juridiquement sécurisée.
Objectifs pédagogiques :
Dirigeants et associés d’agences de communication.
Directeurs conseil et directeurs de clientèle.
Chefs de projet communication et marketing.
Créatifs, stratèges, consultants en communication.
Toute agence souhaitant structurer et sécuriser l’usage de l’IA dans ses activités.
Maîtrise des fondamentaux des métiers de la communication et du marketing.
Aucun prérequis technique en intelligence artificielle.
Aucune dépendance à un outil IA spécifique.
Calendrier 2026 formation interentreprises F7F13T. Retrouvez ci-dessous le planning complet des sessions interentreprises dispensées dans notre centre de formation à Toulouse et en régions.
Vous préférez une session de formation à distance ou dans vos locaux, n’importe où en France ?
Contactez-nous et nous étudierons ensemble votre besoin pour vous proposer une solution adaptée.
| JUIN 2026 | VILLE | DURÉE | ACTION |
|---|---|---|---|
| 17-06-2026 | Nice | 3 jours | |
| 22-06-2026 | Châteauroux | 3 jours | |
| 22-06-2026 | Saint-Denis de la Réunion | 3 jours | |
| 22-06-2026 | Nancy | 3 jours | |
| 23-06-2026 | Cahors | 3 jours | |
| 24-06-2026 | Nîmes | 3 jours |
| JUILLET 2026 | VILLE | DURÉE | ACTION |
|---|---|---|---|
| 01-07-2026 | Lille | 3 jours | |
| 01-07-2026 | Marseille | 3 jours | |
| 01-07-2026 | Toulouse | 3 jours | |
| 06-07-2026 | Amiens | 3 jours | |
| 06-07-2026 | Fort-de-France | 3 jours | |
| 06-07-2026 | Perpignan | 3 jours | |
| 07-07-2026 | Les Abymes | 3 jours | |
| 20-07-2026 | Nantes | 3 jours | |
| 20-07-2026 | Orléans | 3 jours | |
| 20-07-2026 | Aix-en-Provence | 3 jours | |
| 20-07-2026 | Reims | 3 jours | |
| 20-07-2026 | Lyon | 3 jours | |
| 21-07-2026 | La Rochelle | 3 jours | |
| 22-07-2026 | Bayonne | 3 jours |
Depuis son siège social à Toulouse, Action First organise des sessions interentreprises dans la France entière pour rapprocher la formation professionnelle de vos besoins.
Des formations personnalisées ou en petits groupes pour atteindre vos objectifs et obtenir de meilleurs résultats.
AUTRES FORMATIONS...
Autres formations en bureautique, informatique, sciences et technologies
Données établies pour l'année 2025
Avantages
de réussite aux examens
de satisfaction client
de satisfaction sur la qualité pédagogique
de satisfaction sur la qualité des contenus
d’expérience
de formation
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Apports théoriques clairs et non techniques. Études de cas issus d’agences de communication. Ateliers pratiques d’expérimentation. Mises en situation professionnelles. Construction de livrables immédiatement exploitables.
Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau
Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis
Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants
Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation
Moyens pédagogiques :
Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :
Dans le cadre d'une formation en e-learning (formation en ligne et à distance) :
Avant la formation : Un questionnaire d'analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l'évaluation des prérequis, et de s'assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.
Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d'obtenir les informations nécessaires à l'élaboration d'un programme sur-mesure.
Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.
Pendant la formation :
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettront de mesurer la compréhension et l'assimilation des savoirs et savoir-faire.
En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s'assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.
En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d'établir un niveau d'acquisition (hors parcours certifiant).
Une fiche d'évaluation à chaud permet d'avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d'évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.
Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :
Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d'autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l'utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d'évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d'apprentissage).
Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 3 mois pour la formation continue et de 15 jours pour la formation diplômante.
Nos locaux répondent aux normes d'accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, vous pouvez contacter Julie C., notre référente handicap, via notre formulaire de contact ou par téléphone au 05 62 24 66 66.
Formation continue 
Formation diplômante 
Formation certifiante 
Formation à distance 
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