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La maintenance basée sur la fiabilité (MBF)

La maintenance basée sur la fiabilité (MBF)

Mis à jour le 30-10-2020 | Code formation : F7F11S

  • La maintenance basée sur la fiabilité (MBF) adaptée aux spécificités de votre entreprise.
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 14 heures (2 jours)
  • Pré-requis : Aucun
  • Les plus de la formation : Suivi personnalisé de chaque participants.
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Objectif de la formation

Cette formation "La maintenance basée sur la fiabilité (MBF)" permettra aux participants d'acquérir les connaissances techniques permettant de mettre en oeuvre une politique de maintenance basée sur le maintien opérationnel des équipements (étude physique et comportementale) :
- Maîtriser les concepts de la maintenance basée sur la fiabilité (MBF)
- Augmenter la disponibilité des équipements
- Définir le programme de maintenance le plus adapté au regard des enjeux de disponibilité, sécurité, qualité et coûts

Prix de la formation

Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.

La Fiabilité des équipements : un enjeu économique

  • Politique de l'entreprise (buts recherchés, perspectives de développement, environnement économique,…)
  • Facteurs économiques prépondérants (rendement global : LCC, TRS, productivité,…)

Concepts de maintenance industrielle et terminologie

  • La maintenance préventive et la maintenance curative
  • Les défaillances et Loi d'usure : réduire la probabilité de défaillance ou de dégradation d'un bien
  • La notion de "disponibilité opérationnelle"
  • La modélisation de la fiabilité et de la maintenance par modèles statistiques
  • Les effet des actions de maintenance sur la fiabilité

Les objectifs de la méthode MBF

  • Présentation générale et objectifs de la méthode MBF
  • La notion de maintenance basée sur la fiabilité
  • Les enjeux techniques et économiques de la maintenance
  • Les principales étapes de la méthode MBF au regard de la norme NF EN 60300-3-11
  • Les impact de la MBF sur l'entreprise et les implications liés aux aspects économiques et culturels
  • Les limites de la MBF

Processus méthodologique et déroulement d'une démarche MBF (objectifs, documents nécessaires, méthodes et outils)

  • Collecte de la documentation :

- étude statique des équipements - connaissance physique des équipements et de l'existant (recensement inventaire et identification du matériel de production et des équipements stratégiques)

  • Découpage système et l’analyse fonctionnelle
  • Identifier les éléments critiques et analyse des dysfonctionnements (AMDEC, arbre des défaillances, etc)
  • Analyse du retour d’expérience (REX) et de l’historique d'exploitation et de maintenance
  • Identification et hiérarchisation des modes de défaillance critiques
  • Sélection des tâches de maintenance, de leur périodicité et regroupement (analyse séquentielle des différentes tâches à accomplir à chaque étape )
  • Création ou mise à jour du plan de maintenance
  • Mise en œuvre et contrôle de l’efficacité technico-économique du plan de maintenance

À qui s’adresse cette formation :

Responsables, Encadrement, Techniciens et agents de maîtrise et méthodes Maintenance, toute personne acteurs de la maintenance

Quels sont les pré-requis pour suivre cette formation :

Aucun

Quelle méthode pédagogique pour cette formation :

Alternance d’apports théoriques et méthodologiques, exercices et études de cas pratiques

Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau
Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis
Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants
Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation
Moyens pédagogiques : Vidéoprojecteur, tableau / paperboard.

Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :

  • le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
  • un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation.

Dans le cadre d'une formation en e learning :

  • un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation ;
  • un accompagnement pédagogique et technique vous sera proposé par votre référent.

Comment se déroule cette formation et quels sont les moyens d'encadrement :

Avant la formation : Un questionnaire d’analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l’évaluation des prérequis, et de s’assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.

Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d’obtenir les informations nécessaires à l’élaboration d’un programme sur-mesure.
Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.

Pendant la formation : Accueil des participants. Tour de table. Présentation du programme et des objectifs de la formation.
Déroulement de la formation avec alternance d’apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l’oral...).
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettant de mesurer la compréhension et l’assimilation des savoirs et savoir-faire.

En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s’assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.

En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d’établir un niveau d’acquisition (hors parcours certifiant).
Une fiche d’évaluation à chaud permet d’avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d’évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.

Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :

Dans le cadre d'une formation en présentiel.
D’une part « avec le formateur » pour favoriser l’échange entre les différentes parties. D’autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s’exprimer librement et d’exposer les éventuelles difficultés rencontrées.

Dans le cadre d'une formation à distance en « classe virtuelle ».
La clôture est réalisée par notre formateur.

Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d’autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l’utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d’évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d’apprentissage).

Quelles sont les modalités et le délai d'accès pour cette formation :

Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 3 mois pour la formation continue et de 15 jours pour la formation diplômante.

Nos locaux répondent aux normes d’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, vous pouvez contacter Marjorie É., notre référente handicap, via notre formulaire de contact ou par téléphone au 05 62 24 66 66.

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Dates Villes  
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12, 13 déc. 2022 Bordeaux
12, 13 déc. 2022 Nice
13, 14 déc. 2022 La Roche-sur-Yon
Dates Villes  
09, 10 janv. 2023 Toulouse
19, 20 janv. 2023 Bordeaux
23, 24 janv. 2023 Strasbourg
23, 24 janv. 2023 Bayonne
30, 31 janv. 2023 Nantes
06, 07 févr. 2023 Lille
06, 07 févr. 2023 Paris
21, 22 févr. 2023 Marseille
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29, 30 juin 2023 Le Havre
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06, 07 juil. 2023 Bayonne
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16, 17 nov. 2023 Pau
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