Mis à jour le 25-03-2026Nouveau
Code formation : F7R13E
Les chantiers TP sont de plus en plus exposés à des risques juridiques et financiers liés aux litiges, aux retards ou aux non-conformités. Cette formation vous donne les clés pour anticiper ces risques, sécuriser vos contrats et optimiser la gestion de vos projets, de l’ouverture du chantier à la réception. Avec des outils concrets et des ateliers pratiques, vous repartirez avec des méthodes directement applicables sur le terrain, réduisant ainsi les coûts et les délais liés aux contentieux.
Formation continue : F7R13E
Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne, Formation à distance
Actualité juridique : prise en compte des évolutions récentes (Code de la commande publique, CCAG 2021, jurisprudence décennale)
35 heures (5 jours)
Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.
Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).
Les chantiers de travaux publics et de bâtiment sont par nature exposés à des aléas multiples : modifications en cours d'exécution, aléas techniques, contentieux avec les sous-traitants, désaccords sur la réception.
Une mauvaise gestion de ces risques peut entraîner des litiges coûteux, des retards de paiement, voire des mises en cause assurantielles.
Anticiper, sécuriser et maîtriser les situations à risque est donc une compétence stratégique pour tous les acteurs de la maîtrise d'ouvrage et de la maîtrise d'œuvre.
Dans un contexte où les litiges et les risques contractuels sur les chantiers TP représentent un enjeu majeur pour les entreprises, cette formation "Maîtrise contractuelle et gestion des risques sur chantiers TP : Anticiper les litiges, sécuriser vos projets et optimiser la réception" vous permettra de maîtriser les outils juridiques, assurantiels et opérationnels pour sécuriser vos projets.
À l'issue, les participants seront capables de :
Réserves et contentieux : anticiper et traiter les premières difficultés
Pénalités de retard : calcul, contestation et négociation
Obligations légales et assurances dans le BTP
Le rôle de l’expert dans le règlement des sinistres
Risques et responsabilités en sous-traitance
Gestion des litiges avec les sous-traitants
Les modifications de chantier : types, impacts et gestion
Rédaction et chiffrage des DOS : méthodologie et pièges à éviter
La procédure de réception sur les chantiers de TP et bâtiment
La garantie de parfait achèvement et la clôture du chantier
Cette formation s’adresse aux professionnels de la construction intervenant sur des chantiers de travaux publics et de bâtiment, qu’ils soient en maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre ou en entreprise.
Conducteurs de travaux et chefs de chantier (TP et bâtiment)
Responsables d’affaires et chargés d’affaires
Directeurs de travaux et responsables d’agence
Maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre et assistants à maîtrise d’ouvrage (AMO)
Responsables juridiques et juristes en entreprise de construction
Services achats et marchés des collectivités et donneurs d’ordre
Responsables de sous-traitance et coordonnateurs SPS
Expérience professionnelle en gestion de chantiers TP.
Connaissances de base en droit des contrats souhaitables.
Matériel : Ordinateur portable recommandé pour les ateliers pratiques.
Depuis son siège social à Toulouse, Action First organise des sessions interentreprises dans la France entière pour rapprocher la formation professionnelle de vos besoins.
Des formations personnalisées ou en petits groupes pour atteindre vos objectifs et obtenir de meilleurs résultats.
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Données établies pour l'année 2025
Avantages
de réussite aux examens
de satisfaction client
de satisfaction sur la qualité pédagogique
de satisfaction sur la qualité des contenus
d’expérience
de formation
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Alternance d’exposés théoriques (40%), d’études de cas (30%) et d’ateliers pratiques (30%). Supports utilisés : Livret pédagogique, modèles de documents (réserves, DOS, PV), schémas juridiques. Activités : Simulations, jeux de rôle, travaux en sous-groupes, analyse de jurisprudence.
Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau
Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis
Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants
Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation
Moyens pédagogiques :
Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :
Dans le cadre d'une formation en e-learning (formation en ligne et à distance) :
Avant la formation : Un questionnaire d'analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l'évaluation des prérequis, et de s'assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.
Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d'obtenir les informations nécessaires à l'élaboration d'un programme sur-mesure.
Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.
Pendant la formation :
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettront de mesurer la compréhension et l'assimilation des savoirs et savoir-faire.
En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s'assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.
En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d'établir un niveau d'acquisition (hors parcours certifiant).
Une fiche d'évaluation à chaud permet d'avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d'évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.
Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :
Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d'autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l'utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d'évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d'apprentissage).
Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 3 mois pour la formation continue et de 15 jours pour la formation diplômante.
Nos locaux répondent aux normes d'accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, vous pouvez contacter Julie C., notre référente handicap, via notre formulaire de contact ou par téléphone au 05 62 24 66 66.
Formation continue 
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