Action First vous propose de nombreux modules de formation professionnelle pour adultes ou de parcours évolutifs, qui permettent aux salariés, agents de la fonction publique ou demandeurs d'emploi de se positionner en fonction de leurs objectifs et de leurs niveaux.
Organisme de formation et de reconversion professionnelle pour adultes, Action First propose 23 parcours métiers diplômants en présentiel, à distance et en e-learning dans les domaines de la Comptabilité Gestion, des Techniques commerciales, des Ressources humaines, de l'Immobilier, de la Grande distribution, de la Logistique, du Médico-social, du Tourisme et des Métiers de l'informatique.
Conçues par et pour les entreprises, ces formations donnent lieu à la délivrance d'une certification et peuvent constituer un sésame pour l'emploi ou l'évolution de carrière. Elles sont inscrites soit au Répertoire National des Certifications Professionnelles, soit au Répertoire Spécifique, ce qui renforce leur valeur aux yeux des recruteurs.
Le digital learning tutoré offre une formation à distance flexible et personnalisée, accessible en ligne à tout moment. Il réduit les coûts et les contraintes logistiques, tout en offrant une expérience d'apprentissage autonome et interactive. Les apprenants bénéficient d'un accompagnement personnalisé tout au long du parcours par un référent expert. Pour les entreprises, cette méthode est économique, permet d'inclure de nombreux participants et propose des contenus adaptés aux besoins individuels.
Optimisez vos performances avec les formations sur mesure d'Action First !
Chez Action First, nous croyons fermement que chaque organisation est unique et mérite des solutions de formation adaptées à ses besoins spécifiques. Nos programmes personnalisés vous permettent de développer les compétences essentielles de vos équipes, tout en maximisant votre retour sur investissement. Grâce à notre approche flexible et notre expertise, nous vous garantissons des formations engageantes, pertinentes et immédiatement applicables à votre environnement de travail.
Organisation, planification et gestion de chantier bâtiment (TCE)
Découvrez la formation "Organisation, planification et gestion de chantier bâtiment (TCE)" pour maîtriser les outils et méthodes de planification des travaux. Apprenez à choisir les outils adaptés, optimiser la préparation, l'organisation et la gestion des chantiers. Identifiez les étapes d'une opération de construction et maîtrisez la budgétisation des travaux. Une formation efficace pour apprendre à piloter votre chantier (organisation, préparation, suivi, coordination).
Formation continue : F7R11A
Organisation, planification et gestion de chantier bâtiment (TCE)
Modalités pédagogiques
Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne, Formation à distance
Les + de la formation
Formateur diplômé DEST Génie Civil, BTS Travaux Publics et Bac Génie Civil
Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.
Accompagnement
Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).
Afin d'éviter les mauvaises surprises les maîtres d’ouvrage doivent anticiper et maîtriser les différentes étapes de leurs opérations de bâtiment. Une opération de construction réussie nécessite de bien comprendre les rôles, missions et responsabilités des acteurs, de définir les exigences techniques et fonctionnelles (en termes d’énergie, de qualité environnementale,d'accessibilité), de connaitre la réglementation, d'avoir une vision réaliste du coût global de l’opération, d'identifier les risques et de savoir passer les contrats de travaux mais également d’en maîtriser les grandes phases et d’identifier les différents types de suivi.
Cette formation "Organisation, planification et gestion de chantier bâtiment (TCE)" permettra aux participants de :
Identifier et comprendre la fonction des différents outils et méthodes de planification des travaux
Être capable de choisir les outils de planification adapté aux travaux à réaliser
S’approprier les outils en vue d’optimiser la préparation, l’organisation et la gestion des chantiers
Phase études : esquisse, Avant-Projet Sommaire (APS), Avant-Projet Définitif (APD)
Phase travaux
Réception des travaux
Les différents types et représentations de plannings
Méthodes et choix de représentation
Application et cas d études et de travaux
Jour 2
Prise en main du dossier marché
Analyse du cahier des charges : CCTP, CCAG
Analyse des besoins et fiches de synthèse par corps d’état
Mise à jour des difficultés de réalisation (marché, délais, occupants, techniques, accès, approvisionnements)
Définition des modes constructifs
Étude de chantier
Détermination du plan de découpage du chantier
Prise en compte du mode d intervention des entreprises
Calculs et détermination des durées de taches
Études des enclenchements et détermination du chemin critique
Affectation des ressources et des effectifs aux différentes tâches
Vérification de la faisabilité et réflexion sur les différentes options et hypothèses prises lors de l’étude du chantier
Jour 3
Planification des travaux
Ébauche de planification en fonction du plan de découpage du chantier (bâtiment, cages d'escalier, étages)
Simulation de déroulement de chantier (phases, cadences, équipes)
Tracé récapitulatif et organisation du planning
Détermination du chemin critique définitif et repérages des taches le composant
Budgétisation des travaux
Mise en place des informations financières sur le planning
Synthèses des informations figurant sur le planning (clarté, visuel)
Vérification de la précision et de la pertinence des informations
Réunion de chantier
Positionnement et intervention du responsable travaux
Défendre ses intérêts : délais, recalage du planning
À qui s’adresse cette formation ?
Technicien, ingénieur, responsable de planification en bureaux d'études, responsable travaux (chantier, tout corps d'État, neuf ou réhabilitation), conducteur de travaux de chantier T.C.E. (travaux neufs ou réhabilitation).
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.
Dates de sessions inter-entreprises, inscrivez-vous
Calendrier 2026 formation interentreprises F7R11A. Retrouvez ci-dessous le planning complet des sessions interentreprises dispensées dans notre centre de formation à Toulouse et en régions. Vous préférez une session de formation à distance ou dans vos locaux, n’importe où en France ? Contactez-nous et nous étudierons ensemble votre besoin pour vous proposer une solution adaptée.
Ces formations sont susceptibles de vous intéresser
Depuis son siège social à Toulouse, Action First organise des sessions interentreprises dans la France entière pour rapprocher la formation professionnelle de vos besoins. Des formations personnalisées ou en petits groupes pour atteindre vos objectifs et obtenir de meilleurs résultats.
Centre de formation professionnelle continue enregistré sous le numéro 73 31 02860 31
Ma sélection
Quelle méthode pédagogique pour cette formation ?
Apports méthodologiques et exercices de simulation sur des cas concrets. Utilisation d'un logiciel de gestion de projet (MS-Project)
Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation Moyens pédagogiques : Vidéo projecteur - Tableaux blancs - Supports de cours
Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :
le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation au(x) bénéficiaire(s). En cas de besoin le support technique est à votre disposition au numéro 05 66 24 66 66.
Dans le cadre d'une formation en e-learning (formation en ligne et à distance) :
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation ;
un accompagnement pédagogique et technique vous sera proposé par votre référent. En cas de besoin le support technique est à votre disposition au numéro 05 66 24 66 66.
Comment se déroule cette formation et quels sont les moyens d'encadrement ?
Avant la formation : Un questionnaire d'analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l'évaluation des prérequis, et de s'assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.
Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d'obtenir les informations nécessaires à l'élaboration d'un programme sur-mesure. Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.
Pendant la formation :
Accueil des participants
Tour de table
Présentation du programme et des objectifs de la formation
Déroulement de la formation avec alternance d'apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l'oral...)
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettront de mesurer la compréhension et l'assimilation des savoirs et savoir-faire.
En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s'assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.
En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d'établir un niveau d'acquisition (hors parcours certifiant). Une fiche d'évaluation à chaud permet d'avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d'évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.
Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :
Dans le cadre d'une formation en présentiel. D'une part « avec le formateur » pour favoriser l'échange entre les différentes parties. D'autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s'exprimer librement et d'exposer les éventuelles difficultés rencontrées.
Dans le cadre d'une formation à distance en « classe virtuelle ». La clôture est réalisée par notre formateur.
Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d'autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l'utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d'évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d'apprentissage).
Quelles sont les modalités et le délai d'accès pour cette formation ?
Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 3 mois pour la formation continue et de 15 jours pour la formation diplômante.
Nos locaux répondent aux normes d'accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, vous pouvez contacter Julie C., notre référente handicap, via notre formulaire de contact ou par téléphone au 05 62 24 66 66.