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Regroupements d'entreprises en normes IFRS (IFRS 3)

Regroupements d'entreprises en normes IFRS (IFRS 3)

Mis à jour le 25-03-2022 | Code formation : F3A11W

  • Maîtriser les regroupements d'entreprises en normes IFRS.
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée
  • Durée : 14 heures (2 jours)
  • Pré-requis : Connaissances en consolidation.
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).
  • Thème de formation : Comptabilité générale et comptabilité analytique - Normes IFRS
  • Les plus de la formation : Formateur expert des questions de consolidation et des normes IFRS.Démarche opérationnelle avec des cas pratiques.

Objectif de la formation

IFRS 3, "Regroupements d’entreprises" détermine la comptabilisation lorsqu’un acquéreur obtient le contrôle d’une entreprise (acquisition ou fusion).

Cette formation "Regroupements d'entreprises en normes IFRS (IFRS 3)" permettra aux participants de :

  • Connaître les principes et dispositions de la norme IFRS 3 et maîtriser leur application aux opérations de variations de structure d’un groupe
  • Connaître et maîtriser le traitement comptable des prises de contrôle, leur suivi, ainsi que des pertes de contrôle dans des états financiers en normes IFRS

Prix de la formation

Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.

Présentation de la norme IFRS 3 "Regroupements d'entreprises"

  • Définition et champ d'application
  • Concepts-clés

Méthode de l'acquisition : mise en œuvre et comptabilisation

  • Identification de l’acquéreur et détermination de la date d’acquisition
  • Evaluation du coût d'acquisition / coût du regroupement
  • Identification des actifs acquis identifiables et des passifs assumés
  • Cas des prises de contrôles partielles et évaluation des intérêts minoritaires
  • Evaluation et comptabilisation du goodwill
  • Méthode du goodwill partiel et du goodwill complet
  • Excédent de juste valeur sur le prix d'acquisition : traitement du goodwill négatif ou badwill
  • Tests de dépréciation annuel
  • Cas des acquisitions réalisées par étapes successives
  • Ajustement du prix d'acquisition : prise en compte des modifications et ajustements ultérieurs du coût d’acquisition et/ou des actifs acquis et des passifs assumés
  • Suivi ultérieur des actifs acquis et passifs assumés

Variations du pourcentage d'intérêt

  • Acquisition complémentaire de titres
  • Cession partielle de titres sans perte de contrôle
  • Déconsolidation (cession totale ou cession partielle de titres)
  • Augmentation de capital

Informations à fournir en annexe

À qui s’adresse cette formation :

Responsables de la consolidation, Consolideurs, Directeurs administratifs et financiers, Responsables comptables et financiers

Quels sont les pré-requis pour suivre cette formation :

Connaissances en consolidation.

Quelle méthode pédagogique pour cette formation :

Apports théoriques et opérationnels, illustrés par des cas pratiques.

Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau
Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis
Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants
Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation
Moyens pédagogiques : Vidéo projecteur – Tableaux blancs – Supports de cours

Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :

  • le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
  • un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation.

Dans le cadre d'une formation en e learning :

  • un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation ;
  • un accompagnement pédagogique et technique vous sera proposé par votre référent.

Comment se déroule cette formation et quels sont les moyens d'encadrement :

Avant la formation : Un questionnaire d’analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l’évaluation des prérequis, et de s’assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.

Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d’obtenir les informations nécessaires à l’élaboration d’un programme sur-mesure.
Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.

Pendant la formation : Accueil des participants. Tour de table. Présentation du programme et des objectifs de la formation.
Déroulement de la formation avec alternance d’apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l’oral...).
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettant de mesurer la compréhension et l’assimilation des savoirs et savoir-faire.

En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s’assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.

En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d’établir un niveau d’acquisition (hors parcours certifiant).
Une fiche d’évaluation à chaud permet d’avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d’évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.

Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :

Dans le cadre d'une formation en présentiel.
D’une part « avec le formateur » pour favoriser l’échange entre les différentes parties. D’autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s’exprimer librement et d’exposer les éventuelles difficultés rencontrées.

Dans le cadre d'une formation à distance en « classe virtuelle ».
La clôture est réalisée par notre formateur.

Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d’autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l’utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d’évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d’apprentissage).

Quelles sont les modalités et le délai d'accès pour cette formation :

Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 3 mois pour la formation continue et de 15 jours pour la formation diplômante.

Nos locaux répondent aux normes d’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, vous pouvez contacter Marjorie É., notre référente handicap, via notre formulaire de contact ou par téléphone au 05 62 24 66 66.

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Dates de sessions inter-entreprises, inscrivez-vous

Dates Villes  
06, 07 févr. 2023 Paris
16, 17 févr. 2023 Lyon
09, 10 mars 2023 Toulouse
21, 22 juin 2023 Lyon
22, 23 juin 2023 Toulouse
28, 29 août 2023 Toulouse
13, 14 sept. 2023 Paris
02, 03 oct. 2023 Lyon
11, 12 oct. 2023 Bordeaux
27, 28 nov. 2023 Toulouse
13, 14 déc. 2023 Lyon
14, 15 déc. 2023 Aix
18, 19 déc. 2023 Bordeaux
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  • Les plus de la formation : Formateur expert des questions de consolidation.Démarche opérationnelle avec des cas pratiques.

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