JOUR 1

Les clés d’un CODIR performant

• Identifier les stades de développement d’une équipe de direction
• Comprendre la notion d’appartenance à un CODIR
• Les 4 temps forts de l’agenda d’un dirigeant
• Mieux se connaitre soi-même et les autres, la diversité au sein d’une équipe comme levier de performance

JOUR 2

Gouvernance d’une équipe de direction

• Lien entre raison d’être – valeurs – ambition – priorités stratégiques – plans d’actions
• Aligner et inspirer l’organisation avec le pilotage par OKRs (Objectifs et Résultats Clés)
• Comprendre les principes clés de la gouvernance (Différence entre meetings stratégiques, opérationnels)
• Mettre en place de forums de décisions

JOUR 3

Développement du leadership des dirigeants

• Communication efficace: les 6 étapes
• Comment apprendre à mieux capter l’information
• Quel rôle joue le dirigeant dans l’organisation
• Développer son leadership transformationnel
• Savoir accompagner les résistances face au changement
• Les techniques de Ressourcement et de Réflexion pour le dirigeant

À qui s’adresse cette formation ?

Dirigeants prenant la tête d’une équipe de direction, DRH et Coachs souhaitant accompagner une équipe de direction et améliorer sa performance.

Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.