Action First vous propose de nombreux modules de formation professionnelle pour adultes ou de parcours évolutifs, qui permettent aux salariés, agents de la fonction publique ou demandeurs d'emploi de se positionner en fonction de leurs objectifs et de leurs niveaux.
Organisme de formation et de reconversion professionnelle pour adultes, Action First propose 23 parcours métiers diplômants en présentiel, à distance et en e-learning dans les domaines de la Comptabilité Gestion, des Techniques commerciales, des Ressources humaines, de l'Immobilier, de la Grande distribution, de la Logistique, du Médico-social, du Tourisme et des Métiers de l'informatique.
Conçues par et pour les entreprises, ces formations donnent lieu à la délivrance d'une certification et peuvent constituer un sésame pour l'emploi ou l'évolution de carrière. Elles sont inscrites soit au Répertoire National des Certifications Professionnelles, soit au Répertoire Spécifique, ce qui renforce leur valeur aux yeux des recruteurs.
Le digital learning tutoré offre une formation à distance flexible et personnalisée, accessible en ligne à tout moment. Il réduit les coûts et les contraintes logistiques, tout en offrant une expérience d'apprentissage autonome et interactive. Les apprenants bénéficient d'un accompagnement personnalisé tout au long du parcours par un référent expert. Pour les entreprises, cette méthode est économique, permet d'inclure de nombreux participants et propose des contenus adaptés aux besoins individuels.
Optimisez vos performances avec les formations sur mesure d'Action First !
Chez Action First, nous croyons fermement que chaque organisation est unique et mérite des solutions de formation adaptées à ses besoins spécifiques. Nos programmes personnalisés vous permettent de développer les compétences essentielles de vos équipes, tout en maximisant votre retour sur investissement. Grâce à notre approche flexible et notre expertise, nous vous garantissons des formations engageantes, pertinentes et immédiatement applicables à votre environnement de travail.
Mis à jour le 16-02-2026Nouveau Code formation : F2F13S
Suivi de chantiers BTP connecté : comparer l’avancement réel au devis avec l’IA
Sur un chantier, détecter trop tard un écart entre le devis et le réel coûte cher : surconsommations, retards, reprises et marges qui se dégradent. Le suivi connecté, renforcé par des outils d’IA, permet de rapprocher en continu l’avancement constaté sur le terrain et les quantités prévues, pour agir avant que la dérive ne s’installe. En une journée, vous apprendrez à structurer les données indispensables, à organiser une collecte terrain exploitable (relevés, photos, comptes-rendus) et à construire des indicateurs simples pour piloter quantités consommées vs prévues. Vous repartez avec un modèle de suivi et un plan d’actions directement transposables à vos chantiers.
Formation continue : F2F13S
Suivi de chantiers BTP connecté : comparer l’avancement réel au devis avec l’IA
Modalités pédagogiques
Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne, Formation à distance
Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.
Accompagnement
Formation dispensée en présentiel par un formateur qualifié.
Le suivi de chantier est souvent freiné par des données dispersées et des écarts détectés trop tard entre le devis et le réel.
Cette formation "Suivi de chantiers BTP connecté : comparer l’avancement réel au devis avec l’IA" initie les professionnels du bâtiment à l’utilisation stratégique de l’intelligence artificielle pour optimiser le contrôle des coûts et des délais en temps réel. Elle démontre comment structurer les données terrain (photos géolocalisées, relevés, pointages) pour alimenter des algorithmes IA capables d’analyser automatiquement les écarts entre quantités consommées et prévisions du devis. Les participants apprennent à générer des indicateurs fiables (coûts, délais, marges) avec alertes proactives et reporting simplifié pour piloter approvisionnements, décisions et rentabilité chantier.
Cette formation permettra de :
Comprendre comment des outils IA peuvent fiabiliser et accélérer le suivi d’avancement chantier
Structurer les données nécessaires pour comparer quantités consommées vs prévues
Mettre en place un processus de collecte terrain (photos, relevés, pointages) exploitable par l’IA
Construire des indicateurs d’écart (quantités, coûts, délais) et des alertes opérationnelles
Produire un reporting simple pour piloter décisions, approvisionnements et rentabilité
Rappels : devis, DPGF/BPU, métrés, planning et avancement
Notions clés : quantités prévues, quantités consommées, reste à faire
Typologie des écarts (surconsommation, sous-production, dérives délais)
Données minimales pour un pilotage fiable
Panorama des outils connectés et apports de l’IA
Suivi terrain : mobile, formulaires, photos et géolocalisation
Extraction d’informations : lecture assistée de documents, notes, comptes-rendus
IA pour la comparaison réel vs prévu : détection d’écarts et priorisation
Limites, risques et bonnes pratiques (qualité des données, traçabilité)
Structurer la donnée chantier pour l’analyse
Modèle de données simple : lots, tâches, unités, quantités, ressources
Codification et correspondances (BPU/DPGF ↔ tâches ↔ achats ↔ stocks)
Fréquences de mise à jour et responsabilités (chantier, bureau, gestion)
Contrôles de cohérence et règles de validation
Collecte terrain et preuve d’avancement
Relevés de quantités et pointages : méthodes pratiques
Photos et comptes-rendus : standardiser pour exploitation (quoi, quand, où)
Gestion des aléas : travaux modificatifs, reprises, non-conformités
Ateliers : créer une fiche de relevé et un protocole de collecte
Calcul des écarts et pilotage en temps réel
Écarts quantités : consommé vs prévu, reste à faire, tendances
Écarts coûts : valorisation, impacts achats et sous-traitance
Alertes : seuils, dérives, priorités d’action
Tableaux de bord : indicateurs essentiels pour chantier et direction
Cas pratique fil rouge
À partir d’un scénario (lot, quantités prévues, consommations, avancement)
Construction d’une matrice « prévu/réalisé » et d’un tableau de bord
Définition d’alertes et d’actions correctives (appro, organisation, planning)
Synthèse et plan d’action de déploiement dans l’entreprise
À qui s’adresse cette formation ?
Conducteurs de travaux, chefs de chantier et responsables d’affaires. Bureaux d’études et responsables méthodes. Contrôleurs de gestion chantier et responsables achats/approvisionnements. Toute équipe BTP souhaitant fiabiliser le suivi d’avancement et la consommation des quantités.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Connaissance des bases du suivi de chantier (devis, métrés, avancement, situations). Aisance avec les outils numériques (tableur, applications mobiles) recommandée.
Dates de sessions inter-entreprises, inscrivez-vous
Calendrier 2026 formation interentreprises F2F13S. Retrouvez ci-dessous le planning complet des sessions interentreprises dispensées dans notre centre de formation à Toulouse et en régions. Vous préférez une session de formation à distance ou dans vos locaux, n’importe où en France ? Contactez-nous et nous étudierons ensemble votre besoin pour vous proposer une solution adaptée.
Ces formations sont susceptibles de vous intéresser
Depuis son siège social à Toulouse, Action First organise des sessions interentreprises dans la France entière pour rapprocher la formation professionnelle de vos besoins. Des formations personnalisées ou en petits groupes pour atteindre vos objectifs et obtenir de meilleurs résultats.
Centre de formation professionnelle continue enregistré sous le numéro 73 31 02860 31
Ma sélection
Quelle méthode pédagogique pour cette formation ?
Pédagogie active orientée terrain. Apports méthodologiques et démonstrations d’usages IA appliqués au suivi de chantier. Ateliers guidés sur la structuration des données, la collecte et le reporting. Étude de cas fil rouge et échanges de bonnes pratiques.
Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation Moyens pédagogiques :
Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :
le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation au(x) bénéficiaire(s). En cas de besoin le support technique est à votre disposition au numéro 05 66 24 66 66.
Dans le cadre d'une formation en e-learning (formation en ligne et à distance) :
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation ;
un accompagnement pédagogique et technique vous sera proposé par votre référent. En cas de besoin le support technique est à votre disposition au numéro 05 66 24 66 66.
Comment se déroule cette formation et quels sont les moyens d'encadrement ?
Avant la formation : Un questionnaire d'analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l'évaluation des prérequis, et de s'assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.
Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d'obtenir les informations nécessaires à l'élaboration d'un programme sur-mesure. Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.
Pendant la formation :
Accueil des participants
Tour de table
Présentation du programme et des objectifs de la formation
Déroulement de la formation avec alternance d'apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l'oral...)
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettront de mesurer la compréhension et l'assimilation des savoirs et savoir-faire.
En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s'assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.
En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d'établir un niveau d'acquisition (hors parcours certifiant). Une fiche d'évaluation à chaud permet d'avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d'évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.
Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :
Dans le cadre d'une formation en présentiel. D'une part « avec le formateur » pour favoriser l'échange entre les différentes parties. D'autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s'exprimer librement et d'exposer les éventuelles difficultés rencontrées.
Dans le cadre d'une formation à distance en « classe virtuelle ». La clôture est réalisée par notre formateur.
Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d'autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l'utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d'évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d'apprentissage).
Quelles sont les modalités et le délai d'accès pour cette formation ?
Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 3 mois pour la formation continue et de 15 jours pour la formation diplômante.
Nos locaux répondent aux normes d'accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, vous pouvez contacter Julie C., notre référente handicap, via notre formulaire de contact ou par téléphone au 05 62 24 66 66.