Action First vous propose de nombreux modules de formation professionnelle pour adultes ou de parcours évolutifs, qui permettent aux salariés, agents de la fonction publique ou demandeurs d'emploi de se positionner en fonction de leurs objectifs et de leurs niveaux.
Organisme de formation et de reconversion professionnelle pour adultes, Action First propose 23 parcours métiers diplômants en présentiel, à distance et en e-learning dans les domaines de la Comptabilité Gestion, des Techniques commerciales, des Ressources humaines, de l'Immobilier, de la Grande distribution, de la Logistique, du Médico-social, du Tourisme et des Métiers de l'informatique.
Conçues par et pour les entreprises, ces formations donnent lieu à la délivrance d'une certification et peuvent constituer un sésame pour l'emploi ou l'évolution de carrière. Elles sont inscrites soit au Répertoire National des Certifications Professionnelles, soit au Répertoire Spécifique, ce qui renforce leur valeur aux yeux des recruteurs.
Le digital learning tutoré offre une formation à distance flexible et personnalisée, accessible en ligne à tout moment. Il réduit les coûts et les contraintes logistiques, tout en offrant une expérience d'apprentissage autonome et interactive. Les apprenants bénéficient d'un accompagnement personnalisé tout au long du parcours par un référent expert. Pour les entreprises, cette méthode est économique, permet d'inclure de nombreux participants et propose des contenus adaptés aux besoins individuels.
Optimisez vos performances avec les formations sur mesure d'Action First !
Chez Action First, nous croyons fermement que chaque organisation est unique et mérite des solutions de formation adaptées à ses besoins spécifiques. Nos programmes personnalisés vous permettent de développer les compétences essentielles de vos équipes, tout en maximisant votre retour sur investissement. Grâce à notre approche flexible et notre expertise, nous vous garantissons des formations engageantes, pertinentes et immédiatement applicables à votre environnement de travail.
Gestion de l’agressivité et des situations difficiles en cabinet médical
Les professionnels des cabinets médicaux (personnel d'accueil et praticiens) sont confrontés à une montée progressive des situations d'agressivité et de tension de la part des patients et de leur entourage. Stress d'attente, douleur, incompréhension ou sentiment d'injustice sont autant de facteurs déclencheurs que le professionnel de santé doit savoir identifier et gérer pour préserver la qualité de la relation avec le patient et son propre équilibre professionnel. Cette formation apporte les outils concrets pour comprendre les mécanismes de l'agressivité, adopter une posture professionnelle adaptée et mettre en œuvre des stratégies efficaces de prévention et de désamorçage dans le contexte spécifique du cabinet médical.
Formation continue : F6A69F
Gestion de l’agressivité et des situations difficiles en cabinet médical
Modalités pédagogiques
Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée, Formation à distance
Les + de la formation
Formatrice expérimentée dans l'agressivité au quotidien dans un cabinet médical
Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.
Accompagnement
Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).
Comment le personnel d'accueil et les praticiens en cabinet médical peuvent-ils gérer efficacement les situations conflictuelles et agressives qu'ils rencontrent de plus en plus souvent ? Quelles stratégies et compétences sont nécessaires pour répondre de manière adaptée à ces défis et assurer un environnement de travail sécurisé ?
La formation "Gestion de l’agressivité et des situations difficiles en cabinet médical" est conçue pour fournir aux participants les outils et techniques nécessaires pour gérer efficacement l’agressivité des patients.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de mieux comprendre, prévenir et gérer les situations d’agressivité ou de conflit rencontrées dans leur pratique professionnelle en cabinet médical.
Identifier les mécanismes et les causes des comportements agressifs ou conflictuels en cabinet médical chez les patients et leur entourage.
Analyser les situations difficiles afin d’adopter une posture professionnelle adaptée.
Développer une communication professionnelle favorisant l’écoute active, la compréhension des besoins et la relation de confiance avec le patient.
Utiliser des techniques d’assertivité pour s’affirmer de manière adaptée face à des comportements difficiles en cabinet médical.
Appliquer des stratégies et des attitudes permettant de prévenir, désamorcer et gérer les situations d’agressivité verbale ou de tension.
Mettre en œuvre des techniques simples de gestion du stress afin de préserver son équilibre professionnel et maintenir une relation de qualité avec les patients.
Les situations conflictuelles et l'agressivité en cabinet médical
Origine des situations conflictuelles et de l'agressivité des patients
Les attentes et les insatisfactions des patients
Comprendre les différents aspects de l'agressivité (physique, émotionnel et mental)
Repérer les attitudes face au conflit : agressivité, fuite, manipulation et assertivité
Appréhender les spécificités de l'agressivité dans le domaine du soin en cabinet médical
Les sources de conflit en cabinet médical
Analyse de situations réelles et retours d’expérience
Développer son accueil et son écoute active en cabinet médical
Développer son sens de l’accueil : image de marque du cabinet, prendre en considération les demandes, rassurer et donner confiance et sécurité au patient...
Appréhender et comprendre les besoins et attentes du patient
Développer une attitude bienveillante
Observer et analyser les messages non verbaux
Gérer l’information
Renseigner et orienter de façon claire et aimable
Décoder les émotions et les peurs du patient
Prévenir l’agressivité
Techniques d’écoute active, reformulation et questionnement efficace
Jour 2
Gérer l’agressivité et adopter les bonnes attitudes
Identifier les situations difficiles
Étude des comportements individuels (tendances relationnelles, positionnement social...)
Identifier les vecteurs de communication et engager son interlocuteur vers un échange constructif
Les comportements à adopter face à l'agressivité et aux personnalités difficiles
Fiches pratiques sur les types de patients et stratégies adaptées
Gestion du stress pour désamorcer le conflit
Appréhender les différents types de stress et leurs conséquences
Les dysfonctionnements relationnels liés au stress
Comment calmer rapidement son stress
Gestion du stress lié aux agressions verbales
Faire face aux résistances
Techniques de respiration, relaxation et visualisation pour désamorcer les conflits
À qui s’adresse cette formation ?
Secrétaires médicales et assistantes médicales en charge de l'accueil physique et téléphonique des patients Personnels administratifs amenés à gérer les premières interactions avec les patients et leur entourage Toute personne en première ligne face aux situations de tension et d'agressivité Médecins généralistes et spécialistes exerçant en cabinet individuel ou de groupe Infirmiers, kinésithérapeutes, orthophonistes et tout autre professionnel de santé libéral confronté à des situations difficiles dans leur pratique quotidienne Assistants dentaires et personnels de cabinets dentaires, particulièrement exposés aux situations d'anxiété et d'agressivité des patients Tous types de cabinets médicaux : médecin, ophtalmologiste, dentiste, pneumologue, radiologue, pharmacien, optométriste... Managers et coordinateurs de maisons de santé pluriprofessionnelles souhaitant outiller leurs équipes face aux situations difficiles Responsables de cabinets de groupe souhaitant structurer une approche collective de prévention et de gestion de l'agressivité
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Aucun prérequis particulier n'est nécessaire pour suivre cette formation. Elle est accessible à tout professionnel exerçant en cabinet médical, quel que soit son niveau d'expérience ou sa fonction. Une pratique professionnelle en cabinet médical est simplement recommandée pour permettre à chaque participant de s'approprier les outils et techniques proposés à partir de situations concrètes vécues.
Dates de sessions inter-entreprises, inscrivez-vous
Calendrier 2026 formation interentreprises F6A69F. Retrouvez ci-dessous le planning complet des sessions interentreprises dispensées dans notre centre de formation à Toulouse et en régions. Vous préférez une session de formation à distance ou dans vos locaux, n’importe où en France ? Contactez-nous et nous étudierons ensemble votre besoin pour vous proposer une solution adaptée.
Ces formations sont susceptibles de vous intéresser
Depuis son siège social à Toulouse, Action First organise des sessions interentreprises dans la France entière pour rapprocher la formation professionnelle de vos besoins. Des formations personnalisées ou en petits groupes pour atteindre vos objectifs et obtenir de meilleurs résultats.
Centre de formation professionnelle continue enregistré sous le numéro 73 31 02860 31
Ma sélection
Quelle méthode pédagogique pour cette formation ?
Apports théoriques, analyse de cas cliniques et conseils personnalisés.
Cette formation est axée essentiellement sur des mises en situation pour mieux appréhender le ressenti des personnes (mise en place de scénarios liés au vécu des participants).
Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation Moyens pédagogiques : Vidéo projecteur - Tableaux blancs - Supports de cours
Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :
le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation au(x) bénéficiaire(s). En cas de besoin le support technique est à votre disposition au numéro 05 66 24 66 66.
Dans le cadre d'une formation en e-learning (formation en ligne et à distance) :
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation ;
un accompagnement pédagogique et technique vous sera proposé par votre référent. En cas de besoin le support technique est à votre disposition au numéro 05 66 24 66 66.
Comment se déroule cette formation et quels sont les moyens d'encadrement ?
Avant la formation : Un questionnaire d'analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l'évaluation des prérequis, et de s'assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.
Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d'obtenir les informations nécessaires à l'élaboration d'un programme sur-mesure. Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.
Pendant la formation :
Accueil des participants
Tour de table
Présentation du programme et des objectifs de la formation
Déroulement de la formation avec alternance d'apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l'oral...)
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettront de mesurer la compréhension et l'assimilation des savoirs et savoir-faire.
En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s'assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.
En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d'établir un niveau d'acquisition (hors parcours certifiant). Une fiche d'évaluation à chaud permet d'avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d'évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.
Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :
Dans le cadre d'une formation en présentiel. D'une part « avec le formateur » pour favoriser l'échange entre les différentes parties. D'autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s'exprimer librement et d'exposer les éventuelles difficultés rencontrées.
Dans le cadre d'une formation à distance en « classe virtuelle ». La clôture est réalisée par notre formateur.
Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d'autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l'utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d'évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d'apprentissage).
Quelles sont les modalités et le délai d'accès pour cette formation ?
Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 3 mois pour la formation continue et de 15 jours pour la formation diplômante.
Nos locaux répondent aux normes d'accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, vous pouvez contacter Julie C., notre référente handicap, via notre formulaire de contact ou par téléphone au 05 62 24 66 66.