Jour 1

Le contexte légal du handicap en France

• Évolution historique de la place du handicap dans la société française
• La loi du 11 février 2005 et ses actualisations : principes fondamentaux, inclusion et compensation
• L'obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH) : secteur privé et fonction publique
• La DOETH (Déclaration Obligatoire d'Emploi des Travailleurs Handicapés) : enjeux et contribution AGEFIPH
• L'accessibilité des établissements recevant du public (ERP)
• Convention et accord AGEFIPH / FIPHFP

Handicap : de quoi parle-t-on ?

• La réalité des travailleurs en situation de handicap en emploi
• La notion de situation de handicap : définition légale et approche médicale
• Les sept grandes familles de handicap : déficience auditive, visuelle, physique, intellectuelle, cognitive, psychique, handicap invisible
• L'aspect psychologique : acceptation, déni, période de deuil, effet miroir
• Du handicap à la RQTH : bénéficiaires, droits et aides mobilisables

Les partenaires du handicap : qui fait quoi ?

• Les institutions clés : MDPH, AGEFIPH, Cap Emploi, FIPHFP
• Le médecin du travail et les acteurs internes de la santé au travail
• Construire sa cartographie de partenaires et maintenir une veille sectorielle
• Les ressources documentaires et sites de référence

Jour 2

Rôle et missions du référent handicap

• Assurer l'accueil et le conseil des personnes en situation de handicap
• Être coordinateur et interface entre les différents acteurs internes et externes
• Sensibiliser et impliquer les managers et le collectif de travail
• Suivre le parcours de la personne handicapée dans la structure
• Animer la politique handicap de l'entreprise

Recruter, intégrer et maintenir dans l'emploi

• Les bonnes pratiques de recrutement inclusif
• Intégration et aménagements raisonnables des postes de travail
• Maintien dans l'emploi : outils, dispositifs et ergonomie du poste
• Travail de réflexion et études de cas en sous-groupes

Construire son plan d'action handicap

Module pratique central : chaque participant repart avec un plan d'action personnalisé, directement applicable dans sa structure.

• Audit de la politique handicap existante dans sa structure
• Définir les axes prioritaires et les objectifs sur 3 ans
• Élaborer les indicateurs de qualité et de suivi
• Formaliser sa feuille de route de référent handicap
• Construction collaborative du plan d'action via un support dédié

À qui s’adresse cette formation ?

Référents handicap nouvellement nommés ou en prise de poste
Cette formation s'adresse à toute personne désignée ou en voie d'être désignée référent(e) handicap dans son organisation, ainsi qu'aux professionnels impliqués dans la politique handicap de leur structure.
Responsables et collaborateurs RH en charge de la politique handicap
Correspondants handicap d'établissements publics ou privés
Chargés de mission handicap, responsables développement RH
Infirmiers de santé au travail, responsables HSE ou membres du CSE impliqués dans le suivi des travailleurs handicapés
Toute personne en charge de la mise en œuvre de l'obligation d'emploi (OETH)

Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire. La formation est accessible à tout professionnel, quelle que soit son expérience préalable sur le sujet du handicap en entreprise.