Action First vous propose de nombreux modules de formation professionnelle pour adultes ou de parcours évolutifs, qui permettent aux salariés, agents de la fonction publique ou demandeurs d'emploi de se positionner en fonction de leurs objectifs et de leurs niveaux.
Organisme de formation et de reconversion professionnelle pour adultes, Action First propose 23 parcours métiers diplômants en présentiel, à distance et en e-learning dans les domaines de la Comptabilité Gestion, des Techniques commerciales, des Ressources humaines, de l'Immobilier, de la Grande distribution, de la Logistique, du Médico-social, du Tourisme et des Métiers de l'informatique.
Conçues par et pour les entreprises, ces formations donnent lieu à la délivrance d'une certification et peuvent constituer un sésame pour l'emploi ou l'évolution de carrière. Elles sont inscrites soit au Répertoire National des Certifications Professionnelles, soit au Répertoire Spécifique, ce qui renforce leur valeur aux yeux des recruteurs.
Le digital learning tutoré offre une formation à distance flexible et personnalisée, accessible en ligne à tout moment. Il réduit les coûts et les contraintes logistiques, tout en offrant une expérience d'apprentissage autonome et interactive. Les apprenants bénéficient d'un accompagnement personnalisé tout au long du parcours par un référent expert. Pour les entreprises, cette méthode est économique, permet d'inclure de nombreux participants et propose des contenus adaptés aux besoins individuels.
Optimisez vos performances avec les formations sur mesure d'Action First !
Chez Action First, nous croyons fermement que chaque organisation est unique et mérite des solutions de formation adaptées à ses besoins spécifiques. Nos programmes personnalisés vous permettent de développer les compétences essentielles de vos équipes, tout en maximisant votre retour sur investissement. Grâce à notre approche flexible et notre expertise, nous vous garantissons des formations engageantes, pertinentes et immédiatement applicables à votre environnement de travail.
Explorez notre formation "Les managers face aux risques psychosociaux (RPS)" pour comprendre le rôle crucial des managers dans la prévention des RPS. Apprenez à identifier les facteurs de risques, à élaborer des outils de détection, à mener des enquêtes, et à prendre des mesures face aux situations de souffrance. Préparez-vous à agir efficacement dans votre rôle de manager.
Formation continue : F5A71B
Les managers face aux risques psychosociaux (RPS)
Modalités pédagogiques
Inter, Intra, Intra sur site
Les + de la formation
Aide à la formalisation des actions à mettre en œuvre dans son service et élaboration d’un plan d'action personnel
Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.
Il est indispensable pour les managers d’être sensibilisés à la problématique de la prévention des risques psychosociaux au travail, pour intégrer dans leurs pratiques professionnelles une logique de prévention des risques et la mise en place d’action appropriées.
Cette formation "Les managers face aux risques psychosociaux (RPS)" permettra aux participants de :
Comprendre le rôle clef du manager face aux risques psychosociaux (RPS)
Identifier les facteurs de risques et les situations critiques liés à certains modes de management
Élaborer les outils appropriés pour détecter les signaux d'alerte
Apprendre à mener une enquête dans son service
Connaître les conduites à tenir face à une situation de souffrance avérée
Faire face aux nouveaux risques en matière de santé au travail
L’obligation de résultat en matière de santé mentale
La responsabilité pénale en matière de santé au travail
L’impact d’une faute inexcusable
Le cadre juridique des RPS et les enjeux liés au Document Unique
Le rôle du CHSCT
Risques psychosociaux et droit de retrait des salariés
Prévenir le stress professionnel : les outils à disposition du manager
Les modèles de compréhension des risques psychosociaux
Les acteurs clés de la prévention au niveau de l’entreprise :
DRH, encadrement, médecin du travail, CHSCT, psychologue extérieur...
Distinguer les dispositifs de prévention et le traitement des situations avérées
Connaître les différents indicateurs
Identifier les procédures d’alerte
Le rôle du manager dans la prévention des risques psychosociaux
Prendre conscience que le mal-être est néfaste à l'individu mais aussi à la performance
Comment cerner les facteurs et les conditions nécessaires au bien-être psychologique de l'individu
Questionner, combiner et interpréter les indicateurs santé, sociaux et de qualité
Identifier les pratiques managériales permettant de conjuguer performance et bien-vivre au travail
Identifier les facteurs déterminants d’inadéquations et leurs combinaisons
Déterminer les méthodes, outils et moyens de l’encadrant
Repérer une situation à problème et les facteurs de risques
Agir efficacement sur les risques psychosociaux
Identifier des déterminants de facteurs de risques spécifiques à chaque situation et des déterminants transversaux
Les indicateurs d’alerte organisationnels, santé et ressources humaines
Comprendre les déséquilibres entre le travail réel, les représentations, le ressenti et l’expression du vécu
Agir au quotidien dans ses attitudes et ses actes
Mettre en place des stratégies d’action, des démarches et des outils, connaître leurs avantages et leurs limites
À qui s’adresse cette formation ?
Chefs d’entreprises, responsables et managers exerçant une fonction d'encadrement, responsables RH.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.
Dates de sessions inter-entreprises, inscrivez-vous
Calendrier 2026 formation interentreprises F5A71B. Retrouvez ci-dessous le planning complet des sessions interentreprises dispensées dans notre centre de formation à Toulouse et en régions. Vous préférez une session de formation à distance ou dans vos locaux, n’importe où en France ? Contactez-nous et nous étudierons ensemble votre besoin pour vous proposer une solution adaptée.
Ces formations sont susceptibles de vous intéresser
Depuis son siège social à Toulouse, Action First organise des sessions interentreprises dans la France entière pour rapprocher la formation professionnelle de vos besoins. Des formations personnalisées ou en petits groupes pour atteindre vos objectifs et obtenir de meilleurs résultats.
Centre de formation professionnelle continue enregistré sous le numéro 73 31 02860 31
Ma sélection
Quelle méthode pédagogique pour cette formation ?
Apports théoriques alternant les questions et les cas concrets provenant des participants.
Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation Moyens pédagogiques : Vidéo projecteur - Tableaux blancs - Supports de cours
Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :
le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation au(x) bénéficiaire(s). En cas de besoin le support technique est à votre disposition au numéro 05 66 24 66 66.
Dans le cadre d'une formation en e-learning (formation en ligne et à distance) :
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation ;
un accompagnement pédagogique et technique vous sera proposé par votre référent. En cas de besoin le support technique est à votre disposition au numéro 05 66 24 66 66.
Comment se déroule cette formation et quels sont les moyens d'encadrement ?
Avant la formation : Un questionnaire d'analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l'évaluation des prérequis, et de s'assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.
Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d'obtenir les informations nécessaires à l'élaboration d'un programme sur-mesure. Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.
Pendant la formation :
Accueil des participants
Tour de table
Présentation du programme et des objectifs de la formation
Déroulement de la formation avec alternance d'apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l'oral...)
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettront de mesurer la compréhension et l'assimilation des savoirs et savoir-faire.
En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s'assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.
En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d'établir un niveau d'acquisition (hors parcours certifiant). Une fiche d'évaluation à chaud permet d'avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d'évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.
Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :
Dans le cadre d'une formation en présentiel. D'une part « avec le formateur » pour favoriser l'échange entre les différentes parties. D'autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s'exprimer librement et d'exposer les éventuelles difficultés rencontrées.
Dans le cadre d'une formation à distance en « classe virtuelle ». La clôture est réalisée par notre formateur.
Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d'autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l'utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d'évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d'apprentissage).
Quelles sont les modalités et le délai d'accès pour cette formation ?
Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 3 mois pour la formation continue et de 15 jours pour la formation diplômante.
Nos locaux répondent aux normes d'accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, vous pouvez contacter Julie C., notre référente handicap, via notre formulaire de contact ou par téléphone au 05 62 24 66 66.