Action First vous propose de nombreux modules de formation professionnelle pour adultes ou de parcours évolutifs, qui permettent aux salariés, agents de la fonction publique ou demandeurs d'emploi de se positionner en fonction de leurs objectifs et de leurs niveaux.
Organisme de formation et de reconversion professionnelle pour adultes, Action First propose 23 parcours métiers diplômants en présentiel, à distance et en e-learning dans les domaines de la Comptabilité Gestion, des Techniques commerciales, des Ressources humaines, de l'Immobilier, de la Grande distribution, de la Logistique, du Médico-social, du Tourisme et des Métiers de l'informatique.
Conçues par et pour les entreprises, ces formations donnent lieu à la délivrance d'une certification et peuvent constituer un sésame pour l'emploi ou l'évolution de carrière. Elles sont inscrites soit au Répertoire National des Certifications Professionnelles, soit au Répertoire Spécifique, ce qui renforce leur valeur aux yeux des recruteurs.
Le digital learning tutoré offre une formation à distance flexible et personnalisée, accessible en ligne à tout moment. Il réduit les coûts et les contraintes logistiques, tout en offrant une expérience d'apprentissage autonome et interactive. Les apprenants bénéficient d'un accompagnement personnalisé tout au long du parcours par un référent expert. Pour les entreprises, cette méthode est économique, permet d'inclure de nombreux participants et propose des contenus adaptés aux besoins individuels.
Optimisez vos performances avec les formations sur mesure d'Action First !
Chez Action First, nous croyons fermement que chaque organisation est unique et mérite des solutions de formation adaptées à ses besoins spécifiques. Nos programmes personnalisés vous permettent de développer les compétences essentielles de vos équipes, tout en maximisant votre retour sur investissement. Grâce à notre approche flexible et notre expertise, nous vous garantissons des formations engageantes, pertinentes et immédiatement applicables à votre environnement de travail.
Gestion de trésorerie : optimisation et adaptation
Optimisez la performance de votre entreprise en apprenant les techniques avancées de gestion de trésorerie dans la formation "Gestion de trésorerie : optimisation et adaptation". Maîtrisez les prévisions, négociez avec votre banquier, choisissez les financements adaptés, et améliorez la rentabilité tout en assurant la solvabilité de votre entreprise.
Formation continue : F3A41B
Gestion de trésorerie : optimisation et adaptation
Modalités pédagogiques
Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne, Formation à distance
Les + de la formation
Vous repartirez avec des outils concrêts et des méthodes efficaces.
Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.
Accompagnement
Formation dispensée en présentiel par un formateur qualifié.
La gestion de trésorerie, pilier de la santé financière d’une entreprise, exige aujourd’hui des compétences pointues pour concilier équilibre financier, opportunités de financement et maîtrise des risques. Optimiser sa trésorerie, c’est avant tout anticiper les flux, négocier efficacement avec les partenaires bancaires et choisir les bons leviers pour financer ou placer les excédents à court terme.
Une gestion rigoureuse de la trésorerie permet d'améliorer la performance globale de son entreprise. Le banquier est quant à lui un partenaire important et incontournable, que ce soit pour la gestion des flux financiers classiques ou pour des besoins de financements bancaires particuliers. Il convient de bien comprendre les techniques de gestion de trésorerie pour optimiser et améliorer la rentabilité, l’activité et le financement de son entreprise et être en mesure de dialoguer avec son banquier, et instaurer une relation de confiance avec sa banque.
Cette formation « Gestion de trésorerie : optimisation et adaptation » offre aux participants les outils pour piloter au quotidien leur trésorerie, en assumant pleinement le rôle de trésorier et en exploitant les solutions adaptées à leur contexte.
Elle permettra de :
Maîtriser les techniques de base de la gestion de trésorerie
Contrôler et négocier les conditions bancaires
Savoir gérer la trésorerie au quotidien
Être en mesure d'assumer les fonctions de trésorier
Bien connaître les moyens de financement et de placement à court terme pour optimiser la gestion de trésorerie de son entreprise
Définition de la trésorerie : approche par le bilan, par les flux, trésorerie réelle et trésorerie potentielle, plan de financement à 3 ans
Origine de la fonction de trésorier
Objectifs du trésorier
Les étapes de la gestion de trésorerie
Information du trésorier
Les prévisions de trésorerie
Budget annuel de trésorerie :
Le budget des encaissements
Le budget des décaissements
Prévisions mensuelles
Réalisations de trésorerie et l’analyse des écarts réalisations / prévisions
Exemples et applications du budget et du plan de trésorerie
Découverte de l'automatisation et les outils digitaux pour la gestion de trésorerie (IA, cash pooling, RPA)
L’environnement bancaire et moyens de paiement
Systèmes interbancaires de paiement
Evolution des moyens de paiement
Choix et gestion des moyens de paiement
Tarification bancaire : comment l’optimiser
Choisir les financements et les placements court terme
Les principaux moyens de financement à court terme proposés par les banques :
Les crédits en blanc (ou non affectés)
Les concours bancaires courants
Les avances en devises
L'affacturage.
Les moyens de financement non bancaires
Le coût réel d'un crédit
Les différents placements disponibles
Arbitrer entre liquidité, rentabilité, sécurité et fiscalité
Comment obtenir et négocier les financements à court terme demandés
Les décisions optimales à prendre
Financements long terme et restructuration
Les crédits long terme
Les crédits moyen terme
Les crédits de restructuration
La gestion de trésorerie devises et risque de change
Identifier une position de change
Calculer l'exposition au risque de change
Les techniques de couverture classiques
Gérer la relation avec son banquier et négociation
Comment choisir sa banque
Créer une relation de confiance et maîtriser la relation avec sa banque : "jouer cartes sur table"
Savoir bien négocier avec son banquier
Les frais de tenue de compte : négocier avec votre banquier une offre personnalisée
Comment obtenir un prêt bancaire ou des facilités de trésorerie (découvert bancaire, lignes de crédit, etc.)
À qui s’adresse cette formation ?
Trésoriers, Comptables, DAF, Chefs d’entreprise TPE / PME, toutes personnes souhaitant évoluer vers la fonction de trésorier.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Connaissances en comptabilité.
Dates de sessions inter-entreprises, inscrivez-vous
Calendrier 2026 formation interentreprises F3A41B. Retrouvez ci-dessous le planning complet des sessions interentreprises dispensées dans notre centre de formation à Toulouse et en régions. Vous préférez une session de formation à distance ou dans vos locaux, n’importe où en France ? Contactez-nous et nous étudierons ensemble votre besoin pour vous proposer une solution adaptée.
Ces formations sont susceptibles de vous intéresser
Depuis son siège social à Toulouse, Action First organise des sessions interentreprises dans la France entière pour rapprocher la formation professionnelle de vos besoins. Des formations personnalisées ou en petits groupes pour atteindre vos objectifs et obtenir de meilleurs résultats.
Centre de formation professionnelle continue enregistré sous le numéro 73 31 02860 31
Ma sélection
Quelle méthode pédagogique pour cette formation ?
Exercices pratiques, études de cas (simulation de négociation bancaire, élaboration d’un budget de trésorerie sur un cas réel)
Des travaux individuels seront réalisés pour une adaptation des contenus de la formation aux contexte des participants
Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation Moyens pédagogiques : Vidéo projecteur - Tableaux blancs - Supports de cours
Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :
le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation au(x) bénéficiaire(s). En cas de besoin le support technique est à votre disposition au numéro 05 66 24 66 66.
Dans le cadre d'une formation en e-learning (formation en ligne et à distance) :
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation ;
un accompagnement pédagogique et technique vous sera proposé par votre référent. En cas de besoin le support technique est à votre disposition au numéro 05 66 24 66 66.
Comment se déroule cette formation et quels sont les moyens d'encadrement ?
Avant la formation : Un questionnaire d'analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l'évaluation des prérequis, et de s'assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.
Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d'obtenir les informations nécessaires à l'élaboration d'un programme sur-mesure. Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.
Pendant la formation :
Accueil des participants
Tour de table
Présentation du programme et des objectifs de la formation
Déroulement de la formation avec alternance d'apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l'oral...)
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettront de mesurer la compréhension et l'assimilation des savoirs et savoir-faire.
En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s'assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.
En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d'établir un niveau d'acquisition (hors parcours certifiant). Une fiche d'évaluation à chaud permet d'avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d'évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.
Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :
Dans le cadre d'une formation en présentiel. D'une part « avec le formateur » pour favoriser l'échange entre les différentes parties. D'autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s'exprimer librement et d'exposer les éventuelles difficultés rencontrées.
Dans le cadre d'une formation à distance en « classe virtuelle ». La clôture est réalisée par notre formateur.
Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d'autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l'utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d'évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d'apprentissage).
Quelles sont les modalités et le délai d'accès pour cette formation ?
Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 3 mois pour la formation continue et de 15 jours pour la formation diplômante.
Nos locaux répondent aux normes d'accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, vous pouvez contacter Julie C., notre référente handicap, via notre formulaire de contact ou par téléphone au 05 62 24 66 66.