Action First vous propose de nombreux modules de formation professionnelle pour adultes ou de parcours évolutifs, qui permettent aux salariés, agents de la fonction publique ou demandeurs d'emploi de se positionner en fonction de leurs objectifs et de leurs niveaux.
Organisme de formation et de reconversion professionnelle pour adultes, Action First propose 23 parcours métiers diplômants en présentiel, à distance et en e-learning dans les domaines de la Comptabilité Gestion, des Techniques commerciales, des Ressources humaines, de l'Immobilier, de la Grande distribution, de la Logistique, du Médico-social, du Tourisme et des Métiers de l'informatique.
Conçues par et pour les entreprises, ces formations donnent lieu à la délivrance d'une certification et peuvent constituer un sésame pour l'emploi ou l'évolution de carrière. Elles sont inscrites soit au Répertoire National des Certifications Professionnelles, soit au Répertoire Spécifique, ce qui renforce leur valeur aux yeux des recruteurs.
Le digital learning tutoré offre une formation à distance flexible et personnalisée, accessible en ligne à tout moment. Il réduit les coûts et les contraintes logistiques, tout en offrant une expérience d'apprentissage autonome et interactive. Les apprenants bénéficient d'un accompagnement personnalisé tout au long du parcours par un référent expert. Pour les entreprises, cette méthode est économique, permet d'inclure de nombreux participants et propose des contenus adaptés aux besoins individuels.
Optimisez vos performances avec les formations sur mesure d'Action First !
Chez Action First, nous croyons fermement que chaque organisation est unique et mérite des solutions de formation adaptées à ses besoins spécifiques. Nos programmes personnalisés vous permettent de développer les compétences essentielles de vos équipes, tout en maximisant votre retour sur investissement. Grâce à notre approche flexible et notre expertise, nous vous garantissons des formations engageantes, pertinentes et immédiatement applicables à votre environnement de travail.
Le recrutement et le suivi des collaborateurs en hôtellerie restauration
Développez des équipes stables et performantes dans l'hôtellerie-restauration avec la formation "Le recrutement et le suivi des collaborateurs". Apprenez à mener un processus de recrutement efficace, de la définition des besoins à la sélection des candidats. Explorez les techniques d'entretien, l'intégration réussie des salariés, et les stratégies de fidélisation pour une expérience client exceptionnelle.
Formation continue : F7H11U
Le recrutement et le suivi des collaborateurs en hôtellerie restauration
Modalités pédagogiques
Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
Les + de la formation
Formatrice expérimentée en hôtellerie restauration et dans le recrutement
Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.
Accompagnement
Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).
L’hôtellerie restauration est un secteur d’activité particulier où règne difficultés de recrutement et turn-over. Pourtant la fidélisation client passe par la relation client, il est donc primordial de pérenniser ses équipes.
Cette formation "Le recrutement et le suivi des collaborateurs en hôtellerie restauration" permet aux participants(es) d’acquérir les outils et techniques pour recruter les meilleurs collaborateurs et les fidéliser.
Grâce à cette formation, les collaborateurs seront capables de :
identifier et s’approprier les étapes du processus de recrutement en hôtellerie restauration
élaborer des fiches de poste pertinentes et attrayantes dans ce secteur particulièrement difficile et qui requiert de nombreuses compétences
identifier les différents modes de recrutement pour attirer plus de candidat(e)s
adopter les bonnes techniques de l’entretien de recrutement
choisir le bon(ne) candidat(e )
élaborer une procédure d’intégration et de suivi des collaborateurs et collaboratrices dans la profession
La définition et analyse du/des postes et création des fiches de poste en hôtellerie restauration
L’élaboration d’une grille d’évaluation à partir de critères de présélection
Les différents modes de recherche des candidat(e)s dans la profession
La rédaction des annonces attrayantes en hôtellerie restauration
La présélection des CV
Le choix du candidat(e) idéal(e) pour son établissement
L’entretien de recrutement
Les objectifs de l’entretien
La préparation de l’entretien
L’accueil du candidat(e)
La présentation de l’entreprise et du poste
La communication et la posture pour laisser le candidat s’exprimer et recueillir les informations importantes à la validation des critères de sélection
Les compléments à l’entretien : mises en situation…
La conclusion de l’entretien
L’intégration du salarié(e) en hôtellerie restauration
Les enjeux pour l’entreprise, le candidat(e) et le manager
Le rôle de chacun dans l’intégration
Les attentes et besoins des collaborateurs
La procédure et le parcours d’intégration
Les temps formels et informels d’intégration
L’accueil et la présentation de l’entreprise, de l’équipe et du poste
La convivialité, le bien-être en entreprise
Le suivi de la période d’essai
L’évaluation des compétences et la mise en place d’objectifs
Le suivi des collaborateurs durant tout leur parcours dans l’entreprise
L’évaluation du dispositif d’intégration
À qui s’adresse cette formation ?
Manager, directeur, responsable de salle, chef de réception, assistant(e) de direction, adjoint(e) en hôtellerie restauration
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Avoir des besoins en recrutement dans la profession
Dates de sessions inter-entreprises, inscrivez-vous
Calendrier 2026 formation interentreprises F7H11U. Retrouvez ci-dessous le planning complet des sessions interentreprises dispensées dans notre centre de formation à Toulouse et en régions. Vous préférez une session de formation à distance ou dans vos locaux, n’importe où en France ? Contactez-nous et nous étudierons ensemble votre besoin pour vous proposer une solution adaptée.
Ces formations sont susceptibles de vous intéresser
Depuis son siège social à Toulouse, Action First organise des sessions interentreprises dans la France entière pour rapprocher la formation professionnelle de vos besoins. Des formations personnalisées ou en petits groupes pour atteindre vos objectifs et obtenir de meilleurs résultats.
Centre de formation professionnelle continue enregistré sous le numéro 73 31 02860 31
Ma sélection
Quelle méthode pédagogique pour cette formation ?
Pédagogie active principalement, le(a) participant(e) est acteur de ses apprentissages.
L’apprenant(e) coconstruit sa formation en mettant en pratique directement les connaissances et compétences acquises pendant la formation, sur son propre établissement grâce aux mises en situation et exercices proposés.
La formatrice utilise également la méthode interrogative pour questionner et "expositive" pour apporter du contenu et réguler les échanges qui sont eux- mêmes favorisés.
Positionnement : Évaluation : Rôle du formateur : Documents : Moyens pédagogiques : Support Power Point - Trame Word de fiche de poste - Trame Excel de matrice d'intégration
Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :
le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation au(x) bénéficiaire(s). En cas de besoin le support technique est à votre disposition au numéro 05 66 24 66 66.
Dans le cadre d'une formation en e-learning (formation en ligne et à distance) :
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation ;
un accompagnement pédagogique et technique vous sera proposé par votre référent. En cas de besoin le support technique est à votre disposition au numéro 05 66 24 66 66.
Comment se déroule cette formation et quels sont les moyens d'encadrement ?
Avant la formation : Un questionnaire d'analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l'évaluation des prérequis, et de s'assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.
Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d'obtenir les informations nécessaires à l'élaboration d'un programme sur-mesure. Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.
Pendant la formation :
Accueil des participants
Tour de table
Présentation du programme et des objectifs de la formation
Déroulement de la formation avec alternance d'apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l'oral...)
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettront de mesurer la compréhension et l'assimilation des savoirs et savoir-faire.
En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s'assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.
En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d'établir un niveau d'acquisition (hors parcours certifiant). Une fiche d'évaluation à chaud permet d'avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d'évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.
Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :
Dans le cadre d'une formation en présentiel. D'une part « avec le formateur » pour favoriser l'échange entre les différentes parties. D'autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s'exprimer librement et d'exposer les éventuelles difficultés rencontrées.
Dans le cadre d'une formation à distance en « classe virtuelle ». La clôture est réalisée par notre formateur.
Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d'autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l'utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d'évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d'apprentissage).
Quelles sont les modalités et le délai d'accès pour cette formation ?
Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 3 mois pour la formation continue et de 15 jours pour la formation diplômante.
Nos locaux répondent aux normes d'accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, vous pouvez contacter Julie C., notre référente handicap, via notre formulaire de contact ou par téléphone au 05 62 24 66 66.