Action First vous propose de nombreux modules de formation professionnelle pour adultes ou de parcours évolutifs, qui permettent aux salariés, agents de la fonction publique ou demandeurs d'emploi de se positionner en fonction de leurs objectifs et de leurs niveaux.
Organisme de formation et de reconversion professionnelle pour adultes, Action First propose 23 parcours métiers diplômants en présentiel, à distance et en e-learning dans les domaines de la Comptabilité Gestion, des Techniques commerciales, des Ressources humaines, de l'Immobilier, de la Grande distribution, de la Logistique, du Médico-social, du Tourisme et des Métiers de l'informatique.
Conçues par et pour les entreprises, ces formations donnent lieu à la délivrance d'une certification et peuvent constituer un sésame pour l'emploi ou l'évolution de carrière. Elles sont inscrites soit au Répertoire National des Certifications Professionnelles, soit au Répertoire Spécifique, ce qui renforce leur valeur aux yeux des recruteurs.
Le digital learning tutoré offre une formation à distance flexible et personnalisée, accessible en ligne à tout moment. Il réduit les coûts et les contraintes logistiques, tout en offrant une expérience d'apprentissage autonome et interactive. Les apprenants bénéficient d'un accompagnement personnalisé tout au long du parcours par un référent expert. Pour les entreprises, cette méthode est économique, permet d'inclure de nombreux participants et propose des contenus adaptés aux besoins individuels.
Optimisez vos performances avec les formations sur mesure d'Action First !
Chez Action First, nous croyons fermement que chaque organisation est unique et mérite des solutions de formation adaptées à ses besoins spécifiques. Nos programmes personnalisés vous permettent de développer les compétences essentielles de vos équipes, tout en maximisant votre retour sur investissement. Grâce à notre approche flexible et notre expertise, nous vous garantissons des formations engageantes, pertinentes et immédiatement applicables à votre environnement de travail.
Mettre en place un reporting de gestion simple et efficace
Découvrez comment maîtriser la gestion de votre entreprise en mettant en place un système de reporting efficace. Cette formation vous guidera dans l'élaboration de prévisionnels, le suivi des réalisations, et la création de tableaux de bord adaptés. Apprenez à présenter des informations fiables pour des prises de décision pertinentes.
Formation continue : F3A31I
Mettre en place un reporting de gestion simple et efficace
Modalités pédagogiques
Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
Les + de la formation
Les méthodes et outils présentés sont directement applicables pour identifier et mettre en place les leviers de performance.
Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.
Accompagnement
Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).
Maîtriser la gestion de son entreprise : comment mettre en place un système de reporting efficace, fiable et permettant une prise de décision pertinente ?
Maitriser la performance de son entreprise (PME) en ayant des outils pertinents et fiables (prévisionnel commercial et des ventes, Budget d'exploitation prévisionnel, plan de trésorerie, tableau de bord de Direction et un suivi des réalisations).
Telle est la mission de cette formation "Mettre en place un reporting de gestion simple et efficace" qui permettra aux participants de mettre en place à l'échelle de leur entreprise un "contrôle de gestion" global et adapté afin de répondre aux attentes de la Direction :
Elaborer les prévisionnels essentiels à la gestion de votre entreprise (Exploitation et trésorerie)
Introduction : mettre en place un système de reporting efficace et fiable
Tableau de bord et reporting : objectifs, principes et différences
Objectif d'un reporting global à destination de la Direction de l'entreprise
Pratiques du Reporting par les PME: les principaux schémas
Périodicité du reporting en fonction des objectifs et de la taille de l'entreprise
Comment élaborer un système d'information et quels outils utiliser
Recueil des informations
Sécuriser les données (informations fiables et précises)
Présenter efficacement les informations et diffusion des données
Le reporting commercial ou "Point commercial"
Les Commandes signées
Les commandes "Non-signées"
Le portefeuille de commandes
Les perspectives
Le budget ou Compte d'exploitation prévisionnel
Le contenu et la structure du Compte d'exploitation prévisionnel
Les "soldes intermédiaires" spécifiques à son entreprise
Périodicité du reporting Compte d'exploitation prévisionnel
L'analyse des écarts Compte d'exploitation réalisé / Budget
Le suivi et l'analyse des résultats et du Compte d'exploitation
Les analyses et les suivis Mensuels
Les analyses et les suivis "Cumulé annuel"
Le reporting financier : planning de trésorerie
Le contenu et la structure du planning de trésorerie prévisionnel et réalisé
Le prévisionnel et son évolution
Le suivi du BFR
L'analyse des écarts
Suivi par affaire ou analyse des coûts
Budget affaire : élaboration et contenu
Analyse des coûts
Calcul des marges brutes
Seuil de rentabilité
Le tableau de bord "Direction Générale"
Les objectifs du tableau de bord pour la Direction Générale
Les notions de facteurs clés de succès
Définir les indicateurs pertinents
Sélection des informations adaptées à l'activité
La synthèse "écrite"
Optimiser sa présentation écrite
Une présentation simple et conviviale
La rédaction et la présentation des analyses et des "constats"
Les recommandations
Les mesures d'urgence
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables comptables, Comptables uniques, Assistantes de direction, contrôleurs de gestion de PME, gestionnaires d'entreprises, toutes personnes concernées par la mise en place d'un "Contrôle de Gestion" dans une PME
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.
Dates de sessions inter-entreprises, inscrivez-vous
Calendrier 2026 formation interentreprises F3A31I. Retrouvez ci-dessous le planning complet des sessions interentreprises dispensées dans notre centre de formation à Toulouse et en régions. Vous préférez une session de formation à distance ou dans vos locaux, n’importe où en France ? Contactez-nous et nous étudierons ensemble votre besoin pour vous proposer une solution adaptée.
Ces formations sont susceptibles de vous intéresser
Depuis son siège social à Toulouse, Action First organise des sessions interentreprises dans la France entière pour rapprocher la formation professionnelle de vos besoins. Des formations personnalisées ou en petits groupes pour atteindre vos objectifs et obtenir de meilleurs résultats.
Centre de formation professionnelle continue enregistré sous le numéro 73 31 02860 31
Ma sélection
Quelle méthode pédagogique pour cette formation ?
Applications pratiques et étude de cas de synthèse : construction d'un modèle de reporting et de tableaux de bord. Le déroulement pédagogique favorise les échanges et le retour d'expériences. Celles-ci s'appuient sur les pratiques professionnelles des participants. Les méthodes et outils présentés sont directement applicables pour identifier et mettre en place les leviers de performance
Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation Moyens pédagogiques : Vidéo projecteur - Tableaux blancs - Supports de cours
Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :
le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation au(x) bénéficiaire(s). En cas de besoin le support technique est à votre disposition au numéro 05 66 24 66 66.
Dans le cadre d'une formation en e-learning (formation en ligne et à distance) :
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation ;
un accompagnement pédagogique et technique vous sera proposé par votre référent. En cas de besoin le support technique est à votre disposition au numéro 05 66 24 66 66.
Comment se déroule cette formation et quels sont les moyens d'encadrement ?
Avant la formation : Un questionnaire d'analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l'évaluation des prérequis, et de s'assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.
Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d'obtenir les informations nécessaires à l'élaboration d'un programme sur-mesure. Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.
Pendant la formation :
Accueil des participants
Tour de table
Présentation du programme et des objectifs de la formation
Déroulement de la formation avec alternance d'apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l'oral...)
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettront de mesurer la compréhension et l'assimilation des savoirs et savoir-faire.
En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s'assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.
En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d'établir un niveau d'acquisition (hors parcours certifiant). Une fiche d'évaluation à chaud permet d'avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d'évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.
Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :
Dans le cadre d'une formation en présentiel. D'une part « avec le formateur » pour favoriser l'échange entre les différentes parties. D'autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s'exprimer librement et d'exposer les éventuelles difficultés rencontrées.
Dans le cadre d'une formation à distance en « classe virtuelle ». La clôture est réalisée par notre formateur.
Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d'autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l'utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d'évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d'apprentissage).
Quelles sont les modalités et le délai d'accès pour cette formation ?
Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 3 mois pour la formation continue et de 15 jours pour la formation diplômante.
Nos locaux répondent aux normes d'accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, vous pouvez contacter Julie C., notre référente handicap, via notre formulaire de contact ou par téléphone au 05 62 24 66 66.