Formation contrôle de gestion et aide au pilotage de l'entreprise

Comment mettre en place un système de contrôle de gestion ou un système d'informations permettant d'améliorer l'efficacité économique et financière de son entreprise ? Comment fixer des objectifs réalistes et mesurer les progrès réalisés ? En un mot, comment faire pour être un conseiller efficace et pertinent auprès de sa direction ?

Le contrôle de gestion a pour mission d'améliorer la performance économique de l'entreprise en contribuant notamment à faciliter les décisions stratégiques.

Le contrôleur de gestion aide les dirigeants au niveau du pilotage opérationnel et stratégique de l'entreprise.

Nos formations mettent l’accent, dans un premier temps, sur les principes fondamentaux du contrôle de gestion afin qu’ils soient clairement identifiés et assimilés :

• Le calcul des coûts et la comptabilité analytique
• Le suivi des coûts par affaire
• Les budgets et la procédure budgétaire
• L'analyse des résultats
• Les tableaux de bord
• Les modes de contrôle et leurs liens avec l'organisation

Les tendances récentes en matière de pratiques font également l’objet de développements spécifiques dans nos formations de niveau supérieur, notamment :

• Les évolutions de la fonction contrôleur de gestion
• Le contrôle de gestion dans le secteur non marchand
• Le "direct costing"
• La méthode UVA
• Le contrôle de gestion à l’international

Pour vous perfectionner, vous pouvez également choisir des thématiques spécifiques qui vous permettront de vous spécialiser :

• Contrôle de gestion et conduite du changement
• Gestion opérationnelle et budgétaire
• Outils de pilotage et méthodes d’évaluation de la performance
• Analyse et gestion stratégique des coûts
• Évaluation de la rentabilité des investissements
• Évaluation et création de valeur
• Traitement de l’information financière
• Évaluation des entreprises et contrôle de gestion
• Méthodes de diagnostic et outils de contrôle des projets

Nos modules de formation en contrôle de gestion, animés par des professionnels expérimentés (contrôleurs de gestion, directeurs financiers, banquiers et analystes financiers) proposent de nombreux exemples issus d’entreprises réelles, des cas pratiques, des tableaux et figures claires, et ouvrent des perspectives sur des horizons complémentaires.

La mise en place de systèmes de contrôle de gestion au sein des administrations, des collectivités publiques territoriales et de la fonction publique en général fait également partie de nos préoccupations. Nos formateurs experts de la fonction publique vous accompagnent en transfert de compétence ou en conseil sur des projets identifiés.

Action First propose au travers de ses modules de formation l'ensemble des connaissances et des savoir-faire nécessaires à l'exercice du métier de l'audit financier et du Contrôle de gestion.