• 05 62 24 66 66
  • mon compte
  • contact
Action First - Centre de formation professionnel continue Toulouse, Bordeaux, Paris, Lyon

Vos projets sont uniques,
nos formations le sont aussi !

Le Contrôle de Gestion : rôle et objectifs

Le Contrôle de Gestion : rôle et objectifs

Mis à jour le 29-11-2021 | Code formation : F3A21J

  • Maîtriser les bases du contrôle de gestion pour piloter et mesurer efficacement la performance globale de l'entreprise
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 7 heures (1 jour)
  • Pré-requis : Aucun
  • Les plus de la formation : Identifier et mettre en place les axes d'amélioration deu système d'information et des leviers de performance de votre entreprise
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Objectif de la formation

Comprendre les objectifs et le rôle du contrôle de gestion dans le pilotage de la performance de l’entreprise et maîtriser ses différents aspects et fonctionnalités.

Cette formation "Le Contrôle de Gestion : rôle et objectifs" permettra aux participant de comprendre les fondements et les objectifs du Contrôle de Gestion :

  • Définition et objectifs du Contrôle de gestion (CG)
  • Le rôle du Contrôle de gestion
  • Le système d’information de gestion : outil majeur du CG
  • Le domaine et la place du Contrôle de Gestion
  • Les types de contrôles dans les organisations
  • Les limites du contrôle de gestion classique et ses facteurs d’évolution
  • Les caractéristiques d’un bon contrôle de gestion

Prix de la formation

Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.

Introduction

  • L’environnement économique et technologique des entreprises

- Evolution d’une économie de consommation / production- Mondialisation des échanges (stabilité, complexité du marché, hostilité du marché,hétérogénéité)

  • L’entreprise et sa gestion: évolution des théories en organisation (de l’approche rationnelle à l’approche décisionnelle et sociologique)

- L’approche rationnelle : Taylor et Weber- Les approches psychologiques et socio-économiques (Mayo, Mac Grégor, Maslow et Herzberg, Trist et Emery)- L’approche néo-classique de la décentralisation contrôlée (ou coordonnée) : Sloan,- L’approche systémique : Von Bertalanffy et Meleze- L’approche décisionnelle et sociologique : Cyert et March, Crozier

Définition et objectifs du Contrôle de gestion (CG)

  • Le contrôle n’est pas uniquement la vérification
  • Le contrôle de gestion action de maîtriser, de piloter (sens anglo-saxon du terme)
  • Les périmètres du Contrôle de gestion
  • Les objectifs visés par le Contrôle de gestion

- L’efficacité- L’efficience- L’économie

Le rôle du Contrôle de gestion

  • Dans l’optique traditionnelle: vision de vérification comptable et de maîtrise de la gestion

- Concevoir et faire fonctionner le système d’information - Contribuer à la conception de la structure de l’entreprise - Effectuer des analyses économiques dans le but d’améliorer la rentabilité de l’organisation- Traduire en objectifs et en budget les propositions issues des analyses - Etablir des plans à long terme et les budgets- Contribuer au choix des méthodes de prévisions- Etablir une coordination du processus budgétaire- Faire respecter les délais- Analyser les résultats- Proposer des actions correctives

  • Dans l’optique rénovée (pilotage de la performance organisationnelle)

- Le rôle du Contrôle de Gestion est de conseiller et de promouvoir les nouveaux outils de gestion- Le contrôleur de gestion est le "gardien du temple"

Le système d’information de gestion : outil majeur du CG

  • Les ressources de l’entreprise : des biens, du capital et des hommes mis en œuvre
  • Le 3 finalités essentielles du système d’informations

- Le contrôle - La coordination- La décision

  • Objectifs du système d’information de gestion

- Fournir des informations complètes, pertinentes et précises sur les performances et le fonctionnement de l’organisation- Faciliter l’analyse des données

  • Les différents systèmes d’information fonction des niveaux de décision :

- Système d’information du contrôle opérationnel- Système d’information du contrôle stratégique- Système d’information sur l’environnement

  • Les différentes formes du système d’information

- en fonction du niveau des responsables et des acteurs de l’entreprise- en fonction des besoins des responsables et des acteurs de l’entreprise

Le domaine et la place du Contrôle de Gestion

  • Un champ d’intervention élargi
  • Place et exercice du contrôle de gestion dans l’entreprise

- Le rattachement de la fonction (Direction Générale, Direction Financière, etc)- Le CG et la formalisation de l’organisation (degré de précision)- Mode de spécialisation et CG (activités / centres de responsabilité)- Mode de coordination et CG (degré de centralisation / informel / tendance actuelle)

Les types de contrôles dans les organisations

  • Contrôle a priori ou a posteriori
  • Contrôles préventifs
  • Contrôles d’exécution
  • Contrôle budgétaire classique

Les limites du contrôle de gestion classique et ses facteurs d’évolution

  • Ses limites

- Les techniques traditionnelles fonctionnent avec un environnement stable et prévisible - pas d'identification des causes profondes de dysfonctionnement- Le contrôle budgétaire par la surveillance et la détection des écarts

  • Ses facteurs d’évolution

- Le progrès technologique- L’accessibilité et la puissance de l’outil informatique- Les aspirations des employés- les nouvelles pratiques en gestion

Les caractéristiques d’un bon contrôle de gestion

  • Favoriser l’efficacité, l’efficience et l’économie
  • Produire rapidement l’information nécessaire
  • Orienter la gestion
  • Favoriser l’amélioration continue et la mise en œuvre de nouvelles activités
  • Etre peu coûteux
  • Et être facile à utiliser et à interpréter

À qui s’adresse cette formation :

Responsables d'un centre de profit, Ingénieurs commerciaux, responsables d'unités de production, Responsables comptables, contrôleurs de gestion, gestionnaires d'entreprises, toutes personnes concernées par le Contrôle de Gestion

Quels sont les pré-requis pour suivre cette formation :

Aucun

Quelle méthode pédagogique pour cette formation :

Applications pratiques et étude de cas de synthèse : construction d'un modèle de reporting et de tableaux de bord.
Le déroulement pédagogique favorise les échanges et le retour d'expériences.
Celles-ci s'appuient sur les pratiques professionnelles des participants.

Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau
Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis
Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants
Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation
Moyens pédagogiques : Vidéo projecteur - Tableaux blancs - Supports de cours

Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :

  • le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
  • un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation.

Dans le cadre d'une formation en e learning :

  • un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation ;
  • un accompagnement pédagogique et technique vous sera proposé par votre référent.

Comment se déroule cette formation et quels sont les moyens d'encadrement :

Avant la formation : Un questionnaire d’analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l’évaluation des prérequis, et de s’assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.

Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d’obtenir les informations nécessaires à l’élaboration d’un programme sur-mesure.
Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.

Pendant la formation : Accueil des participants. Tour de table. Présentation du programme et des objectifs de la formation.
Déroulement de la formation avec alternance d’apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l’oral...).
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettant de mesurer la compréhension et l’assimilation des savoirs et savoir-faire.

En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s’assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.

En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d’établir un niveau d’acquisition (hors parcours certifiant).
Une fiche d’évaluation à chaud permet d’avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d’évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.

Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :

Dans le cadre d'une formation en présentiel.
D’une part « avec le formateur » pour favoriser l’échange entre les différentes parties. D’autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s’exprimer librement et d’exposer les éventuelles difficultés rencontrées.

Dans le cadre d'une formation à distance en « classe virtuelle ».
La clôture est réalisée par notre formateur.

Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d’autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l’utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d’évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d’apprentissage).

Quelles sont les modalités et le délai d'accès pour cette formation :

Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 3 mois pour la formation continue et de 15 jours pour la formation diplômante.

Nos locaux répondent aux normes d’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, vous pouvez contacter Marjorie É., notre référente handicap, via notre formulaire de contact ou par téléphone au 05 62 24 66 66.

Rechercher une formation

Dates de sessions inter-entreprises, inscrivez-vous

Dates Villes  
12 déc. 2022 Lyon
21 déc. 2022 Bordeaux
Dates Villes  
30 juin 2023 Paris
03 juil. 2023 Pau
10 juil. 2023 Bordeaux
13 sept. 2023 La Rochelle
14 sept. 2023 Toulouse
19 sept. 2023 Montpellier
22 sept. 2023 Nantes
02 oct. 2023 Paris
06 oct. 2023 Lyon
09 oct. 2023 Pau
16 oct. 2023 Nice
20 nov. 2023 Toulouse
01 déc. 2023 Paris
11 déc. 2023 Lyon
20 déc. 2023 Bordeaux
Afficher plus...

Ces formations sont susceptibles de vous intéresser

Tenue des comptes et rapprochement bancaire


  • Une formation diplômante complète pour obtenir le titre professionnel de "Comptable assistant"
  • Modalités pédagogiques : Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée, e-Learning, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 70 heures (10 jours)
  • Pré-requis : Titulaire d’un CAP/BEP ou personne justifiant d’une expérience professionnelle de 2 ans
  • Les plus de la formation : Formateurs experts et praticiens en comptabilité et gestion. Durée théorique de la formation modulable en fonction des acquis des apprenants.
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Initiation à la comptabilité générale


  • Une formation en comptabilité générale pour connaître les règles de base et mieux comprendre les modèles d'écritures comptables
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 28 heures (4 jours)
  • Pré-requis : Aucun
  • Les plus de la formation : Formation pratique qui garantit l'acquisition des savoirs indispensables à toute personne ayant à connaître la comptabilité en milieu professionnel...
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Comptabilité Générale perfectionnement


  • Pour maîtriser les opérations comptables complexes et effectuer les travaux comptables d'inventaire dans de bonnes conditions.
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée
  • Durée : 49 heures (7 jours)
  • Pré-requis : Connaître les éléments de base relatif à la comptabilité de base (cf. programme comptabilité initiation)
  • Les plus de la formation : La formation est assurée par des consultants spécialisés en comptabilité et gestion d’entreprise.
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Comptabilité : clôturer le bilan et établir la liasse fiscale


  • Optimisez le processus de clôture des comptes de votre société !
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 21 heures (3 jours)
  • Pré-requis : Avoir suivi le stage « S’initier à la Comptabilité » ou avoir de bonnes connaissances en comptabilité générale.
  • Les plus de la formation : La formation est assurée par des consultants spécialisés en comptabilité et gestion d’entreprise.
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Immobilisations et amortissements : aspects comptables et fiscaux


  • Apprenez à passer les écritures comptables propres aux immobilisations
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 14 heures (2 jours)
  • Pré-requis : Connaître les régles de base de la comptabilité
  • Les plus de la formation : Formation basée sur de nombreux exercices pratiques
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Comptabilité fournisseurs : les aspects juridiques, comptables et fiscaux


  • Comprenez le fonctionnement de la comptabilité fournisseurs et les aspects juridiques, comptables et fiscaux liées au cycle achats/fournisseurs.
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée
  • Durée : 14 heures (2 jours)
  • Pré-requis : Connaissance en comptabilité de base.
  • Les plus de la formation : Prise en compte de l'évolution des normes comptables et financières (IFRS) et de l'actualité fiscale.
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Les Écritures Comptables de Trésorerie et de Banque


  • Maîtrisez les écritures comptables de Banque et de Trésorerie
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 7 heures (1 jour)
  • Pré-requis : Aucun
  • Les plus de la formation :
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Les techniques du Contrôle de Gestion


  • Mettez sous contrôle l'activité de votre entreprise, initiez ou optimisez une procédure budgétaire, mettez en place le calcul des coûts de revient,...
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 35 heures (5 jours)
  • Pré-requis : Aucun
  • Les plus de la formation : Les méthodes et outils présentés sont directement applicables pour identifier et mettre en place les leviers de performance.
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Perfectionnement en Contrôle des coûts


  • Comprendre le rôle du Contrôle de Gestion dans la recherche de la performance : Action First vous propose au travers de ce module une formation pra...
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée
  • Durée : 21 heures (3 jours)
  • Pré-requis : Avoir des notions comptables ou de contrôle de gestion.
  • Les plus de la formation : Formateur spécialiste du Contrôle de gestion - Forte expérience opérationnelle.
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Techniques de calcul et d'analyse des coûts en contrôle de gestion


  • Pour acquérir des compétences techniques : calculer un coût complet, un coût variable et un seuil de rentabilité.
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée
  • Durée : 14 heures (2 jours)
  • Pré-requis : Aucun.
  • Les plus de la formation : Des clés pour identifier la méthode à privilégier dans son entreprise.
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Analyse des données avec Power Pivot


  • Assurance d'une meilleure productivité dans la gestion de vos activités
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée
  • Durée : 14 heures (2 jours)
  • Pré-requis : Connaissances Excel
  • Les plus de la formation : Formateur expérimenté dans le traitement des données de gestion, spécialisé sur les nouvelles technologies Microsoft
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

PowerPivot : Techniques Avancées et restitution Excel


  • Vous revenez avec une bonne expertise technique et méthodologie dans l'exploitation de vos données
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée
  • Durée : 7 heures (1 jour)
  • Pré-requis : Notions sur les fonctionnalités Dax
  • Les plus de la formation : Conçu par un professionnel sur la construction et la restitution dynamique de tableaux de bord ou rapport de gestion
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Action First, des avantages qui font la différence en 2021

91 % de réussite aux examens

91 % de réussite
aux examens

93 % de taux de satisfaction clients

93 % de taux de
satisfaction clients

+ de 25 ans d'expériences

+ de 25 ans
d'expérience

+ de 70 000 heures

+ de 70 000 heures
de formation

Devenir formateur

Des métiers variés dans un secteur enrichissant, des carrières en évolution permanente, un management éthique fondé sur le respect des individus...

En savoir plus ›

Ils nous font confiance

Compte Action First

J'accède ou je crée mon espace :

Centre de formation professionnelle continue enregistré sous le numéro 73 31 02860 31