Action First vous propose de nombreux modules de formation professionnelle pour adultes ou de parcours évolutifs, qui permettent aux salariés, agents de la fonction publique ou demandeurs d'emploi de se positionner en fonction de leurs objectifs et de leurs niveaux.
Organisme de formation et de reconversion professionnelle pour adultes, Action First propose 23 parcours métiers diplômants en présentiel, à distance et en e-learning dans les domaines de la Comptabilité Gestion, des Techniques commerciales, des Ressources humaines, de l'Immobilier, de la Grande distribution, de la Logistique, du Médico-social, du Tourisme et des Métiers de l'informatique.
Conçues par et pour les entreprises, ces formations donnent lieu à la délivrance d'une certification et peuvent constituer un sésame pour l'emploi ou l'évolution de carrière. Elles sont inscrites soit au Répertoire National des Certifications Professionnelles, soit au Répertoire Spécifique, ce qui renforce leur valeur aux yeux des recruteurs.
Le digital learning tutoré offre une formation à distance flexible et personnalisée, accessible en ligne à tout moment. Il réduit les coûts et les contraintes logistiques, tout en offrant une expérience d'apprentissage autonome et interactive. Les apprenants bénéficient d'un accompagnement personnalisé tout au long du parcours par un référent expert. Pour les entreprises, cette méthode est économique, permet d'inclure de nombreux participants et propose des contenus adaptés aux besoins individuels.
Optimisez vos performances avec les formations sur mesure d'Action First !
Chez Action First, nous croyons fermement que chaque organisation est unique et mérite des solutions de formation adaptées à ses besoins spécifiques. Nos programmes personnalisés vous permettent de développer les compétences essentielles de vos équipes, tout en maximisant votre retour sur investissement. Grâce à notre approche flexible et notre expertise, nous vous garantissons des formations engageantes, pertinentes et immédiatement applicables à votre environnement de travail.
Développer son potentiel créatif et entrepreneurial
Apprenez à développer votre potentiel créatif et entrepreneurial avec notre formation dédiée. Boostez votre projet de création d'activité en affirmant vos capacités et en dépassant vos blocages. Mobilisez des compétences, identifiez vos atouts, et formalisez un plan d'action concret. Libérez votre créativité pour un projet entrepreneurial innovant et réussi.
Formation continue : F1D21H
Développer son potentiel créatif et entrepreneurial
Modalités pédagogiques
Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée
Les + de la formation
Études de cas personnalisées en fonction de la situation de chaque participant
Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.
Accompagnement
Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).
Pour s'adapter au monde qui change de plus en plus vite, nous devons adapter en permanence notre façon d'appréhender notre vision des choses et de notre environnement : faire preuve d'imagination et de créativité permet une dynamique de création et le développement de nouvelles activités.
Cette formation "Développer son potentiel créatif et entrepreneurial" permettra aux participants de :
Mobiliser des compétences et attitudes propices à l’engagement dans une dynamique de création d’activité efficace
Dépasser certains blocages freinant l’élaboration du projet de création
Mettre en œuvre un plan d’action visant la formalisation concrète de l’idée et du projet de création
Identifier les premiers points clés utiles à l’élaboration d’un modèle économique
S’appuyer sur ses atouts personnels et professionnels
Identifier ses connaissances et compétences professionnelles transférables et mobilisables
Clarifier ses motivations à la création
S’appuyer sur les tendances préférentielles de son mode de fonctionnement personnel pour comprendre sa dynamique, son rapport au travail, ses aspirations
Identifier les situations de blocages, de doutes, de procrastination, dans la phase d’élaboration du projet de création, et identifier des solutions pouvant concerner:
Le degré de connaissance de l’environnement socio-économique, du secteur visé, des acteurs et partenaires mobilisables en phase de création
Le rapport au changement en phase de transition professionnelle
La consolidation de son propre sentiment d’efficacité personnelle
Lever les freins, penser différemment
Porter un autre regard sur les compétences et capacités essentielles à la dynamique entrepreneuriale
Recherche et prise d’initiative, résilience et persévérance, prise de risque mesurée, exigence de qualité, communication, négociation, planification, intuition
Elargir sa connaissance des statuts, dispositifs, partenariats, soutiens mobilisables pour créer une activité
Cartographie individuelle des acquis, des atouts, des axes de progression
Passation du test MBTI (mode de fonctionnement personnel)
Stimuler sa créativité
Décoder son propre processus créatif, ses habiletés et préférences
Lâcher prise, élargir son champ de perception, sortir des habitudes et réponses réflexes
Identifier ses difficultésréelles et clarifier ses craintes limitantes
Remettre ses difficultés, son projet ou ses idées en perspective :
Utilisation de la carte heuristique
Brainstorming créatif
Looping créatif (problèmes, idées, solutions)
Jeux de créativité
Formaliser son plan d’action
Identifier ses idées phares et le fil conducteur de son projet
Identifier certains points clés qui serviront ultérieurement à l’élaboration du modèle économique (ressources, prestations, clients…)
Planification des actions et recherches à mener pour progresser
Debriefing collectif, auto-évaluation des acquis et du projet à partir des cas pratiques et exercices effectués, analyse partagée pour préconisations
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction
À qui s’adresse cette formation ?
Tout porteur de projet rencontrant des difficultés dans la phase d’élaboration et de formalisation des idées, et souhaitant clarifier les blocages pour y remédier ou gagner en confiance dans ses compétences entrepreneuriales.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Dates de sessions inter-entreprises, inscrivez-vous
Calendrier 2026 formation interentreprises F1D21H. Retrouvez ci-dessous le planning complet des sessions interentreprises dispensées dans notre centre de formation à Toulouse et en régions. Vous préférez une session de formation à distance ou dans vos locaux, n’importe où en France ? Contactez-nous et nous étudierons ensemble votre besoin pour vous proposer une solution adaptée.
Ces formations sont susceptibles de vous intéresser
Depuis son siège social à Toulouse, Action First organise des sessions interentreprises dans la France entière pour rapprocher la formation professionnelle de vos besoins. Des formations personnalisées ou en petits groupes pour atteindre vos objectifs et obtenir de meilleurs résultats.
Centre de formation professionnelle continue enregistré sous le numéro 73 31 02860 31
Ma sélection
Quelle méthode pédagogique pour cette formation ?
Méthodes actives et participatives
Techniques créatives, Mises en situations, Études de cas...
Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation Moyens pédagogiques : Tableau, paper board, vidéoprojecteurTest psychométrique MBTI
Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :
le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation au(x) bénéficiaire(s). En cas de besoin le support technique est à votre disposition au numéro 05 66 24 66 66.
Dans le cadre d'une formation en e-learning (formation en ligne et à distance) :
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation ;
un accompagnement pédagogique et technique vous sera proposé par votre référent. En cas de besoin le support technique est à votre disposition au numéro 05 66 24 66 66.
Comment se déroule cette formation et quels sont les moyens d'encadrement ?
Avant la formation : Un questionnaire d'analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l'évaluation des prérequis, et de s'assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.
Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d'obtenir les informations nécessaires à l'élaboration d'un programme sur-mesure. Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.
Pendant la formation :
Accueil des participants
Tour de table
Présentation du programme et des objectifs de la formation
Déroulement de la formation avec alternance d'apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l'oral...)
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettront de mesurer la compréhension et l'assimilation des savoirs et savoir-faire.
En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s'assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.
En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d'établir un niveau d'acquisition (hors parcours certifiant). Une fiche d'évaluation à chaud permet d'avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d'évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.
Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :
Dans le cadre d'une formation en présentiel. D'une part « avec le formateur » pour favoriser l'échange entre les différentes parties. D'autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s'exprimer librement et d'exposer les éventuelles difficultés rencontrées.
Dans le cadre d'une formation à distance en « classe virtuelle ». La clôture est réalisée par notre formateur.
Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d'autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l'utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d'évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d'apprentissage).
Quelles sont les modalités et le délai d'accès pour cette formation ?
Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 3 mois pour la formation continue et de 15 jours pour la formation diplômante.
Nos locaux répondent aux normes d'accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, vous pouvez contacter Julie C., notre référente handicap, via notre formulaire de contact ou par téléphone au 05 62 24 66 66.