Une équipe est un groupe de personnes travaillant ensemble et dans le même sens pour atteindre un objectif commun, en mettant en synergie leurs compétences et leurs personnalités variées. Une équipe fonctionne donc lorsque des gens foncièrement différents comprennent aussi qu’ils sont complémentaires.
Le Management intermédiaire (ou Senior Management) est le management de managers et se situe entre le management fonctionnel (ou de direction générale) et le management de proximité.
Le Manager fonctionnel (Directeur de département) est en contact direct avec le top management.
Afin de favoriser l'évolution de collaborateurs compétents, les dirigeants d'entreprise leur confient des missions souvent plus sensibles ou plus stratégiques, et bien évidemment avec d'avantage de responsabilités managériales. Ce changement de poste et de fonction peut se révéler délicat et doit être préparé et accompagné sérieusement afin d'assurer une totale réussite.
Nos modules de formation en Management de proximité, Management intermédiaire et Management fonctionnel, élaborés par nos formateurs spécialistes du management en entreprises, dans la fonction publique ou d'autres types d'organisation, mettent à votre disposition tous les outils et les bonnes pratiques indispensables en matière de management.
Action First, à travers son offre de formation "Management Opérationnel", vous aide à définir les étapes pour apprendre à diriger :
Métier manager : encadrer et animer son équipe, son service | ![]() | 3 jours | CV |
Formation complète au métier de manager : créer sa boîte à outils du management | ![]() | 4 jours | CPF | CV |
Réussir son Management Transversal | ![]() | 2 jours | CV |
Manager en couleur avec l'outil DISC | ![]() | 2 jours |
Nouveau manager : réussissez dans vos nouvelles fonctions d'encadrement | ![]() | 3 jours | CV |
Manager : fédérer vos équipes par la pratique du TEAM BUILDING | ![]() | 2 jours | CV |
Management de proximité : diriger et animer une équipe au quotidien | ![]() | 3 jours | CV |
Être le coach de son équipe | ![]() | 3 jours | CV |
Savoir déléguer et responsabiliser ses équipes et collaborateurs | ![]() | 2 jours | CV |
Maîtrisez les outils du management de proximité | ![]() | 3 jours | CV |
Développer ses compétences de manager intermédiaire | ![]() | 3 jours | CV |
Management de la force de vente et des commerciaux | ![]() | 3 jours | CV |
Améliorer la communication avec son équipe | ![]() | 2 jours | CV |
Le management de personnel sénior | ![]() | 2 jours | CV |
Devenir Animateur d'équipe suppléant | ![]() | 2 jours | CV |
Comprendre et manager les générations Y et Z (20-35 ans) | ![]() | 2 jours | CV |
Management des chefs d'équipes de production | ![]() | 2 jours | CV |
Motiver et impliquer son équipe | ![]() | 2 jours | CV |
Manager avec les sociostyles professionnels | ![]() | 2 jours | CV |
Game project management | ![]() | 3 jours | CV |
Gérer les situations difficiles avec les jeunes | ![]() | 2 jours | CV |
Développer votre force de vente par le coaching efficace des commerciaux | ![]() | 3 jours | CV |
Le management dans l'encadrement de proximité | ![]() | 2 jours | CV |
Réussir l'intégration et le management de collaborateurs en situation de handicap | ![]() | 2 jours | CV |
Manager une équipe multi-générationnelle | ![]() | 2 jours | CPF | CV |
Animer son UC via les kpi's (indicateurs d'activité) | ![]() | 2 jours | CV |
Manager ses collaborateurs en fonction de leur profil | 1 jours | CV |
Des métiers variés dans un secteur enrichissant, des carrières en évolution permanente, un management éthique fondé sur le respect des individus...
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