Formation Management des équipes et des personnes - Management de proximité

Formation management de proximité : pour accompagner son équipe

Savoir se positionner comme manager, savoir communiquer, analyser ses collaborateurs (compétences, points forts et points faibles), motiver son équipe, faire face aux difficultés et gérer les conflits, adapter son style de management au profil de ses collaborateurs. Beaucoup de savoir-faire et de savoir-être que doivent maîtriser les managers de proximité.

Le management d'équipes est exercé par des agents de maîtrise, des chefs d'équipe, des conducteurs de travaux, des chefs de services administratifs ou d'une manière plus générale par des "managers de proximité"  qui encadrent une petite équipe d'employés, de techniciens ou d'ouvriers.

Une équipe est un groupe de personnes travaillant ensemble et dans le même sens pour atteindre un objectif commun, en mettant en synergie leurs compétences et leurs personnalités variées.
Une équipe fonctionne donc lorsque des gens foncièrement différents comprennent aussi qu’ils sont complémentaires.

Afin de favoriser l'évolution de collaborateurs compétents, les dirigeants d'entreprises leur confient des missions souvent plus sensibles ou plus stratégiques, et bien évidemment avec davantage de responsabilités managériales. Ce changement de poste et de fonction peut se révéler délicat et doit être préparé et accompagné sérieusement afin d'assurer une totale réussite.

Nos modules de formation Management de proximité créés par nos formateurs spécialistes du management en entreprises ou dans la fonction publique, mettent à votre disposition tous les outils et les bonnes pratiques indispensables en matière de management de proximité et management d'équipes.

Action FIRST à travers son offre de formation "management de proximité" vous aide à définir les étapes pour construire et diriger une bonne équipe :

• Parler un langage clair et compréhensible
• Transmettre les informations utiles et apprendre à bien communiquer
• S’accorder et œuvrer de façon cohérente sur un ensemble d’objectifs commun
• Fixer des règles de fonctionnement et les faire appliquer à toute son équipe
• Encadrer et encourager son équipe
• Prévenir et gérer les conflits
• Entretenir l’esprit d’équipe et la cohésion

Formation inter-entreprises (Toulouse, Paris, Bordeaux, Lyon, Marseille, Aix-en-Provence, Montpellier, Bayonne, Gaillac, Cahors, Albi, Ajaccio, Nantes, Metz, Strasbourg, Lille, Rennes, Bourges, Limoges, Rouen et Le Havre) ou INTRA sur tout le territoire national.