• 05 62 24 66 66
  • mon compte
  • contact
Action First - Centre de formation professionnel continue Toulouse, Bordeaux, Paris, Lyon

Vos projets sont uniques,
nos formations le sont aussi !

Réussir ses entretiens de recrutement

Réussir ses entretiens de recrutement

Mis à jour le 20-01-2022 | Code formation : F1C11D

  • Respect de l’éthique, techniques ciblées, l'entretien de recrutement ne s'improvise pas
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 14 heures (2 jours)
  • Pré-requis : Aucun
  • Les plus de la formation : Élaboration d'un guide d'entretien et d'une grille d'évaluation
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Objectif de la formation

Réussir un recrutement nécessite de savoir gérer efficacement les différentes étapes : analyse des besoins, définition du profil recherché, rédaction de l'annonce...

Cette formation "Réussir ses entretiens de recrutement" permettra aux participants d'acquérir les techniques d'entretien de recrutement et de s’entraîner de manière pratique grâce à des simulations actives :

  • Maîtriser les différentes techniques de l'entretien de recrutement
  • Définir un cadre rigoureux pour mener ses entretiens
  • Apprendre à mener des entretiens efficaces et constructifs (structurer ses entretiens et obtenir l'information utile)
  • Définir et élaborer une grille de critères pour détecter les qualités, les compétences, les savoir-faire et les motivations des candidats
  • Développer ses qualités relationnelles de recruteur et apprendre à analyser et à décrypter les entretiens

Code CPF : 244643

Module de formation inclus dans le Parcours Certifiant "Assistant(e) Ressources Humaines" - C3A11E éligible au CPF.

Prix de la formation

Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.

JOUR 1

Identifier les objectifs de l'entretien de recrutement

  • Examiner et comprendre les enjeux pour l'entreprise et le candidat
  • Identifier toutes les conditions de réussite
  • Positionner l'entretien dans la stratégie de l'entreprise
  • Conforter le processus de recrutement

Bien définir le poste et le profil dans une démarche prévisionnelle

  • Identifier les compétences comportementales et techniques requises du poste
  • Hiérarchiser les compétences clés à rechercher au cours de l'entretien
  • Élaborer un questionnaire adapté pour faciliter l'identification des compétences et des savoir-faire clés

Élaborer une véritable structure d'entretien de recrutement

  • Se préparer à mener l'entretien (préparation psychologique et organisationnelle)
  • Accueillir le candidat (maîtriser ledémarrage de l'entretien, être clair sur la présentation qui conditionne ledéroulé de l'entretien)
  • Présenter le poste et l'entreprise (identifier ce qu'il est nécessaire de dire et de ne pas dire)
  • Enquêter de manière approfondie surl'expérience, la formation, lescompétences acquises par le candidat à partir d'une liste de questions
  • Utiliser des mises en situation (savoir les préparer en amont de l'entretien)
  • Rechercher les motivations ducandidat tout au long del'entretien
  • Demander l'avis du candidat etfournir des informations complémentaires au candidat
  • Savoir conclure l'entretien de recrutement
  • Savoir prendre des notes et faire une synthèse argumentée

JOUR 2

Maîtriser les différentes étapes et techniques de l'entretien de recrutement

  • Mettre en confiance
  • Faire le bilan de la période écoulée
  • Rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation
  • Savoir poser les bonnes questions (identifier les questions ouvertes, fermées, directes et indirectes)
  • S'entraîner à la reformulation
  • Fixer des objectifs individuels mesurables avec des indicateurs de référence
  • Identifier des éléments qualitatifs du développement personnel
  • Conclure des engagements réciproques

Bien se connaître pour bien recruter

  • Connaître l'influence des préjugés en recrutement
  • Prendre conscience de sa propre façon de recruter
  • Se doter de techniques objectives pour réduire les effets des préjugés

Appréhender les différentes situations de l'entretien de recrutement

  • S'entraîner avec des jeux de rôle sur chaque étape de l'entretien
  • Analyser les points clés permettant de réussir chaque étape de l'entretien
  • Identifier les spécificités des entretiens en fonction des différents publics à recruter
  • Mener différents types d'entretien dans différents contextes (recrutement des juniors ou des seniors, des commerciaux, des comptables, des techniciens, etc.)

Adéquation entre les compétences recherchées et les comportements observés

  • Vérifier lors de l'entretien les compétences déterminées dans le profil
  • Utiliser un questionnement spécifique pour les aptitudes les plus souvent recherchées(aptitudes managériales, adaptabilité, rigueur, honnêteté intellectuelle, innovation)

Mener un entretien de recrutement de A à Z (exercice de synthèse)

  • Définition du poste et du profil
  • Mener les différentes étapes de l'entretien de recrutement : de l'accueil du candidat à la conclusion
  • Prendre une décision et l'étayer
  • Rédiger la synthèse

À qui s’adresse cette formation :

Chargé(e) du recrutement, responsable du recrutement, DRH, RRH, toute personne ayant à conduire des entretiens de recrutement

Quels sont les pré-requis pour suivre cette formation :

Aucun

Quelle méthode pédagogique pour cette formation :

  • Alternance de théorie et de travaux pratiques

Cette formation est axée sur la mise en pratique par des exercices et de nombreuses simulations d'entretiens (exposés, jeux de rôles, simulations d'entretiens).

Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau
Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis
Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants
Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation
Moyens pédagogiques : Vidéo projecteur - Tableaux blancs - Supports de cours

Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :

  • le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
  • un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation.

Dans le cadre d'une formation en e learning :

  • un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation ;
  • un accompagnement pédagogique et technique vous sera proposé par votre référent.

Comment se déroule cette formation et quels sont les moyens d'encadrement :

Avant la formation : Un questionnaire d’analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l’évaluation des prérequis, et de s’assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.

Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d’obtenir les informations nécessaires à l’élaboration d’un programme sur-mesure.
Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.

Pendant la formation : Accueil des participants. Tour de table. Présentation du programme et des objectifs de la formation.
Déroulement de la formation avec alternance d’apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l’oral...).
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettant de mesurer la compréhension et l’assimilation des savoirs et savoir-faire.

En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s’assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.

En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d’établir un niveau d’acquisition (hors parcours certifiant).
Une fiche d’évaluation à chaud permet d’avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d’évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.

Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :

Dans le cadre d'une formation en présentiel.
D’une part « avec le formateur » pour favoriser l’échange entre les différentes parties. D’autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s’exprimer librement et d’exposer les éventuelles difficultés rencontrées.

Dans le cadre d'une formation à distance en « classe virtuelle ».
La clôture est réalisée par notre formateur.

Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d’autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l’utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d’évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d’apprentissage).

Quelles sont les modalités et le délai d'accès pour cette formation :

Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 3 mois pour la formation continue et de 15 jours pour la formation diplômante.

Nos locaux répondent aux normes d’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, vous pouvez contacter Marjorie É., notre référente handicap, via notre formulaire de contact ou par téléphone au 05 62 24 66 66.

Rechercher une formation

Dates de sessions inter-entreprises, inscrivez-vous

Dates Villes  
03, 04 oct. 2022 Toulouse
03, 04 oct. 2022 Paris
05, 06 oct. 2022 Nice
06, 07 oct. 2022 Pau
10, 11 oct. 2022 Montauban
12, 13 oct. 2022 Nancy
12, 13 oct. 2022 Aix
13, 14 oct. 2022 Dijon
13, 14 oct. 2022 Reims
17, 18 oct. 2022 Limoges
19, 20 oct. 2022 Nice
20, 21 oct. 2022 Toulouse
24, 25 oct. 2022 La Roche-sur-Yon
24, 25 oct. 2022 Nantes
24, 25 oct. 2022 Perpignan
24, 25 oct. 2022 Le Havre
24, 25 oct. 2022 Albi
26, 27 oct. 2022 Lyon
27, 28 oct. 2022 Tours
07, 08 nov. 2022 Châteauroux
07, 08 nov. 2022 Bourges
21, 22 nov. 2022 Bordeaux
21, 22 nov. 2022 Marseille
23, 24 nov. 2022 Rennes
28, 29 nov. 2022 Bastia
28, 29 nov. 2022 Lyon
01, 02 déc. 2022 Cahors
05, 06 déc. 2022 Bayonne
05, 06 déc. 2022 Toulouse
06, 07 déc. 2022 Montauban
07, 08 déc. 2022 Tours
07, 08 déc. 2022 Nancy
08, 09 déc. 2022 Rouen
12, 13 déc. 2022 Strasbourg
12, 13 déc. 2022 Biarritz
12, 13 déc. 2022 Paris
15, 16 déc. 2022 La Roche-sur-Yon
15, 16 déc. 2022 La Rochelle
15, 16 déc. 2022 Le Havre
15, 16 déc. 2022 Montpellier
15, 16 déc. 2022 Besançon
19, 20 déc. 2022 Reims
19, 20 déc. 2022 Lille
21, 22 déc. 2022 Albi
22, 23 déc. 2022 Limoges
22, 23 déc. 2022 Pau
26, 27 déc. 2022 Nantes
26, 27 déc. 2022 Marseille
26, 27 déc. 2022 Grenoble
26, 27 déc. 2022 Dijon
Dates Villes  
23, 24 janv. 2023 Pau
23, 24 janv. 2023 Nice
23, 24 janv. 2023 Bayonne
24, 25 janv. 2023 Rennes
30, 31 janv. 2023 Toulouse
06, 07 févr. 2023 Besançon
06, 07 févr. 2023 Nantes
06, 07 févr. 2023 Albi
06, 07 févr. 2023 Cahors
13, 14 févr. 2023 Bourges
15, 16 févr. 2023 Châteauroux
20, 21 févr. 2023 Perpignan
20, 21 févr. 2023 Paris
23, 24 févr. 2023 Lille
27, 28 févr. 2023 Aix
27, 28 févr. 2023 Strasbourg
27, 28 févr. 2023 Bordeaux
06, 07 mars 2023 Pau
06, 07 mars 2023 Montpellier
06, 07 mars 2023 Rennes
06, 07 mars 2023 Dijon
09, 10 mars 2023 Montauban
13, 14 mars 2023 Le Havre
15, 16 mars 2023 Toulouse
20, 21 mars 2023 Lyon
20, 21 mars 2023 Marseille
19, 20 juin 2023 Pau
22, 23 juin 2023 Grenoble
26, 27 juin 2023 Aix
26, 27 juin 2023 Rouen
29, 30 juin 2023 Bastia
29, 30 juin 2023 Le Havre
03, 04 juil. 2023 La Rochelle
04, 05 juil. 2023 Bordeaux
06, 07 juil. 2023 Albi
06, 07 juil. 2023 Bayonne
10, 11 juil. 2023 Marseille
10, 11 juil. 2023 Toulouse
24, 25 août 2023 Biarritz
24, 25 août 2023 Limoges
28, 29 août 2023 Cahors
28, 29 août 2023 Nice
04, 05 sept. 2023 Dijon
11, 12 sept. 2023 Bayonne
11, 12 sept. 2023 Bourges
13, 14 sept. 2023 Strasbourg
18, 19 sept. 2023 Bordeaux
18, 19 sept. 2023 Lyon
18, 19 sept. 2023 Châteauroux
18, 19 sept. 2023 Montpellier
20, 21 sept. 2023 Besançon
21, 22 sept. 2023 Bastia
25, 26 sept. 2023 Rennes
25, 26 sept. 2023 Marseille
28, 29 sept. 2023 La Rochelle
02, 03 oct. 2023 Toulouse
02, 03 oct. 2023 Paris
04, 05 oct. 2023 Nice
05, 06 oct. 2023 Pau
09, 10 oct. 2023 Montauban
11, 12 oct. 2023 Nancy
11, 12 oct. 2023 Aix
12, 13 oct. 2023 Reims
12, 13 oct. 2023 Dijon
16, 17 oct. 2023 Limoges
18, 19 oct. 2023 Nice
19, 20 oct. 2023 Toulouse
23, 24 oct. 2023 Le Havre
23, 24 oct. 2023 Albi
23, 24 oct. 2023 La Roche-sur-Yon
23, 24 oct. 2023 Nantes
23, 24 oct. 2023 Perpignan
25, 26 oct. 2023 Lyon
26, 27 oct. 2023 Tours
06, 07 nov. 2023 Châteauroux
06, 07 nov. 2023 Bourges
20, 21 nov. 2023 Bordeaux
20, 21 nov. 2023 Marseille
22, 23 nov. 2023 Rennes
27, 28 nov. 2023 Bastia
27, 28 nov. 2023 Lyon
30 nov., 01 déc. 2023 Cahors
04, 05 déc. 2023 Toulouse
04, 05 déc. 2023 Bayonne
05, 06 déc. 2023 Montauban
06, 07 déc. 2023 Nancy
06, 07 déc. 2023 Tours
07, 08 déc. 2023 Rouen
11, 12 déc. 2023 Biarritz
11, 12 déc. 2023 Paris
11, 12 déc. 2023 Strasbourg
14, 15 déc. 2023 La Rochelle
14, 15 déc. 2023 Montpellier
14, 15 déc. 2023 Besançon
14, 15 déc. 2023 Le Havre
14, 15 déc. 2023 La Roche-sur-Yon
18, 19 déc. 2023 Lille
18, 19 déc. 2023 Reims
20, 21 déc. 2023 Albi
21, 22 déc. 2023 Limoges
21, 22 déc. 2023 Pau
Afficher plus...

Ces formations sont susceptibles de vous intéresser

Préparer et conduire l'entretien individuel annuel


  • Motivez vos collaborateurs avec des objectifs cohérents et sachez identifier des axes de progrès
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 14 heures (2 jours)
  • Pré-requis : Aucun
  • Les plus de la formation : Possibilité de construire la fiche "guide d’entretien interne" pour votre société
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Formation RH : Les outils de pilotage de la fonction RH


  • Mettre en place un système de mesure RH permettant de montrer l'impact des actions RH sur la création de valeur de l'entreprise fait partie des nou...
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 21 heures (3 jours)
  • Pré-requis : Aucun
  • Les plus de la formation : Des modèles de tableaux de bord seront fournis aux stagiaires pour accélérer la mise en pratique
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Le contrôle de gestion sociale


  • Une formation permettant de créer une valeur ajoutée à votre fonction RH
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 14 heures (2 jours)
  • Pré-requis : Avoir accès aux données RH
  • Les plus de la formation : Des indicateurs de suivi pertinents pour bâtir un tableau de bord RH adapté à votre entreprise
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Lutter contre l'absentéisme au travail


  • Pour assurer une meilleure visibilité de la politique RH par la mise en place d’outils pertinents et lisibles et pour une meilleure communication a...
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 14 heures (2 jours)
  • Pré-requis : Connaître et appréhender le fonctionnement d’un service du personnel
  • Les plus de la formation : Les stagiaires qui le souhaitent pourront travailler à partir de leurs propres indicateurs de gestion RH
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

La gestion administrative et sociale des salariés


  • Pour assurer une meilleure gestion administrative des ressources humaines et une meilleure communication au sein de l’entreprise
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 21 heures (3 jours)
  • Pré-requis : Aucun
  • Les plus de la formation : Applications concrètes des différents thèmes avec le contexte des participants
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Rédiger un profil de poste


  • Savoir définir les missions, compétences, aptitudes et attentes d'un poste à pourvoir et rédiger un profil de poste
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 7 heures (1 jour)
  • Pré-requis : Connaître les outils RH de définition de postes et de référentiels métier est un plus
  • Les plus de la formation : Applications concrètes des différents thèmes avec le contexte des participants
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Rédiger et diffuser une offre d'emploi et effectuer une présélection de candidatures


  • Rédiger et diffuser une offre d’emploi et effectuer une présélection de candidatures
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 7 heures (1 jour)
  • Pré-requis : Connaître les outils RH de définition de postes et de référentiels métier est un plus
  • Les plus de la formation : Applications concrètes des différents thèmes avec le contexte des participants
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Organiser et mettre en œuvre le télétravail dans son entreprise


  • Organiser et déployer le télétravail dans son entreprise
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 14 heures (2 jours)
  • Pré-requis : Connaître les outils RH de définition de postes et de référentiels métier est un plus
  • Les plus de la formation : Applications concrètes des différents thèmes au plus près du contexte professionnel des participants et des besoins des entreprises pour appréhende...
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Manager le télétravail


  • Manager le télétravail dans son entreprise
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 7 heures (1 jour)
  • Pré-requis : Connaître les outils RH de définition de poste
  • Les plus de la formation : Formateur expert
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Assistant(e) Ressources Humaines (Assistant(e) RH)


  • Pour mieux appréhender son rôle et sa fonction d'assistant(e) Ressources Humaines au sein du service RH et acquérir des compétences spécifiques néc...
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 35 heures (5 jours)
  • Pré-requis : Aucun
  • Les plus de la formation : Cette formation concrète et opérationnelle, axée sur les spécificités de la fonction RH, vous permettra d’acquérir rapidement rigueur et autonomie....
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Mettre en place son Système d'Information RH (SIRH)


  • Comment mettre efficacement en place un SIRH
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 14 heures (2 jours)
  • Pré-requis : Aucun
  • Les plus de la formation : Des conseils pratiques du cahier des charges au pilotage du projet
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Le bilan social et les tableaux de bord RH


  • Pour assurer une meilleure visibilité de la politique RH par la mise en place d’outils pertinents et lisibles, et pour une meilleure communication ...
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 14 heures (2 jours)
  • Pré-requis : Connaître et appréhender le fonctionnement d’un service du personnel
  • Les plus de la formation : Les stagiaires qui le souhaitent pourront travailler à partir de leurs propres indicateurs de gestion RH.
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Action First, des avantages qui font la différence en 2021

91 % de réussite aux examens

91 % de réussite
aux examens

93 % de taux de satisfaction clients

93 % de taux de
satisfaction clients

+ de 25 ans d'expériences

+ de 25 ans
d'expérience

+ de 70 000 heures

+ de 70 000 heures
de formation

Devenir formateur

Des métiers variés dans un secteur enrichissant, des carrières en évolution permanente, un management éthique fondé sur le respect des individus...

En savoir plus ›

Ils nous font confiance

Compte Action First

J'accède ou je crée mon espace :

Centre de formation professionnelle continue enregistré sous le numéro 73 31 02860 31