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Team building musical

Team building musical

Mis à jour le 02-02-2022 | Code formation : F1A61A

  • Team building et cohésion d’équipe via l’approche musicale
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée
  • Durée : 14 heures (2 jours)
  • Pré-requis : Aucun
  • Les plus de la formation : Apports musicaux et cohésion d'équipe au travers du chant et de la musique
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Objectif de la formation

Team building musical : cohésion d’équipe via l’approche musicale.

Le team building séduit de plus en plus les entreprises en quête d’une réelle dynamique d’équipe. Notre Team Building musical vient s’insérer dans un événement que vous souhaitez organiser pour renforcer la cohésion de votre équipe. Au cœur du séminaire que vous avez organisé, nous vous proposons un moment de détente qui servira votre objectif d'entreprise et renforcera vos messages "clés".

Cette formation "Team building musical permettra aux participants de :

  • Améliorer le bien être de tous au travail au travers d'exercices musicaux
  • Extérioriser les malaises internes à l'équipe et les "non-dits"
  • Apprendre à échanger et à communiquer en équipe par le chant
  • Apprendre à déléguer sans freins et à recevoir des consignes grâce à un projet musical
  • Comprendre et retransmettre les valeurs de l'entreprise
  • Installer au sein de l'équipe des relations fluides, sereines et professionnelles

Prix de la formation

Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.

Introduction au Team Building

  • Présentation de l'équipe
  • Auto-diagnostic
  • Présentation du Team Building Musical

Les bases de la communication

  • Stress et émotions dans le milieu du travail
  • Instaurer des relations paisibles et harmonieuses

Cohésion d'équipe et objectifs communs

  • Définir les attributs d'une équipe performante
  • Définir les critères d'une bonne équipe
  • Les méthodes pour choisir les membres d'une équipe
  • Les moyens efficaces de faire progresser son équipe
  • Impliquer et fédérer son équipe
  • Développer la solidarité entre tous les collaborateurs
  • Souder son équipe et créer des valeurs communes

Favoriser la collaboration et faire travailler l'équipe ensemble à travers un projet musical

  • Communication et échange sur un projet de Team Building musical
  • Importance de l'échange d'informations et du dynamisme collectif
  • Développez son esprit d'entreprise et son sentiment d'appartenance à une équipe avec le Team building musical
  • Choix d'un thème musical pour fédérer l'équipe autour de l'exploit collectif que représente l'aventure de chanter et jouer ensemble en harmonie
  • Echauffement corporel et vocal
  • Accorder sa voix à l'unisson du groupe afin de réaliser un ensemble cohérent
  • Entraînement du groupe musical par le coach jusqu'à l'ultime répétition et la restitution du "final"

Evaluation de l'impact du Team building par la musique

  • Evaluation de l'impact immédiat du team building en termes d'enthousiasme et de mobilisation de l'équipe
  • Analyse de la "dynamique de changement" et d'évolution des comportements que le management de l'entreprise doit pérenniser et faire vivre"

À qui s’adresse cette formation :

Tous collaborateurs d'entreprise

Quels sont les pré-requis pour suivre cette formation :

Aucun

Quelle méthode pédagogique pour cette formation :

Guidé par notre coach après une revue des fondamentaux sur la communication et la notion d'équipe, les participants devrons travailler sur un message commun et le mettre en "musique". L'idée est d'obtenir un ensemble cohérent dans l'esprit de l'entreprise.

Exercices pratiques :

  • Diagnostic de son équipe et du développement de la cohésion
  • Appréhender et formaliser les motivations de ses collaborateurs
  • Établir un programme de cohésion pour son équipe en utilisant les outils étudiés pendant la formation

Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau
Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis
Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants
Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation
Moyens pédagogiques : Vidéo projecteur - Tableaux blancs - Supports de cours

Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :

  • le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
  • un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation.

Dans le cadre d'une formation en e learning :

  • un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation ;
  • un accompagnement pédagogique et technique vous sera proposé par votre référent.

Comment se déroule cette formation et quels sont les moyens d'encadrement :

Avant la formation : Un questionnaire d’analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l’évaluation des prérequis, et de s’assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.

Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d’obtenir les informations nécessaires à l’élaboration d’un programme sur-mesure.
Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.

Pendant la formation : Accueil des participants. Tour de table. Présentation du programme et des objectifs de la formation.
Déroulement de la formation avec alternance d’apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l’oral...).
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettant de mesurer la compréhension et l’assimilation des savoirs et savoir-faire.

En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s’assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.

En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d’établir un niveau d’acquisition (hors parcours certifiant).
Une fiche d’évaluation à chaud permet d’avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d’évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.

Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :

Dans le cadre d'une formation en présentiel.
D’une part « avec le formateur » pour favoriser l’échange entre les différentes parties. D’autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s’exprimer librement et d’exposer les éventuelles difficultés rencontrées.

Dans le cadre d'une formation à distance en « classe virtuelle ».
La clôture est réalisée par notre formateur.

Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d’autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l’utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d’évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d’apprentissage).

Quelles sont les modalités et le délai d'accès pour cette formation :

Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 3 mois pour la formation continue et de 15 jours pour la formation diplômante.

Nos locaux répondent aux normes d’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, vous pouvez contacter Marjorie É., notre référente handicap, via notre formulaire de contact ou par téléphone au 05 62 24 66 66.

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Dates de sessions inter-entreprises, inscrivez-vous

Dates Villes  
29, 30 août 2022 Nice
31 août, 01 sept. 2022 La Rochelle
08, 09 sept. 2022 Montpellier
12, 13 sept. 2022 Marseille
12, 13 sept. 2022 Paris
12, 13 sept. 2022 Bourges
19, 20 sept. 2022 Châteauroux
21, 22 sept. 2022 Besançon
22, 23 sept. 2022 Bastia
22, 23 sept. 2022 Limoges
26, 27 sept. 2022 Strasbourg
26, 27 sept. 2022 Montauban
26, 27 sept. 2022 Rennes
26, 27 sept. 2022 Bordeaux
26, 27 sept. 2022 Valence
03, 04 oct. 2022 Strasbourg
05, 06 oct. 2022 Bordeaux
06, 07 oct. 2022 Lyon
06, 07 oct. 2022 La Rochelle
06, 07 oct. 2022 Cahors
06, 07 oct. 2022 Le Havre
10, 11 oct. 2022 Biarritz
10, 11 oct. 2022 Aix
13, 14 oct. 2022 Dijon
18, 19 oct. 2022 Besançon
20, 21 oct. 2022 Lille
20, 21 oct. 2022 Albi
20, 21 oct. 2022 Reims
24, 25 oct. 2022 Marseille
24, 25 oct. 2022 Nantes
24, 25 oct. 2022 Toulouse
03, 04 nov. 2022 Rennes
07, 08 nov. 2022 Lyon
17, 18 nov. 2022 La Rochelle
21, 22 nov. 2022 Bordeaux
21, 22 nov. 2022 Limoges
22, 23 nov. 2022 Paris
24, 25 nov. 2022 Pau
24, 25 nov. 2022 Bayonne
28, 29 nov. 2022 Châteauroux
28, 29 nov. 2022 Bastia
28, 29 nov. 2022 Nantes
30 nov., 01 déc. 2022 Montpellier
06, 07 déc. 2022 Montauban
07, 08 déc. 2022 Tours
08, 09 déc. 2022 Lille
08, 09 déc. 2022 Rouen
08, 09 déc. 2022 Marseille
08, 09 déc. 2022 Nice
08, 09 déc. 2022 Lyon
12, 13 déc. 2022 Toulouse
12, 13 déc. 2022 Aix
15, 16 déc. 2022 Strasbourg
15, 16 déc. 2022 Le Havre
15, 16 déc. 2022 Besançon
19, 20 déc. 2022 Reims
21, 22 déc. 2022 Albi
22, 23 déc. 2022 La Rochelle
22, 23 déc. 2022 Cahors
26, 27 déc. 2022 Nantes
26, 27 déc. 2022 Grenoble
26, 27 déc. 2022 Dijon
Dates Villes  
16, 17 janv. 2023 La Rochelle
23, 24 janv. 2023 Pau
30, 31 janv. 2023 Biarritz
30, 31 janv. 2023 Bordeaux
01, 02 févr. 2023 Nice
06, 07 févr. 2023 Aix
06, 07 févr. 2023 Besançon
13, 14 févr. 2023 Paris
20, 21 févr. 2023 Perpignan
20, 21 févr. 2023 Rennes
23, 24 févr. 2023 Lille
27, 28 févr. 2023 Nice
27, 28 févr. 2023 Strasbourg
01, 02 mars 2023 Lyon
02, 03 mars 2023 Nantes
06, 07 mars 2023 La Rochelle
06, 07 mars 2023 Marseille
16, 17 mars 2023 Montpellier
19, 20 juin 2023 Bordeaux
19, 20 juin 2023 Reims
22, 23 juin 2023 Grenoble
26, 27 juin 2023 Biarritz
26, 27 juin 2023 La Roche-sur-Yon
26, 27 juin 2023 Paris
26, 27 juin 2023 Rouen
29, 30 juin 2023 Pau
29, 30 juin 2023 Bastia
29, 30 juin 2023 Le Havre
29, 30 juin 2023 Toulouse
03, 04 juil. 2023 Bayonne
03, 04 juil. 2023 La Rochelle
03, 04 juil. 2023 Marseille
03, 04 juil. 2023 Nantes
03, 04 juil. 2023 Lyon
06, 07 juil. 2023 Châteauroux
06, 07 juil. 2023 Albi
06, 07 juil. 2023 Montpellier
10, 11 juil. 2023 Dijon
10, 11 juil. 2023 Lille
07, 08 août 2023 Paris
28, 29 août 2023 Nice
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07, 08 sept. 2023 Montpellier
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21, 22 sept. 2023 Bastia
21, 22 sept. 2023 Limoges
25, 26 sept. 2023 Rennes
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05, 06 oct. 2023 Lyon
05, 06 oct. 2023 Le Havre
05, 06 oct. 2023 La Rochelle
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09, 10 oct. 2023 Aix
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17, 18 oct. 2023 Besançon
19, 20 oct. 2023 Lille
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