
Modalités pédagogiques :
Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
Pré-requis :
Aucun
L’Assistante Ressources Humaines joue un rôle essentiel au sein du service RH. En effet, elle est non seulement l’un des interlocuteurs privilégiés des salariés en matière de droit social mais elle est également gestionnaire de dossiers de grande importance. En soutien direct du RRH ou du DRH, elle seconde ce dernier sur de nombreux thème tels que la formation, la GPEC, la gestion du temps de travail, la réglementation sociale, la rémunération, le recrutement etc.
Cette formation "Assistante Ressources Humaines" à pour but de présenter aux participants toutes les missions inhérentes à un service RH et de leur enseigner de quelle manière et avec quelles connaissances mener à bien ces missions.
A l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- comprendre la dimension opérationnelle des Ressources Humaines au sein de l'entreprise
- gérer l’ensemble du suivi administratif du personnel : recrutement et contrats, GPEC, gestion de la paie, gestion des congés payés et des absences, instances représentatives du personnel, gestion de la formation continue, etc.
- identifier le rôle de l'Assistante Ressources Humaines vis à vis des salariés, de la hiérarchie et de l'entreprise
- maîtriser les fondamentaux du droit social
- assurer le suivi des dossiers RH confiés
- assister le responsable des Ressources Humaines dans la mise en œuvre et le suivi du Plan de formation
Ce module de formation inclus dans le Parcours Certifiant "Assistante Ressources Humaines" - C3A11E, est éligible au CPF
Code CPF : 244643
Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).
Formations inter-entreprises organisées à Toulouse, Bordeaux, Paris, Lyon, Nice, La Rochelle, Bayonne, Marseille, Nantes, Strasbourg, Aix-en-Provence, Lille, Montpellier, Limoges, Cahors, Marseille, Rouen, Le Havre, Rennes, Dijon, Grenoble, Reims, Albi, Pau, Bastia, Ajaccio, Perpignan, Nîmes
Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.
Cette formation concrète et opérationnelle, axée sur les spécificités de la fonction RH, vous permettra d’acquérir rapidement rigueur et autonomie.
ÉGALEMENT
EN LIGNE
Assistantes ou assistant dans les directions des Ressources Humaines ou des services du personnel.
Cours théorique sur les fondements de la GRH
Exercices d'application
Cas pratiques
Sessions inter-entreprises organisées à Toulouse, Bordeaux, Marseille, Lille, Strasbourg, Nantes, Nice et Paris
Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau
Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis
Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants
Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation
Moyens pédagogiques : Vidéo projecteur - Tableaux blancs - Supports de cours
Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :
le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 h avant le début de la formation.
Avant la formation : Un questionnaire d’analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l’évaluation des prérequis, et de s’assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.
Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d’obtenir les informations nécessaires à l’élaboration d’un programme sur-mesure.
Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.
Pendant la formation : Accueil des participants.
Tour de table.
Présentation du programme et des objectifs de la formation.
Déroulement de la formation avec alternance d’apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l’oral...).
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettant de mesurer la compréhension et l’assimilation des savoirs et savoir-faire.
En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s’assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.
En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d’établir un niveau d’acquisition (hors parcours certifiant).
Une fiche d’évaluation à chaud permet d’avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d’évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.
Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation : Dans le cadre d'une formation en présentiel. D’une part « avec le formateur » pour favoriser l’échange entre les différentes parties.
D’autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s’exprimer librement et d’exposer les éventuelles difficultés rencontrées.
Dans le cadre d'une formation à distance en "classe virtuelle". La clôture est réalisée par notre formateur. Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d’autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l’utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d’évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d’apprentissage).
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Formation RH : Les outils de pilotage de la fonction RH
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La gestion administrative et sociale des salariés
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Les parcours certifiants
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Des métiers variés dans un secteur enrichissant, des carrières en évolution permanente, un management éthique fondé sur le respect des individus...
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