Action First vous propose de nombreux modules de formation professionnelle pour adultes ou de parcours évolutifs, qui permettent aux salariés, agents de la fonction publique ou demandeurs d'emploi de se positionner en fonction de leurs objectifs et de leurs niveaux.
Organisme de formation et de reconversion professionnelle pour adultes, Action First propose 23 parcours métiers diplômants en présentiel, à distance et en e-learning dans les domaines de la Comptabilité Gestion, des Techniques commerciales, des Ressources humaines, de l'Immobilier, de la Grande distribution, de la Logistique, du Médico-social, du Tourisme et des Métiers de l'informatique.
Conçues par et pour les entreprises, ces formations donnent lieu à la délivrance d'une certification et peuvent constituer un sésame pour l'emploi ou l'évolution de carrière. Elles sont inscrites soit au Répertoire National des Certifications Professionnelles, soit au Répertoire Spécifique, ce qui renforce leur valeur aux yeux des recruteurs.
Le digital learning tutoré offre une formation à distance flexible et personnalisée, accessible en ligne à tout moment. Il réduit les coûts et les contraintes logistiques, tout en offrant une expérience d'apprentissage autonome et interactive. Les apprenants bénéficient d'un accompagnement personnalisé tout au long du parcours par un référent expert. Pour les entreprises, cette méthode est économique, permet d'inclure de nombreux participants et propose des contenus adaptés aux besoins individuels.
Optimisez vos performances avec les formations sur mesure d'Action First !
Chez Action First, nous croyons fermement que chaque organisation est unique et mérite des solutions de formation adaptées à ses besoins spécifiques. Nos programmes personnalisés vous permettent de développer les compétences essentielles de vos équipes, tout en maximisant votre retour sur investissement. Grâce à notre approche flexible et notre expertise, nous vous garantissons des formations engageantes, pertinentes et immédiatement applicables à votre environnement de travail.
Maîtriser les aspects pratiques de la gestion du personnel
Se former pour Maîtriser les Aspects Pratiques de la Gestion du Personnel avec une approche opérationnelle. Acquérir les compétences essentielles, de l'embauche à la gestion des relations sociales avec le CSE et les partenaires externes. Une formation animée par une ancienne DRH, axée sur des exercices concrets et pratiques pour une mise en application immédiate.
Formation continue : F1C21A
Maîtriser les aspects pratiques de la gestion du personnel
Modalités pédagogiques
Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
Les + de la formation
Les stagiaires bénéficieront de conseils personnalisés pendant la formation et d'une assistance après le stage. Une formation opérationnelle, animée par une ancienne DRH, s'appuyant sur des exercices concrets et pratiques.
Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.
Accompagnement
Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).
Respecter la réglementation et les obligations légales en matière de gestion du personnel dans l'exercice quotidien de votre fonction, appliquer les procédures liées à l’embauche ou au départ d'un salarié, utiliser de façon appropriée les outils et les méthodes les plus efficaces pour la GPEC, organiser les relations en interne avec le CSE ou avec les partenaires extérieurs de l'entreprise.
Cette formation "Maîtriser les aspects pratiques de la gestion du personnel" apportera aux participants une connaissance et une vision globale et synthétique des obligations d'un Service du personnel en matière de droit du travail, d'administration du personnel et de gestion des hommes et les compétences nécessaires à l'organisation des relations sociales :
La fonction Personnel et ses contraintes juridiques
Suivre la bonne exécution du contrat de travail
Organiser le départ du salarié
Fonction Personnel et gestion des salaires
Fonction Personnel et gestion des hommes
Organiser les relations avec le Comité Social et Économique (CSE)
Organiser les relations avec les partenaires extérieurs de l'entreprise
La fonction Personnel et ses contraintes juridiques
Organiser l'entrée du salarié
La déclaration unique d'embauche
Les mouvements de main-d'œuvre
La tenue du registre du personnel
La législation concernant les travailleurs étrangers, les jeunes, les handicapés, les séniors
Les relations avec les organismes de placement
Suivre la bonne exécution du contrat de travail
Le suivi du temps de travail : relevés d'heures, repos compensateur, temps partiel, RTT
Les absences : la maladie, l'accident du travail, de trajet, la maternité
Les différents congés : événements familiaux, de formation, parental
Les congés payés : le décompte, l'affichage, le suivi
Les sanctions : délais, procédure, ce qu'il faut conserver ou non dans le dossier du salarié
JOUR 2
Organiser le départ du salarié
Les documents à remettre : remplir l'attestation ASSEDIC, le certificat de travail
Renseigner le registre du personnel
Reconstituer la carrière du salarié en cas de départ ou de mise à la retraite
Fonction Personnel et gestion des salaires
Techniques de rémunération
Gestion de la paie, déclarations mensuelles et annuelles
Gestion des absences et des congés
Gestion des RTT
Fichier du personnel
Ratios sociaux, bilan social, tableau de bord de la fonction
JOUR 3
Fonction Personnel et gestion des hommes
Définition des fonctions
Évaluation du personnel
GPEC et gestion des compétences
Formation professionnelle continue : contraintes juridiques, plan de formation, suivi des actions
JOUR 4
Organiser les relations avec le Comité Social et Économique CSE
La gestion des élections
Rôle, calendrier des réunions, convocations, ordre du jour, PV
Organiser les relations avec les partenaires extérieurs de l'entreprise
La médecine du travail : les obligations légales et les visites obligatoires
L'inspection du travail : les documents, les registres et les affichages obligatoires
Les organismes sociaux : caisses de retraite, ASSEDIC, prévoyance
À qui s’adresse cette formation ?
Responsable et collaborateurs de service du personnel, assistante RH ou toute personne appartenant à un service administratif et ayant en charge la gestion du personnel
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.
Dates de sessions inter-entreprises, inscrivez-vous
Calendrier 2026 formation interentreprises F1C21A. Retrouvez ci-dessous le planning complet des sessions interentreprises dispensées dans notre centre de formation à Toulouse et en régions. Vous préférez une session de formation à distance ou dans vos locaux, n’importe où en France ? Contactez-nous et nous étudierons ensemble votre besoin pour vous proposer une solution adaptée.
Ces formations sont susceptibles de vous intéresser
Depuis son siège social à Toulouse, Action First organise des sessions interentreprises dans la France entière pour rapprocher la formation professionnelle de vos besoins. Des formations personnalisées ou en petits groupes pour atteindre vos objectifs et obtenir de meilleurs résultats.
Centre de formation professionnelle continue enregistré sous le numéro 73 31 02860 31
Ma sélection
Quelle méthode pédagogique pour cette formation ?
Apports théoriques et alternance d'exposés et de cas pratiques
Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation Moyens pédagogiques : Vidéo projecteur - Tableaux blancs - Supports de cours
Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :
le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation au(x) bénéficiaire(s). En cas de besoin le support technique est à votre disposition au numéro 05 66 24 66 66.
Dans le cadre d'une formation en e-learning (formation en ligne et à distance) :
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation ;
un accompagnement pédagogique et technique vous sera proposé par votre référent. En cas de besoin le support technique est à votre disposition au numéro 05 66 24 66 66.
Comment se déroule cette formation et quels sont les moyens d'encadrement ?
Avant la formation : Un questionnaire d'analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l'évaluation des prérequis, et de s'assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.
Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d'obtenir les informations nécessaires à l'élaboration d'un programme sur-mesure. Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.
Pendant la formation :
Accueil des participants
Tour de table
Présentation du programme et des objectifs de la formation
Déroulement de la formation avec alternance d'apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l'oral...)
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettront de mesurer la compréhension et l'assimilation des savoirs et savoir-faire.
En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s'assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.
En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d'établir un niveau d'acquisition (hors parcours certifiant). Une fiche d'évaluation à chaud permet d'avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d'évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.
Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :
Dans le cadre d'une formation en présentiel. D'une part « avec le formateur » pour favoriser l'échange entre les différentes parties. D'autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s'exprimer librement et d'exposer les éventuelles difficultés rencontrées.
Dans le cadre d'une formation à distance en « classe virtuelle ». La clôture est réalisée par notre formateur.
Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d'autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l'utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d'évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d'apprentissage).
Quelles sont les modalités et le délai d'accès pour cette formation ?
Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 3 mois pour la formation continue et de 15 jours pour la formation diplômante.
Nos locaux répondent aux normes d'accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, vous pouvez contacter Julie C., notre référente handicap, via notre formulaire de contact ou par téléphone au 05 62 24 66 66.