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Optimiser sa masse salariale et ses coûts de personnel

Optimiser sa masse salariale et ses coûts de personnel

Mis à jour le 29-12-2021 | Code formation : F1C21Y

  • Comprendre les enjeux de la masse salariale et les leviers d'amélioration
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Centre de ressources, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 14 heures (2 jours)
  • Pré-requis : Aucun
  • Les plus de la formation : Remise d’une boîte à outils permettant de favoriser la mise en application des divers éléments
  • Formation également dispensée en ligne (classe virtuelle à distance avec présence d'un formateur).

Objectif de la formation

La gestion de la masse salariale est une préoccupation majeure des entreprises. Ce poste important de dépenses est lié à l’élément primordial du bon fonctionnement de l'entreprise : le personnel.

Cette formation "Optimiser sa masse salariale et ses coûts de personnel" permettra aux participants de :

  • Comprendre les enjeux de la masse salariale
  • Apprendre à piloter la masse salariale
  • Connaître et utiliser les leviers d’optimisation
  • Être capable de réaliser une simulation budgétaire annuelle de la masse salariale et d’en suivre les réalisations
  • Identifier les écarts par rapport à ses composantes budgétaires
  • Savoir établir des tableaux de bord et outils d’aide à la décision

Prix de la formation

Une proposition tarifaire vous sera adressée par e-mail après l'entretien de positionnement.

JOUR 1

S'approprier la notion de masse salariale

  • Enjeu majeur dans un contexte de crise
  • Quelle nécessité de piloter la masse salariale ?
  • Les différentes composantes de la masse salariale
  • Quelle notion de masse salariale prendre en compte ?
  • Comprendre le pilotage de la masse salariale

Les moyens pour piloter la masse salariale

  • Les divers éléments de rémunération
  • Les règles d’évolution, d’indexation
  • Calculer les charges patronales et maîtriser l’impact de leur évolution
  • Le tableau des effectifs et son évolution
  • Les options de politique salariale déterminées par le contexte économique et le secteur d'activité
  • La stratégie de management décidée par la direction générale

La G.P.E.C. comme outil d'amélioration de la masse salariale

  • La gestion prévisionnelle des effectifs
  • La gestion prévisionnelle des compétences
  • La gestion prévisionnelle des emplois
  • La gestion prévisionnelle des carrières

JOUR 2

Le bilan social

  • État des lieux de la situation des personnels
  • La liste d'indicateurs relatifs aux différentes caractéristiques des personnels
    • emploi (effectifs par corps, catégorie, âge, sexe)
    • temps partiel
    • absences
    • formation
    • relations professionnelles
    • action sociale
    • hygiène et sécurité
  • Vue d'ensemble des caractéristiques des personnels et de leurs conditions de travail
  • Repérer les problèmes et dysfonctionnements pour y remédier
  • Permet d'anticiper une politique de gestion des ressources humaines

Simuler l’impact des variations d’activité et d’effectifs

  • La GPR et les remplacements de personnel
  • Définir sa structure des effectifs pour faire face à son activité
  • Les conséquences des variations d’horaires
  • Les embauches : quel contrat établir ?
  • L’embauche des CDD

Utiliser les leviers possibles d'optimisation de la masse salariale

  • Identifier les leviers à actionner et utiliser les remèdes à notre disposition
  • Comment identifier les origines des écarts ?

Réaliser le suivi et le contrôle budgétaire de la masse salariale

  • Identifier les éléments non permanents propres au budget : maladie, prime variable, formation
  • Méthodologie et conception d'un tableau de bord de la masse salariale
  • Construire le tableau de bord de suivi budgétaire en fonction des destinataires : le DRH et les responsables opérationnels
  • Aider à l’action pour respecter les contraintes budgétaires annuelles

À qui s’adresse cette formation :

DRH, Manager, Responsable RH, Responsable Paie, Comptable, Contrôleur de gestion, toute personne chargée du calcul et du suivi de la masse salariale

Quels sont les pré-requis pour suivre cette formation :

Aucun

Quelle méthode pédagogique pour cette formation :

  • Alternance de cours théorique et d'ateliers pratiques et exemples concrets
  • Travaux pratiques avec vos propres données : construire le tableau de bord de suivi budgétaire et des outils d'aide à la décision dans vos recrutements

Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau
Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis
Rôle du formateur : Présentation d'un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants
Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation
Moyens pédagogiques : Vidéo projecteur - Tableaux blancs - Supports de cours

Dans le cadre d'une formation en classe virtuelle :

  • le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
  • un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation.

Dans le cadre d'une formation en e learning :

  • un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 heures avant le début de la formation ;
  • un accompagnement pédagogique et technique vous sera proposé par votre référent.

Comment se déroule cette formation et quels sont les moyens d'encadrement :

Avant la formation : Un questionnaire d’analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l’évaluation des prérequis, et de s’assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.

Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d’obtenir les informations nécessaires à l’élaboration d’un programme sur-mesure.
Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.

Pendant la formation : Accueil des participants. Tour de table. Présentation du programme et des objectifs de la formation.
Déroulement de la formation avec alternance d’apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l’oral...).
Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettant de mesurer la compréhension et l’assimilation des savoirs et savoir-faire.

En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s’assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.

En fin de formation : Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d’établir un niveau d’acquisition (hors parcours certifiant).
Une fiche d’évaluation à chaud permet d’avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d’évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.

Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :

Dans le cadre d'une formation en présentiel.
D’une part « avec le formateur » pour favoriser l’échange entre les différentes parties. D’autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s’exprimer librement et d’exposer les éventuelles difficultés rencontrées.

Dans le cadre d'une formation à distance en « classe virtuelle ».
La clôture est réalisée par notre formateur.

Retour auprès des prescripteurs de la formation : Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d’autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...). Mesure de l’utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d’évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d’apprentissage).

Quelles sont les modalités et le délai d'accès pour cette formation :

Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 3 mois pour la formation continue et de 15 jours pour la formation diplômante.

Nos locaux répondent aux normes d’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, vous pouvez contacter Marjorie É., notre référente handicap, via notre formulaire de contact ou par téléphone au 05 62 24 66 66.

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Dates de sessions inter-entreprises, inscrivez-vous

Dates Villes  
03, 04 oct. 2022 Metz
03, 04 oct. 2022 Paris
03, 04 oct. 2022 Pau
03, 04 oct. 2022 Orléans
06, 07 oct. 2022 Le Havre
06, 07 oct. 2022 Nantes
10, 11 oct. 2022 Nancy
10, 11 oct. 2022 Bastia
13, 14 oct. 2022 Reims
13, 14 oct. 2022 Rouen
13, 14 oct. 2022 Bordeaux
17, 18 oct. 2022 Lyon
17, 18 oct. 2022 Nice
17, 18 oct. 2022 Limoges
19, 20 oct. 2022 La Roche-sur-Yon
20, 21 oct. 2022 Marseille
20, 21 oct. 2022 Toulouse
24, 25 oct. 2022 Lyon
24, 25 oct. 2022 Aix
24, 25 oct. 2022 Montpellier
24, 25 oct. 2022 Le Mans
24, 25 oct. 2022 Bayonne
24, 25 oct. 2022 Albi
25, 26 oct. 2022 Nîmes
27, 28 oct. 2022 Carcassonne
02, 03 nov. 2022 Dijon
07, 08 nov. 2022 Châteauroux
08, 09 nov. 2022 La Rochelle
08, 09 nov. 2022 Rennes
17, 18 nov. 2022 Nice
17, 18 nov. 2022 Rodez
21, 22 nov. 2022 Tours
21, 22 nov. 2022 Poitiers
22, 23 nov. 2022 Marseille
24, 25 nov. 2022 Lyon
24, 25 nov. 2022 Montpellier
28, 29 nov. 2022 Orléans
01, 02 déc. 2022 La Rochelle
01, 02 déc. 2022 Ajaccio
01, 02 déc. 2022 Perpignan
01, 02 déc. 2022 Cahors
05, 06 déc. 2022 Bordeaux
06, 07 déc. 2022 Reims
07, 08 déc. 2022 Toulouse
07, 08 déc. 2022 Aix
08, 09 déc. 2022 Nice
08, 09 déc. 2022 Rouen
08, 09 déc. 2022 Nantes
08, 09 déc. 2022 Albi
12, 13 déc. 2022 Carcassonne
12, 13 déc. 2022 Nîmes
12, 13 déc. 2022 Strasbourg
12, 13 déc. 2022 Bastia
12, 13 déc. 2022 Grenoble
13, 14 déc. 2022 Bayonne
15, 16 déc. 2022 Metz
15, 16 déc. 2022 Paris
15, 16 déc. 2022 La Roche-sur-Yon
19, 20 déc. 2022 Rennes
22, 23 déc. 2022 Limoges
22, 23 déc. 2022 Le Mans
22, 23 déc. 2022 Pau
26, 27 déc. 2022 Le Havre
26, 27 déc. 2022 Lille
Dates Villes  
23, 24 janv. 2023 Marseille
23, 24 janv. 2023 Lyon
30, 31 janv. 2023 Rouen
30, 31 janv. 2023 Strasbourg
30, 31 janv. 2023 La Roche-sur-Yon
30, 31 janv. 2023 Rennes
06, 07 févr. 2023 La Rochelle
06, 07 févr. 2023 Dijon
13, 14 févr. 2023 Pau
13, 14 févr. 2023 Metz
13, 14 févr. 2023 Bourges
13, 14 févr. 2023 Nancy
13, 14 févr. 2023 Bordeaux
15, 16 févr. 2023 Châteauroux
20, 21 févr. 2023 Bastia
23, 24 févr. 2023 Aix
27, 28 févr. 2023 Le Havre
13, 14 mars 2023 Lille
16, 17 mars 2023 Paris
20, 21 mars 2023 Bayonne
20, 21 mars 2023 Pau
20, 21 mars 2023 Nantes
19, 20 juin 2023 Reims
22, 23 juin 2023 Grenoble
22, 23 juin 2023 Nîmes
26, 27 juin 2023 Dijon
26, 27 juin 2023 Paris
26, 27 juin 2023 Lyon
29, 30 juin 2023 Le Havre
03, 04 juil. 2023 Le Mans
03, 04 juil. 2023 Cahors
03, 04 juil. 2023 Montauban
03, 04 juil. 2023 Nice
03, 04 juil. 2023 Bastia
03, 04 juil. 2023 Tours
03, 04 juil. 2023 Metz
06, 07 juil. 2023 Orléans
06, 07 juil. 2023 Nancy
06, 07 juil. 2023 Marseille
06, 07 juil. 2023 Châteauroux
06, 07 juil. 2023 Strasbourg
10, 11 juil. 2023 La Rochelle
10, 11 juil. 2023 Bordeaux
24, 25 juil. 2023 Poitiers
24, 25 juil. 2023 Lyon
21, 22 août 2023 Dijon
24, 25 août 2023 Limoges
28, 29 août 2023 Albi
28, 29 août 2023 Cahors
31 août, 01 sept. 2023 Carcassonne
31 août, 01 sept. 2023 Paris
31 août, 01 sept. 2023 Bastia
04, 05 sept. 2023 Strasbourg
07, 08 sept. 2023 Tours
11, 12 sept. 2023 Lyon
11, 12 sept. 2023 La Rochelle
11, 12 sept. 2023 Lille
13, 14 sept. 2023 Bordeaux
14, 15 sept. 2023 Châteauroux
14, 15 sept. 2023 Aix
18, 19 sept. 2023 Toulouse
21, 22 sept. 2023 Perpignan
25, 26 sept. 2023 Bourges
25, 26 sept. 2023 Marseille
25, 26 sept. 2023 Poitiers
02, 03 oct. 2023 Pau
02, 03 oct. 2023 Orléans
02, 03 oct. 2023 Metz
02, 03 oct. 2023 Paris
05, 06 oct. 2023 Nantes
05, 06 oct. 2023 Le Havre
09, 10 oct. 2023 Bastia
09, 10 oct. 2023 Nancy
12, 13 oct. 2023 Reims
12, 13 oct. 2023 Rouen
12, 13 oct. 2023 Bordeaux
16, 17 oct. 2023 Nice
16, 17 oct. 2023 Lyon
16, 17 oct. 2023 Limoges
18, 19 oct. 2023 La Roche-sur-Yon
19, 20 oct. 2023 Toulouse
19, 20 oct. 2023 Marseille
23, 24 oct. 2023 Lyon
23, 24 oct. 2023 Aix
23, 24 oct. 2023 Bayonne
23, 24 oct. 2023 Albi
23, 24 oct. 2023 Montpellier
23, 24 oct. 2023 Le Mans
24, 25 oct. 2023 Nîmes
26, 27 oct. 2023 Carcassonne
06, 07 nov. 2023 Châteauroux
07, 08 nov. 2023 La Rochelle
07, 08 nov. 2023 Rennes
16, 17 nov. 2023 Rodez
16, 17 nov. 2023 Nice
20, 21 nov. 2023 Tours
20, 21 nov. 2023 Poitiers
21, 22 nov. 2023 Marseille
23, 24 nov. 2023 Montpellier
23, 24 nov. 2023 Lyon
27, 28 nov. 2023 Orléans
30 nov., 01 déc. 2023 Cahors
30 nov., 01 déc. 2023 Perpignan
30 nov., 01 déc. 2023 La Rochelle
30 nov., 01 déc. 2023 Ajaccio
04, 05 déc. 2023 Bordeaux
05, 06 déc. 2023 Reims
06, 07 déc. 2023 Aix
06, 07 déc. 2023 Toulouse
07, 08 déc. 2023 Nice
07, 08 déc. 2023 Nantes
07, 08 déc. 2023 Albi
07, 08 déc. 2023 Rouen
11, 12 déc. 2023 Grenoble
11, 12 déc. 2023 Bastia
11, 12 déc. 2023 Strasbourg
11, 12 déc. 2023 Carcassonne
11, 12 déc. 2023 Nîmes
12, 13 déc. 2023 Bayonne
14, 15 déc. 2023 Paris
14, 15 déc. 2023 La Roche-sur-Yon
14, 15 déc. 2023 Metz
18, 19 déc. 2023 Rennes
21, 22 déc. 2023 Limoges
21, 22 déc. 2023 Le Mans
21, 22 déc. 2023 Pau
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  • Pré-requis : Aucun
  • Les plus de la formation : Les stagiaires qui le souhaitent pourront apporter leur convention collective
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  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Intra sur site, Formation individualisée, e-Learning, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 21 heures (3 jours)
  • Pré-requis : Avoir suivi le module "Initiation à la pratique de la paie " ou avoir une expérience de gestion de la paie
  • Les plus de la formation : Apporte une connaissance globale et complète du métier de gestionnaire de paie
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  • Durée : 14 heures (2 jours)
  • Pré-requis : Avoir suivi le module "Perfectionnement de la paie : Niveau 2 " ou avoir de bonnes connaissances en paie
  • Les plus de la formation : Les stagiaires qui le souhaitent pourront apporter leur convention collective
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  • Durée : 14 heures (2 jours)
  • Pré-requis : Aucun
  • Les plus de la formation : Les stagiaires qui le souhaitent pourront apporter leur convention collective
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